<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-6630212300623429445</id><updated>2011-11-28T00:19:31.653+01:00</updated><category term='coca cola'/><category term='esic.es'/><category term='hombre-mujer'/><category term='autonomos'/><category term='software libre'/><category term='myoxfordenglish.es'/><category term='innovador'/><category term='elpais.com'/><category term='mundo'/><category term='ranking'/><category term='redes sociales'/><category term='gratis'/><category term='linkedin'/><category term='ventas'/><category term='publico.es'/><category term='egm'/><category term='nucaptcha'/><category term='manuel lópez jerez'/><category 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Continua.</subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default?max-results=100'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><author><name>Jorge Gómez - Community-Manager</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08080385532505189751</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='29' src='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/ShpYAjwD4DI/AAAAAAAAAAM/N-SR9CEAneg/S220/jorge_blog.jpg'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>76</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>100</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6630212300623429445.post-3580780742901425507</id><published>2011-04-01T13:16:00.000+02:00</published><updated>2011-04-01T13:16:54.698+02:00</updated><title type='text'>Google introduce el botón "Me Gusta"</title><content type='html'>&lt;iframe height="295" src="http://www.youtube.com/embed/OAyUNI3_V2c?fs=1" frameborder="0" width="480" allowfullscreen=""&gt;&lt;/iframe&gt; Cada vez más sitios, aplicaciones y redes sociales siguen al líder en estos momentos, que no es otro que Facebook. Y ahora Goolge hace lo mismo, o parecido, para comentar si te gusta o no el enlace.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6630212300623429445-3580780742901425507?l=consultoriaamedida.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/feeds/3580780742901425507/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2011/04/google-introduce-el-boton-me-gusta.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/3580780742901425507'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/3580780742901425507'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2011/04/google-introduce-el-boton-me-gusta.html' title='Google introduce el botón &quot;Me Gusta&quot;'/><author><name>Jorge Gómez - Community-Manager</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08080385532505189751</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='29' src='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/ShpYAjwD4DI/AAAAAAAAAAM/N-SR9CEAneg/S220/jorge_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/OAyUNI3_V2c/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6630212300623429445.post-254883059619002052</id><published>2011-03-30T12:45:00.000+02:00</published><updated>2011-03-30T12:45:15.855+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='web gratis'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='emprendedor'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='conecta tu negocio'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='alojamiento gratis'/><title type='text'>Conecta tu negocio: tu web gratis el primer año</title><content type='html'>&lt;iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="295" src="http://www.youtube.com/embed/V4yFY6CP8DU?fs=1" width="480"&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;CEPYME, Google, STRATO, MRW y Orange, en colaboración con Barcelona Activa y la revista Emprendedores y con el apoyo institucional del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio a través de red.es, han unido sus fuerzas para crear el proyecto &lt;strong&gt;&lt;a href="http://www.conectatunegocio.es/"&gt;Conecta tu Negocio&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.conectatunegocio.es/"&gt;Conecta tu Negocio&lt;/a&gt; te ofrece las herramientas y el soporte necesario para sacar el máximo partido a tu&amp;nbsp; negocio a través de la creación de tu primera página web. &lt;strong&gt;Conecta tu Negoci&lt;/strong&gt;o te ofrece:&lt;br /&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;Alojamiento Web y un dominio .es GRATIS**&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Asesoramiento y soporte GRATIS**&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Publicidad GRATIS** en Google&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;** Durante los primeros 12 meses. Renovación no automática. Ver términos y condiciones en &lt;a href="http://www.conectatunegocio.es/terminos"&gt;www.conectatunegocio.es/terminos&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6630212300623429445-254883059619002052?l=consultoriaamedida.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/feeds/254883059619002052/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2011/03/conecta-tu-negocio-tu-web-gratis-el.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/254883059619002052'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/254883059619002052'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2011/03/conecta-tu-negocio-tu-web-gratis-el.html' title='Conecta tu negocio: tu web gratis el primer año'/><author><name>Jorge Gómez - Community-Manager</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08080385532505189751</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='29' src='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/ShpYAjwD4DI/AAAAAAAAAAM/N-SR9CEAneg/S220/jorge_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/V4yFY6CP8DU/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6630212300623429445.post-743789722562130018</id><published>2011-02-16T13:45:00.001+01:00</published><updated>2011-02-16T13:47:12.215+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='outplacement'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='dirección'/><title type='text'>Outplacement en la búsqueda de trabajo para Directivos</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/-HoaN0iuaS0s/TVvFGUr8c7I/AAAAAAAAAYs/s2PMxeHWj0Y/s1600/biz-people-meet.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; cssfloat: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="240" j6="true" src="http://4.bp.blogspot.com/-HoaN0iuaS0s/TVvFGUr8c7I/AAAAAAAAAYs/s2PMxeHWj0Y/s320/biz-people-meet.jpg" width="320" /&gt;&lt;/a&gt;El &lt;strong&gt;outplacement&lt;/strong&gt; son los servicios que ofrece una empresa encargada de asesorar a los trabajadores que tienen que abandonar una compañía en búsqueda de un nuevo trabajo. El objetivo es que encuentren un empleo que satisfaga sus expectativas en el menor tiempo posible, pero en España sólo el 21% de los directivos afirma haber utilizado &lt;strong&gt;este servicio&lt;/strong&gt;, que &lt;strong&gt;es desconocido por la mayoría de los encuestados.&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;Según un estudio realizado por Unique ReStart, sólo el 21% de los directivos reconoce haber utilizado alguna vez los servicios de este tipo de empresas. Sin embargo, &lt;strong&gt;&lt;u&gt;el 52% de las compañías que ha recurrido a programas de outplacement para ayudar a sus empleados a encontrar un nuevo puesto de trabajo han quedado satisfechas, ya que los trabajadores han tardado menos de 6 meses en reubicarse profesionalmente.&lt;/u&gt;&lt;/strong&gt; Un 15% afirma que el plazo de recolocación ha sido de entre 6 y 12 meses, mientras que un 34% ha tardado más de un año.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El objetivo de las empresas que se ofrecen servicios de outplacement consiste en desarrollar una estrategia para que los trabajadores puedan encontrar un nuevo empleo en un breve espacio de tiempo. De hecho, el 62% de las empresas valoran de forma positiva las candidaturas de profesionales recibidos a través de esta fórmula.