Los directivos deben de ser eficaces en su gestión. En la mayoría de los casos, ello les lleva a no prestar atención a temas superfluos e insignificantes como es preocuparse por el bienestar y la satisfacción de los empleados. Conclusión: los responsables de las organizaciones siempre hemos entendido que lo más corto es lo mejor.
Nos encontramos en una encrucijada. Necesitamos seguir siendo eficaces pero, complementariamente, los directivos, debemos esforzarnos por crear ambientes que favorezcan la felicidad de las personas. Lo mejor de esto es que son términos complementarios que se refuerzan mutuamente. Algunos artículos publicados sobre empresas han puesto de manifiesto que: "Las compañías que se preocupan por crear un buen entorno laboral y mantener a los empleados contentos y felices se comportan mejor en bolsa".
Los nuevos tiempos en los que vivimos nos hacen pensar que las empresas y los directivos tenemos un nuevo compromiso, una nueva Responsabilidad para el Desarrollo Personal y la Felicidad de los Empleados (RDPFE).
Los jefes no somos responsables de la felicidad personal de cada empleado: cada uno es responsable de su propia felicidad. De hecho, es imposible hacer feliz a una persona que no pone de su parte, pero los directivos podemos convertirnos en un viento favorable que favorezca la navegación, que cree las circunstancias más adecuadas donde cada uno pueda aportar sus mejores frutos y potencialidades.
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