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Seguir leyendo en &lt;a href="http://www.aprendemas.com/Noticias/html/N8143_F11022011.HTML"&gt;aprendemas.com&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6630212300623429445-743789722562130018?l=consultoriaamedida.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/feeds/743789722562130018/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2011/02/outplacement-en-la-busqueda-de-trabajo.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/743789722562130018'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/743789722562130018'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2011/02/outplacement-en-la-busqueda-de-trabajo.html' title='Outplacement en la búsqueda de trabajo para Directivos'/><author><name>Jorge Gómez - Community-Manager</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08080385532505189751</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='29' src='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/ShpYAjwD4DI/AAAAAAAAAAM/N-SR9CEAneg/S220/jorge_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/-HoaN0iuaS0s/TVvFGUr8c7I/AAAAAAAAAYs/s2PMxeHWj0Y/s72-c/biz-people-meet.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6630212300623429445.post-375471842657465895</id><published>2011-02-16T12:49:00.000+01:00</published><updated>2011-02-16T12:49:47.826+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='dirección'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='redwriteweb.es'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='social media marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='ceo'/><title type='text'>¿Como hacer entender al jefe los beneficios del marketing en social media?</title><content type='html'>&lt;div style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;﻿ &lt;table cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="clear: left; cssfloat: left; float: left; margin-bottom: 1em; text-align: left;"&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td style="text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/-jiywOD4uEIk/TVu3jFbA_SI/AAAAAAAAAYo/XiJ5FZh8wzs/s1600/social_media.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; cssfloat: left; margin-bottom: 1em; margin-left: auto; margin-right: auto;"&gt;&lt;img border="0" height="240" j6="true" src="http://1.bp.blogspot.com/-jiywOD4uEIk/TVu3jFbA_SI/AAAAAAAAAYo/XiJ5FZh8wzs/s320/social_media.jpg" width="320" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td class="tr-caption" style="text-align: center;"&gt;Publicado en redwriteweb.es&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;﻿ &lt;div style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none;"&gt;﻿﻿En la actualidad que vivimos donde&amp;nbsp;las cifras de uso de herramientas como &lt;strong&gt;Facebook&lt;/strong&gt; y &lt;strong&gt;Twitter&lt;/strong&gt; no paran de crecer, en España, nuestros directivos siguen resistiéndose a adoptar los social media y entrar en la metodología de Empresa 2.0. Según el Ibex 35, &lt;strong&gt;sólo 17 de las 35 empresas del indicador bursátil, es decir, ni el 50%, está presente en Facebook&lt;/strong&gt; con un perfil corporativo propio.&lt;/div&gt;&lt;div style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none; text-align: justify;"&gt;﻿&lt;/div&gt;&lt;div style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none; text-align: justify;"&gt;Estos son los valiosos consejos que se publican en &lt;a href="http://www.readwriteweb.es/analisis/marketing-redes-sociales-para-empresas/"&gt;redwriteweb.es&lt;/a&gt; para el uso de los social media en empresas.&lt;/div&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;div style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none; text-align: justify;"&gt;Mostrar lo que no se está haciendo bien con respecto a nuestra competencia.&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;div style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none; text-align: justify;"&gt;Mostrar casos de éxito en otras empresas que usan Social Media.&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;div style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none; text-align: justify;"&gt;Mostrar el alcance de los Social Media.&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;div style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none; text-align: justify;"&gt;Probar a dar el primer paso.&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;div style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none; text-align: justify;"&gt;Dar una buenas razones al &lt;a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Director_ejecutivo"&gt;CEO&lt;/a&gt; sobre los beneficios que estas acciones conllevarían.&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;div class="separator" style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none; clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6630212300623429445-375471842657465895?l=consultoriaamedida.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/feeds/375471842657465895/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2011/02/como-hacer-entender-al-jefe-los.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/375471842657465895'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/375471842657465895'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2011/02/como-hacer-entender-al-jefe-los.html' title='¿Como hacer entender al jefe los beneficios del marketing en social media?'/><author><name>Jorge Gómez - Community-Manager</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08080385532505189751</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='29' src='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/ShpYAjwD4DI/AAAAAAAAAAM/N-SR9CEAneg/S220/jorge_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/-jiywOD4uEIk/TVu3jFbA_SI/AAAAAAAAAYo/XiJ5FZh8wzs/s72-c/social_media.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6630212300623429445.post-6361164802327418589</id><published>2011-02-15T12:46:00.001+01:00</published><updated>2011-02-15T12:48:06.775+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='manuel lópez jerez'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='coaching'/><title type='text'>Manuel López Jerez, colaborador de CSC Consulting</title><content type='html'>&lt;table cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="float: left; margin-right: 1em; text-align: left;"&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td style="text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/-9bB95WKjTZo/TVpm5B1DcOI/AAAAAAAAAYk/RAuQa_FNp54/s1600/MANUEL_LOPEZ_JEREZ_csc.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; cssfloat: left; margin-bottom: 1em; margin-left: auto; margin-right: auto;"&gt;&lt;img border="0" h5="true" src="http://1.bp.blogspot.com/-9bB95WKjTZo/TVpm5B1DcOI/AAAAAAAAAYk/RAuQa_FNp54/s1600/MANUEL_LOPEZ_JEREZ_csc.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td class="tr-caption" style="text-align: center;"&gt;Manuel López Jerez&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;La empresa &lt;a href="http://www.grupobcc.com/"&gt;BCC conferenciantes&lt;/a&gt; ha seleccionado como conferenciante al profesional almeriense &lt;strong&gt;Manuel López Jerez&lt;/strong&gt;, consultor estratégico de recursos humanos y organización, y experto en relaciones interpersonales en la empresa.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Esta empresa, especializada en conferencias ofrece los conocimientos profesionales del conferenciante Manuel López Jerez en las secciones: “Capital humano, Motivación y Liderazgo” y “Estrategia y Gestión Empresarial”.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;En BCC conferenciantes, empresa de ámbito internacional, con sede en Madrid y México, &lt;strong&gt;Manuel López Jerez&lt;/strong&gt; compartirá espacio con otros destacados y conocidos profesionales, políticos, deportistas, y empresarios de distintas materias como: Rodrigo Rato, Eduardo Punset, Daniel Goleman, Felipe González, Muhammad Yunus, José María Aznar, Antonio Garrigues, Rigoberta Menchú, Ramón Tamames, etc. &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;El experto almeriense ya tiene experiencia como conferenciante. Su primera intervención fue en Madrid, en octubre del 2006, en colaboración con la empresa ASM Events Spain; donde compartió jornada con otros ponentes de grandes empresas: IBM, Bayer, Santander, etc. Desde el año 2007 colabora con la empresa de conferencias “speakersmexico.com”, de donde surgieron propuestas como grabar un vídeo en Nueva Jersey (EEUU), sobre motivación laboral, vídeo dirigido a la población de habla hispana.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Director del blog&amp;nbsp;&lt;a href="http://www.relacionesinterpersonalesempresa.blogspot.com/"&gt;http://www.relacionesinterpersonalesempresa.blogspot.com/&lt;/a&gt;, especializado en aportar conocimiento, ideas, propuestas, buenas prácticas, y reflexiones; para mejorar el rendimiento organizacional de las empresas.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;«&lt;em&gt;Siempre agradeceré el gran apoyo del Consejo General de Colegios de Graduados Sociales de España, y especialmente a su Presidente, el Sr. Javier San Martín&lt;/em&gt; - comenta el consultor-, quien prologó su libro “Lenguaje transparente. Relaciones interpersonales en la empresa”, publicado en cerca de cien portales y revistas, nacionales e internacionales, de temática: management, recursos humanos, y de empresas. Este libro lo publicó la OIT (Organización Internacional del Trabajo), en su biblioteca virtual, región América Latina y Caribe, sección recursos humanos.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;em&gt;En España, es muy necesario trabajar para generar una CULTURA DE ACCIÓN POSITIVA, en el tejido empresarial, que ayude a las empresas a afrontar los cambios organizativos necesarios para afrontar los retos productivos y competitivos, que nos plantea la actual situación&lt;/em&gt; - comenta finalmente el Consultor Manuel Jerez.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: #cc0000;"&gt;Artículo publicado en&lt;/span&gt; &lt;a href="http://www.rrhhdigital.com/ampliada.php?sec=216&amp;amp;id=74936"&gt;RRHH Digital&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6630212300623429445-6361164802327418589?l=consultoriaamedida.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/feeds/6361164802327418589/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2011/02/manuel-lopez-jerez-colaborador-de-csc.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/6361164802327418589'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/6361164802327418589'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2011/02/manuel-lopez-jerez-colaborador-de-csc.html' title='Manuel López Jerez, colaborador de CSC Consulting'/><author><name>Jorge Gómez - Community-Manager</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08080385532505189751</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='29' src='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/ShpYAjwD4DI/AAAAAAAAAAM/N-SR9CEAneg/S220/jorge_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/-9bB95WKjTZo/TVpm5B1DcOI/AAAAAAAAAYk/RAuQa_FNp54/s72-c/MANUEL_LOPEZ_JEREZ_csc.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6630212300623429445.post-2040330599179127551</id><published>2011-02-01T11:49:00.000+01:00</published><updated>2011-02-01T11:49:32.480+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketingnwes.es'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='redes sociales'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='posicionamiento web'/><title type='text'>Posicionarse en Redes Sociales en 2011</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/TUfkMv64ZaI/AAAAAAAAAYY/KeCyGYd8CBs/s1600/posicionamiento.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="301" src="http://4.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/TUfkMv64ZaI/AAAAAAAAAYY/KeCyGYd8CBs/s320/posicionamiento.jpg" width="320" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;Mientras que 2010 se caracterizó por ser un año en el que las marcas se dieron cuenta de la importancia de escuchar a sus usuarios gracias, mayoritariamente, a los medios digitales, &lt;strong&gt;&lt;span style="color: red;"&gt;2011 será recordado como el año en el que la reputación de las marcas se empezó a definir, en gran parte, por la actividad que desarrollen dentro de éstos&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;, asegura el informe de &lt;strong&gt;Hotwire&lt;/strong&gt;, consultora internacional de relaciones públicas, junto con su agencia hermana, 33Digital, la agencia digital internacional de marketing y relaciones públicas,&amp;nbsp;para ayudar a las marcas a potenciar y preservar una buena imagen online dentro de los medios sociales. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Estos son los consejos para posicionar a las marcas dentro de las redes sociales:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;1. ”Reconocimiento de campo”.&lt;/strong&gt; &lt;br /&gt;&lt;strong&gt;2. “Brand awareness o presencia de marca”.&lt;/strong&gt; &lt;br /&gt;&lt;strong&gt;3. “Cuidar la gestión de los contenidos".&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;4. ”Conocimiento del entorno y del producto".&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;5. “Monitorización permanente".&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Si quieres saber más, ojea el articulo completo en &lt;a href="http://www.marketingnews.es/tendencias/noticia/1054201029005/posicionarse-redes-sociales-hotwire.1.html?utm_source=rss&amp;amp;utm_medium=feed&amp;amp;utm_campaign=20110201"&gt;&lt;strong&gt;marketingnews.es&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6630212300623429445-2040330599179127551?l=consultoriaamedida.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/feeds/2040330599179127551/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2011/02/posicionarse-en-redes-sociales-en-2011.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/2040330599179127551'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/2040330599179127551'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2011/02/posicionarse-en-redes-sociales-en-2011.html' title='Posicionarse en Redes Sociales en 2011'/><author><name>Jorge Gómez - Community-Manager</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08080385532505189751</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='29' src='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/ShpYAjwD4DI/AAAAAAAAAAM/N-SR9CEAneg/S220/jorge_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/TUfkMv64ZaI/AAAAAAAAAYY/KeCyGYd8CBs/s72-c/posicionamiento.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6630212300623429445.post-7778308506037030765</id><published>2011-02-01T09:40:00.004+01:00</published><updated>2011-02-01T09:48:34.557+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='almeria'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='mapa'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='localización'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='csc consulting'/><title type='text'>Dónde puedes encontrarnos</title><content type='html'>Puedes ponerte en contacto con nosotros personalmente pasando por nuestras oficinas de la C/ Argollones, 6 - 04004 ALMERÍA, concertando una cita previa al 902 555 251 o por e-mail en &lt;a href="mailto:info@csc-consulting.es"&gt;info@csc-consulting.es&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;iframe width="525" height="650" frameborder="0" scrolling="no" marginheight="0" marginwidth="0" src="http://maps.google.es/maps?f=q&amp;amp;source=s_q&amp;amp;hl=es&amp;amp;geocode=&amp;amp;q=CSC+Consulting,+Almer%C3%ADa&amp;amp;aq=0&amp;amp;sll=40.396764,-3.713379&amp;amp;sspn=9.61761,23.181152&amp;amp;ie=UTF8&amp;amp;hq=CSC+Consulting,&amp;amp;hnear=Almer%C3%ADa,+Andaluc%C3%ADa&amp;amp;t=h&amp;amp;cid=1746956484062313092&amp;amp;ll=36.842812,-2.461109&amp;amp;spn=0.044442,0.045061&amp;amp;z=14&amp;amp;iwloc=A&amp;amp;output=embed"&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;br /&gt;&lt;small&gt;&lt;a href="http://maps.google.es/maps?f=q&amp;amp;source=embed&amp;amp;hl=es&amp;amp;geocode=&amp;amp;q=CSC+Consulting,+Almer%C3%ADa&amp;amp;aq=0&amp;amp;sll=40.396764,-3.713379&amp;amp;sspn=9.61761,23.181152&amp;amp;ie=UTF8&amp;amp;hq=CSC+Consulting,&amp;amp;hnear=Almer%C3%ADa,+Andaluc%C3%ADa&amp;amp;t=h&amp;amp;cid=1746956484062313092&amp;amp;ll=36.842812,-2.461109&amp;amp;spn=0.044442,0.045061&amp;amp;z=14&amp;amp;iwloc=A" style="color:#0000FF;text-align:left"&gt;Ver mapa más grande&lt;/a&gt;&lt;/small&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6630212300623429445-7778308506037030765?l=consultoriaamedida.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/feeds/7778308506037030765/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2011/02/donde-puedes-encontrarnos.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/7778308506037030765'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/7778308506037030765'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2011/02/donde-puedes-encontrarnos.html' title='Dónde puedes encontrarnos'/><author><name>Jorge Gómez - Community-Manager</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08080385532505189751</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='29' src='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/ShpYAjwD4DI/AAAAAAAAAAM/N-SR9CEAneg/S220/jorge_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6630212300623429445.post-6657380831923216717</id><published>2011-01-31T10:06:00.000+01:00</published><updated>2011-01-31T10:06:02.778+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='desempleo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='buscar trabajo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='parobook'/><title type='text'>El nuevo Facebook de los desempleados</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/TUZ6rmfAcAI/AAAAAAAAAXc/B5jsWiTnv48/s1600/PAROBOOK.bmp" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="105" src="http://3.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/TUZ6rmfAcAI/AAAAAAAAAXc/B5jsWiTnv48/s320/PAROBOOK.bmp" width="320" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;Se ha puesto en marcha la primera red social para desempleados, &lt;strong&gt;&lt;span style="color: red; font-size: large;"&gt;Parobook&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;, una iniciativa que busca agrupar a un colectivo que en España son más de 4 millones. Esta plataforma, &lt;u&gt;con una privacidad mucho más clara que la de Facebook&lt;/u&gt;, en cuyo estilo se inspira, trata de servir como instrumento de denuncia e incluso como herramienta para buscar trabajo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La red social Parobook ha llevado a la práctica la idea que muchos habían pensado pero nadie ha puesto en marcha: reunir a los más de cuatro millones de desempleados que hay en España. Aunque aún está por ver el éxito de este proyecto, de momento supone una forma interesante de agrupar a este colectivo, como son las redes sociales.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Si te interesa el artículo sigue leyendo en &lt;a href="http://readwriteweb.es/"&gt;readwriteweb.es&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6630212300623429445-6657380831923216717?l=consultoriaamedida.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/feeds/6657380831923216717/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2011/01/el-nuevo-facebook-de-los-desempleados.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/6657380831923216717'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/6657380831923216717'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2011/01/el-nuevo-facebook-de-los-desempleados.html' title='El nuevo Facebook de los desempleados'/><author><name>Jorge Gómez - Community-Manager</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08080385532505189751</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='29' src='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/ShpYAjwD4DI/AAAAAAAAAAM/N-SR9CEAneg/S220/jorge_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/TUZ6rmfAcAI/AAAAAAAAAXc/B5jsWiTnv48/s72-c/PAROBOOK.bmp' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6630212300623429445.post-7844610018185910933</id><published>2011-01-11T13:44:00.001+01:00</published><updated>2011-01-11T13:45:22.253+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='prevención de riegos laborales'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='accidente laboral'/><title type='text'>Los accidentes laborales sin baja aumentan un 2,32% hasta octubre</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/TSxPto8ar3I/AAAAAAAAAXI/_M7qFTbw130/s1600/accidente_trabajo.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; cssfloat: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="133" n4="true" src="http://4.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/TSxPto8ar3I/AAAAAAAAAXI/_M7qFTbw130/s200/accidente_trabajo.jpg" width="200" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-size: xx-small;"&gt;Publicado en europapress.es&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;strong&gt;"Para UGT, el aumento de los accidentes sin baja en 2010, con una media de 64.609 accidentes, lleva a "intuir" que los empleados que sufren un accidente leve, o menos grave, prefieren continuar en su puesto de trabajo ante la amenaza de ser despedidos".&lt;/strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Los accidentes laborales sin baja se incrementaron el 2,32% durante los diez primeros meses del año, mientras que los accidentes con baja durante la jornada de trabajo descendieron en algo más de 40.000, hasta los 529.768 siniestros, según datos recabados por UGT. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En total, los accidentes de trabajo en valores absolutos retrocedieron un 8,37%, lo que significa que dos trabajadores fallecen cada día en España por el gesto cotidiano de ir a trabajar y 13 tienen un accidente grave. &lt;br /&gt;Además, de enero a octubre 617 trabajadores fallecieron como consecuencia de su trabajo, de ellos 465 perdieron la vida durante su jornada de trabajo y en sus centros, en tanto que los accidentes "in itínere" sumaron 152.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sigue leyendo el resto del artículo en europapress. &lt;a href="http://www.europapress.es/economia/laboral-00346/noticia-economia-laboral-accidentes-laborales-baja-aumentan-232-octubre-20110105102927.html"&gt;Haz clic aquí.&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6630212300623429445-7844610018185910933?l=consultoriaamedida.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/feeds/7844610018185910933/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2011/01/los-accidentes-laborales-sin-baja.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/7844610018185910933'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/7844610018185910933'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2011/01/los-accidentes-laborales-sin-baja.html' title='Los accidentes laborales sin baja aumentan un 2,32% hasta octubre'/><author><name>Jorge Gómez - Community-Manager</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08080385532505189751</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='29' src='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/ShpYAjwD4DI/AAAAAAAAAAM/N-SR9CEAneg/S220/jorge_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/TSxPto8ar3I/AAAAAAAAAXI/_M7qFTbw130/s72-c/accidente_trabajo.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6630212300623429445.post-2482679578712867968</id><published>2010-12-15T12:50:00.000+01:00</published><updated>2010-12-15T12:50:47.898+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='mapa'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='facebook'/><title type='text'>Facebook en el mundo</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/TQirDQQUEWI/AAAAAAAAAXA/ZU6TE87bRC0/s1600/facebook+en+el+mundo.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="198" n4="true" src="http://1.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/TQirDQQUEWI/AAAAAAAAAXA/ZU6TE87bRC0/s400/facebook+en+el+mundo.png" width="400" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;Visualiza cómo nuestras amistades están conectadas con los lugares geográficos. Así que se ha creado una visualización basada en las ciudades y el número de amistades de Facebook entre ellas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Continua leyendo este artículo en &lt;a href="http://www.readwriteweb.es/socialmedia/mapa-facebook-tine-mundo-azul/?utm_source=feedburner&amp;amp;utm_medium=email&amp;amp;utm_campaign=Feed%3A+rwwes+%28ReadWriteWeb+Espa%C3%B1a%29"&gt;redwriteweb&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6630212300623429445-2482679578712867968?l=consultoriaamedida.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/feeds/2482679578712867968/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/12/facebook-en-el-mundo.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/2482679578712867968'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/2482679578712867968'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/12/facebook-en-el-mundo.html' title='Facebook en el mundo'/><author><name>Jorge Gómez - Community-Manager</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08080385532505189751</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='29' src='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/ShpYAjwD4DI/AAAAAAAAAAM/N-SR9CEAneg/S220/jorge_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/TQirDQQUEWI/AAAAAAAAAXA/ZU6TE87bRC0/s72-c/facebook+en+el+mundo.png' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6630212300623429445.post-7589108143830212756</id><published>2010-11-25T13:35:00.001+01:00</published><updated>2010-11-25T13:36:29.011+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='inversión'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='publicidad'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='empresa'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='redes sociales'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='ranking'/><title type='text'>Los 20 primeros anunciantes en redes sociales</title><content type='html'>&amp;nbsp;El 60% de las marcas en España está presente en Facebook y el 50%, en Twitter, según un reciente estudio, estos son los&amp;nbsp;veinte primeros anunciantes del ranking de &lt;a href="http://www.infoadex.es/infoadex.asp"&gt;InfoAdex&lt;/a&gt;&amp;nbsp;.&lt;br /&gt;Ésto es relativo a las grandes marcas, ¿por qué no hacer lo mismo las pymes? Está claro que no tienen los mismos recursos para realizar dicha inversión pero también está claro que no tienen que "comunicar" tanto.&lt;br /&gt;Por lo menos hay que plantearselo.&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/TO5V4scx49I/AAAAAAAAAW4/Iy2Vb6lqvy8/s1600/redes_sociales_empresas.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="250" ox="true" src="http://3.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/TO5V4scx49I/AAAAAAAAAW4/Iy2Vb6lqvy8/s400/redes_sociales_empresas.jpg" width="400" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6630212300623429445-7589108143830212756?l=consultoriaamedida.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/feeds/7589108143830212756/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/11/los-20-primero-anunciantes-en-redes.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/7589108143830212756'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/7589108143830212756'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/11/los-20-primero-anunciantes-en-redes.html' title='Los 20 primeros anunciantes en redes sociales'/><author><name>Jorge Gómez - Community-Manager</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08080385532505189751</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='29' src='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/ShpYAjwD4DI/AAAAAAAAAAM/N-SR9CEAneg/S220/jorge_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/TO5V4scx49I/AAAAAAAAAW4/Iy2Vb6lqvy8/s72-c/redes_sociales_empresas.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6630212300623429445.post-7137477595916626720</id><published>2010-11-15T12:18:00.000+01:00</published><updated>2010-11-15T12:18:40.682+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='social media marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='redes profesionales'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='redes sociales'/><title type='text'>Mapa para guiarte por redes sociales como empresa</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/TOEWmddzcNI/AAAAAAAAAWg/U_nhHe-shlg/s1600/social_media.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="640" px="true" src="http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/TOEWmddzcNI/AAAAAAAAAWg/U_nhHe-shlg/s640/social_media.jpg" width="398" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6630212300623429445-7137477595916626720?l=consultoriaamedida.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/feeds/7137477595916626720/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/11/mapa-para-guiarte-por-redes-sociales.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/7137477595916626720'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/7137477595916626720'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/11/mapa-para-guiarte-por-redes-sociales.html' title='Mapa para guiarte por redes sociales como empresa'/><author><name>Jorge Gómez - Community-Manager</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08080385532505189751</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='29' src='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/ShpYAjwD4DI/AAAAAAAAAAM/N-SR9CEAneg/S220/jorge_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/TOEWmddzcNI/AAAAAAAAAWg/U_nhHe-shlg/s72-c/social_media.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6630212300623429445.post-3327742256676173323</id><published>2010-11-15T12:15:00.001+01:00</published><updated>2010-11-15T12:19:14.915+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='web 2.0'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='social media marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='redes profesionales'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='redes sociales'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='posicionamiento web'/><title type='text'>Mapa visual de la web 2.0</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/TOEVzp3rOxI/AAAAAAAAAWc/2utqS6Ck2O8/s1600/mapa-web-20-medium.png" imageanchor="1" style="cssfloat: right; margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="288" px="true" src="http://1.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/TOEVzp3rOxI/AAAAAAAAAWc/2utqS6Ck2O8/s400/mapa-web-20-medium.png" width="400" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6630212300623429445-3327742256676173323?l=consultoriaamedida.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/feeds/3327742256676173323/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/11/mapa-visual-de-la-web-20.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/3327742256676173323'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/3327742256676173323'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/11/mapa-visual-de-la-web-20.html' title='Mapa visual de la web 2.0'/><author><name>Jorge Gómez - Community-Manager</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08080385532505189751</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='29' src='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/ShpYAjwD4DI/AAAAAAAAAAM/N-SR9CEAneg/S220/jorge_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/TOEVzp3rOxI/AAAAAAAAAWc/2utqS6Ck2O8/s72-c/mapa-web-20-medium.png' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6630212300623429445.post-41216431695014824</id><published>2010-11-15T12:09:00.002+01:00</published><updated>2010-11-15T12:10:56.805+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='YouTube'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='facebook'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='twitter'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='social media marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='redes sociales'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='rss'/><title type='text'>Cómo usan 100 empresas USA las redes sociales (en inglés)</title><content type='html'>&lt;a href="http://www.flowtown.com/blog/how-are-companies-leveraging-social-media"&gt;&lt;img alt="How Are Companies Leveraging Social Media?" height="640" src="http://s3.amazonaws.com/flowtown-temp-file-serve/flow-fortune.png" title="How Are Companies Leveraging Social Media?" width="224" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.flowtown.com/"&gt;Flowtown - Social Media Marketing Application&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;img height="96" src="http://s3.amazonaws.com/flowtown-temp-file-serve/flow-fortune.png" style="filter: alpha(opacity=30); left: 272px; mozopacity: 0.3; opacity: 0.3; position: absolute; top: 692px; visibility: hidden;" width="33" /&gt; &lt;div class="separator" style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none; clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6630212300623429445-41216431695014824?l=consultoriaamedida.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/feeds/41216431695014824/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/11/como-usan-100-empresas-usa-las-redes.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/41216431695014824'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/41216431695014824'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/11/como-usan-100-empresas-usa-las-redes.html' title='Cómo usan 100 empresas USA las redes sociales (en inglés)'/><author><name>Jorge Gómez - Community-Manager</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08080385532505189751</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='29' src='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/ShpYAjwD4DI/AAAAAAAAAAM/N-SR9CEAneg/S220/jorge_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6630212300623429445.post-7275264785901191550</id><published>2010-11-08T13:28:00.011+01:00</published><updated>2010-11-08T13:42:36.023+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='motivación personal'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='coaching'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='csc consulting'/><title type='text'>CSC Consulting apuesta además por el Coaching Empresarial</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/TNfsF-sFk1I/AAAAAAAAAWU/tf4EEQL8XOg/s1600/firma_CSC_Consulting.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; cssfloat: left; float: left; height: 240px; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em; width: 330px;"&gt;&lt;img border="0" height="235" px="true" src="http://3.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/TNfsF-sFk1I/AAAAAAAAAWU/tf4EEQL8XOg/s320/firma_CSC_Consulting.jpg" width="320" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;em&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;“Donde hay una empresa con éxito alguien tomó alguna vez una decisión valiente”&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/em&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;em&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;P.Drucker&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/em&gt;&lt;/div&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;La actual situación socioeconómica lanza nuevas demandas por parte de las empresa, ante estas demandas &lt;a href="http://www.csc-consulting.es/"&gt;CSC Consulting&lt;/a&gt; como empresa especializada en &lt;strong&gt;Consultoría integral de empresa y Recursos Humanos&lt;/strong&gt;, apuesta por el &lt;a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Coaching"&gt;Coaching &lt;/a&gt;Empresarial como una metodología que desarrolla de forma eficaz las competencias de los profesionales de una organización para incrementar su rendimiento y su satisfacción personal. &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;em&gt;&lt;br /&gt;&lt;/em&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Para su desarrollo cuenta con la colaboración del Coach empresarial &lt;a href="http://www.relacionesinterpersonalesempresa.blogspot.com/"&gt;Manuel López Jerez&lt;/a&gt;, &lt;span style="color: white;"&gt;el nuevo servicio abarca los conceptos de motivación y eficacia laboral, prevención y reducción del absentismo laboral, liderazgo de equipos de trabajo, gestión y resolución de problemas interpersonales, Coaching directivo y empresarial, gestión de la diversidad y mejora de la comunicación interna en la empresa.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Según &lt;a href="http://www.csc-consulting.es/"&gt;CSC Consulting&lt;/a&gt; &lt;strong&gt;&lt;span style="background-color: #f3f3f3; color: black;"&gt;los beneficios de estas soluciones son claros, optimizar el desempeño de las organizaciones y aumentar su ventaja competitiva a través de la integración de sus sistemas de gestión de personas, así como incrementar el grado de satisfacción del cliente final y aumentar la percepción de valor de las organizaciones en el mercado.&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6630212300623429445-7275264785901191550?l=consultoriaamedida.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/feeds/7275264785901191550/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/11/csc-consulting-apuesta-ademas-por-el.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/7275264785901191550'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/7275264785901191550'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/11/csc-consulting-apuesta-ademas-por-el.html' title='CSC Consulting apuesta además por el Coaching Empresarial'/><author><name>Jorge Gómez - Community-Manager</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08080385532505189751</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='29' src='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/ShpYAjwD4DI/AAAAAAAAAAM/N-SR9CEAneg/S220/jorge_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/TNfsF-sFk1I/AAAAAAAAAWU/tf4EEQL8XOg/s72-c/firma_CSC_Consulting.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6630212300623429445.post-2385901683219360662</id><published>2010-09-21T09:41:00.008+02:00</published><updated>2010-09-21T10:11:54.788+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='myoxfordenglish.es'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='aytoalmeria.es'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='firma'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='fortraining.es'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='acuerdo'/><title type='text'>Acuerdo de colaboración Ayto.Almería-ForTraining para aprender inglés con MyOxford English</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none; clear: both; text-align: left;"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/TJhjklYm8gI/AAAAAAAAAWA/_H9eQ0A00PI/s1600/campus_virtual_ingles_oxford_fortraining.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; cssfloat: left; float: left; height: 281px; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em; width: 499px;"&gt;&lt;img border="0" height="276" qx="true" src="http://3.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/TJhjklYm8gI/AAAAAAAAAWA/_H9eQ0A00PI/s400/campus_virtual_ingles_oxford_fortraining.jpg" width="400" /&gt;&lt;/a&gt;El Campus Virtual del Ayuntamiento facilita el aprendizaje del inglés a través de la Universidad de Oxford; concretamente&amp;nbsp;la empresa almeriense &lt;a href="http://www.fortraining.es/"&gt;ForTraining&lt;/a&gt;&amp;nbsp; ofrecerá las acciones formativas de &lt;a href="http://www.myoxfordenglishalmeria.es/"&gt;'My Oxford English Almería'&lt;/a&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;El alcalde de Almería, Luis Rogelio Rodríguez-Comendador, ha suscrito esta mañana un convenio de colaboración con la empresa Segusan y Asociados Fortraining, representada por Francisco Sánchez, para la realización de una acción conjunta de difusión y oferta de la formación 'My Oxford English', a través del Campus Virtual del Ayuntamiento de Almería, lo que, en palabras de la concejala de Desarrollo Económico, Empleo y Comercio, Rebeca Gómez, 'nos va a permitir llevar a cabo acciones formativas de aprendizaje del inglés con una de las universidades más prestigiosas, como es la Universidad de Oxford'.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;div style="text-align: left;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;El acuerdo contempla las siguientes acciones: publicación en el Campus Virtual del Ayuntamiento, publicación en la &lt;a href="http://www.fortraining.es/"&gt;web de Fortraining&lt;/a&gt; y en &lt;a href="http://www.almeriaempleo.es/"&gt;http://www.almeriaempleo.es/&lt;/a&gt; del enlace del &lt;a href="http://www2.aytoalmeria.es/"&gt;Campus Virtual del Ayuntamiento de Almería&lt;/a&gt;, publicación, dentro de la sección &lt;a href="http://www.aytoalmeria.es/"&gt;Ayuntamiento de Almería&lt;/a&gt;, en el portal almeriaempleo.es de las ofertas formativas y actividades encaminadas a la consecución y dinamización del empleo y diseño e implantación de un entorno privado para la gestión de candidatos que opten a las ofertas formativas de 'My Oxford English' por medio de una página de aterrizaje en la plataforma del Campus Virtual.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;El convenio, que no genera obligaciones de contenido económico para el Ayuntamiento, tiene una duración de un año, prorrogable, y, según la concejala de Desarrollo Económico, Empleo y Comercio, Rebeca Gómez, 'nos va a facilitar ofrecer cursos de inglés en colaboración con una de las universidades más conocidas y prestigiosas, como es la de Oxford'.&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6630212300623429445-2385901683219360662?l=consultoriaamedida.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/feeds/2385901683219360662/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/09/acuerdo-de-colaboracion-aytoalmeria.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/2385901683219360662'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/2385901683219360662'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/09/acuerdo-de-colaboracion-aytoalmeria.html' title='Acuerdo de colaboración Ayto.Almería-ForTraining para aprender inglés con MyOxford English'/><author><name>Jorge Gómez - Community-Manager</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08080385532505189751</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='29' src='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/ShpYAjwD4DI/AAAAAAAAAAM/N-SR9CEAneg/S220/jorge_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/TJhjklYm8gI/AAAAAAAAAWA/_H9eQ0A00PI/s72-c/campus_virtual_ingles_oxford_fortraining.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6630212300623429445.post-7598616242193094151</id><published>2010-09-09T10:41:00.000+02:00</published><updated>2010-09-09T10:41:17.972+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='oficina'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='expansionyempleo.com'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='financial times'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='trabajo'/><title type='text'>La vida personal, también en la oficina</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/TIia9fT1rxI/AAAAAAAAAVY/AQJk0eI2qxo/s1600/oficina-casa.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; cssfloat: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="320" ox="true" src="http://1.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/TIia9fT1rxI/AAAAAAAAAVY/AQJk0eI2qxo/s320/oficina-casa.jpg" width="192" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="color: blue; font-size: x-small;"&gt;Publicado por Lucy Kellaway, columnista de Financial Times.&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;El hecho de que los trabajadores pasen por alto, por ejemplo,&amp;nbsp;&amp;nbsp;se coman sus cereales en sus mesas de trabajo sugiere que la barrera mental entre lo que hacemos en casa y en el trabajo se ha roto.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="color: red;"&gt;&lt;strong&gt;Durante la última década se ha producido un constante aumento del número de objetos, actividades y emociones que se llevan del hogar a la oficina, así que no queda ya casi nada que pertenezca exclusivamente a casa. &lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;Los trabajadores de las oficinas modernas llevan a cabo casi todos sus rituales matinales íntimos en el trabajo. Aparecen en pantalones de deporte, se dan una ducha, se lavan los dientes y se maquillan. Las oficinas duplican su tamaño a medida que aumenta de forma descontrolada el número de armarios y salas para lavar la ropa repletas de toallas húmedas y vestuario y zapatos de repuesto. En el perchero que hay detrás de mí cuelgan una chaqueta de rayas, varias camisetas, un par de pantalones chinos y el equivalente a una semana de camisas limpias y secas que pertenecen al nuevo chico.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Una vez aseados, los empleados se presentan en sus mesas, donde son recibidos por multitud de juguetes, alfombrillas, ramos de flores y, por supuesto, fotografías de sus hijos y mascotas. Ni siquiera estos ejemplos del ambiente hogareño bastan. Ahora, nuestros propios hijos acuden a la oficina con regularidad, y algunas de ellas incluso reciben a los perros.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Las diferencias entre nuestra forma de vestir y nuestro comportamiento en casa y en el trabajo se han venido reduciendo de forma constante. Puede que sigamos siendo ligeramente más elegantes y educados en la oficina, pero es una cuestión de grados. Las lágrimas y los gritos son ya algo del todo aceptado, al igual que los vaqueros y las chanclas. Incluso puede dormirse en el trabajo –se lo denomina una cabezadita para coger energías–. El sexo, las drogas y el rock 'n' roll también forman parte de la vida de oficina. Los dos primeros están prohibidos oficialmente, pero se practican cuando nadie mira.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;¿Es que no queda nada que hagamos en casa pero no en el trabajo?&lt;/strong&gt; He dedicado muchas horas al tema y he hallado menos de media docena de cosas que todavía no han hecho el viaje. Sigue existiendo el tabú de la desnudez en la oficina, y no creo haber visto a nadie con un pijama de franela. Tampoco he sorprendido a ninguna persona haciendo punto o pintando un cuadro, aunque puede deberse en parte a que son muy pocos los que hacen este tipo de cosas en casa.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sólo hay una cosa que la gente escoge hacer en casa y no en el trabajo: dar a luz, aunque puede que no tarde mucho en suceder.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: red;"&gt;Hay una última actividad que hacemos cada vez menos en la oficina –trabajar–. Pero es algo lógico: &lt;strong&gt;no hay motivos para trabajar allí cuando en su lugar podemos hacerlo cómodamente en casa.&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="color: blue;"&gt;Publicado en&lt;/span&gt; &lt;/span&gt;&lt;a href="http://www.expansionyempleo.com/2010/09/01/opinion/1283329994.html"&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;expansion y empleo&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6630212300623429445-7598616242193094151?l=consultoriaamedida.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/feeds/7598616242193094151/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/09/la-vida-personal-tambien-en-la-oficina.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/7598616242193094151'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/7598616242193094151'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/09/la-vida-personal-tambien-en-la-oficina.html' title='La vida personal, también en la oficina'/><author><name>Jorge Gómez - Community-Manager</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08080385532505189751</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='29' src='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/ShpYAjwD4DI/AAAAAAAAAAM/N-SR9CEAneg/S220/jorge_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/TIia9fT1rxI/AAAAAAAAAVY/AQJk0eI2qxo/s72-c/oficina-casa.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6630212300623429445.post-4364741758362253876</id><published>2010-09-09T10:03:00.001+02:00</published><updated>2010-09-09T10:04:05.648+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='hombre-mujer'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='comparativa'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='sueldos'/><title type='text'>Las mujeres cobran más que los hombres, según...</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/TIiSMEEHsSI/AAAAAAAAAVQ/W9mR9Ia5vwI/s1600/mujer_trabajadora.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; cssfloat: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="320" ox="true" src="http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/TIiSMEEHsSI/AAAAAAAAAVQ/W9mR9Ia5vwI/s320/mujer_trabajadora.jpg" width="192" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;Un estudio realizado por la firma de análisis de mercado y consumo Reach Advisors señala que existe una notable excepción a lo que durante años se ha dado como norma ("que las mujeres cobren mejos que los hombres") : &lt;strong&gt;&lt;span style="color: red;"&gt;las mujeres de menos de 30 años solteras y sin hijos ganan más que sus comparables hombres&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;. &lt;em&gt;Al menos, en EEUU.&lt;/em&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Después de varios años de políticas para incentivar la contratación de mujeres y la igualdad de sueldos en Norteamérica, parece que al fin se están viendo los primeros frutos en este campo, según la revista &lt;a href="http://www.time.com/time/"&gt;Time&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;De acuerdo con el estudio, realizado con el análisis durante un año de los datos de la Oficina del Censo publicados en 2.000 comunidades de Estados Unidos, en 147 de las 150 mayores ciudades del país los salarios medios de las trabajadoras jóvenes a tiempo completo son un 8% superiores a los de sus comparables masculinos. De hecho, en dos de esas ciudades, Atlanta y Memphis, ellas ingresan alrededor de un 20% más de media que ellos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: blue; font-size: x-small;"&gt;* Artículo publicado en eleconomista.es. Si quieres seguir leyendo el artículo&lt;/span&gt; &lt;a href="http://www.eleconomista.es/economia/noticias/2413063/09/10/Las-mujeres-ganan-mas-que-los-hombres-si-tienen-menos-de-30-anos-y-no-son-madres.html"&gt;hazlo aquí.&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6630212300623429445-4364741758362253876?l=consultoriaamedida.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/feeds/4364741758362253876/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/09/las-mujeres-cobran-mas-que-los-hombres.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/4364741758362253876'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/4364741758362253876'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/09/las-mujeres-cobran-mas-que-los-hombres.html' title='Las mujeres cobran más que los hombres, según...'/><author><name>Jorge Gómez - Community-Manager</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08080385532505189751</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='29' src='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/ShpYAjwD4DI/AAAAAAAAAAM/N-SR9CEAneg/S220/jorge_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/TIiSMEEHsSI/AAAAAAAAAVQ/W9mR9Ia5vwI/s72-c/mujer_trabajadora.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6630212300623429445.post-3651790820855283638</id><published>2010-07-27T11:23:00.001+02:00</published><updated>2010-07-27T11:24:31.796+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='expansionyempleo.com'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='felicacia'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='jefe'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='eficacia'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='productividad'/><title type='text'>"Felicacia", la suma de la felicidad y la eficacia... en el trabajo.</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/TE6kgqRE1xI/AAAAAAAAAVA/gGhtAVsYe6E/s1600/felicacia.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; cssfloat: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="200" hw="true" src="http://3.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/TE6kgqRE1xI/AAAAAAAAAVA/gGhtAVsYe6E/s200/felicacia.jpg" width="200" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="color: #990000; font-size: x-small;"&gt;Juan Carlos Maestro, autor de 'Regálate la felicidad'. Artículo publicado en &lt;strong&gt;expansionyempleo.com&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Los directivos deben de ser eficaces en su gestión. En la mayoría de los casos, ello les lleva a no prestar atención a temas superfluos e insignificantes como es preocuparse por el bienestar y la satisfacción de los empleados.&amp;nbsp;&lt;strong&gt;Conclusión: los responsables de las organizaciones siempre hemos entendido que lo más corto es lo mejor.&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Nos encontramos en una encrucijada. Necesitamos seguir siendo eficaces pero, complementariamente, los directivos, debemos esforzarnos por crear ambientes que favorezcan la felicidad de las personas. Lo mejor de esto es que son términos complementarios que se refuerzan mutuamente. Algunos artículos publicados sobre empresas han puesto de manifiesto que: &lt;strong&gt;"Las compañías que se preocupan por crear un buen entorno laboral y mantener a los empleados contentos y felices se comportan mejor en bolsa".&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Los nuevos tiempos en los que vivimos nos hacen pensar que las empresas y los directivos tenemos un nuevo compromiso, una nueva Responsabilidad para el Desarrollo Personal y la Felicidad de los Empleados (RDPFE).&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="color: red;"&gt;Los jefes no somos responsables de la felicidad personal de cada empleado: cada uno es responsable de su propia felicidad&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;. De hecho, es imposible hacer feliz a una persona que no pone de su parte, pero los directivos podemos convertirnos en un viento favorable que favorezca la navegación, que cree las circunstancias más adecuadas donde cada uno pueda aportar sus mejores frutos y potencialidades.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Si te interesa leer más puedes hacerlo &lt;a href="http://www.expansionyempleo.com/2010/07/23/opinion/1279883650.html"&gt;aquí.&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6630212300623429445-3651790820855283638?l=consultoriaamedida.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/feeds/3651790820855283638/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/07/felicacia-la-suma-de-la-felicidad-y-la.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/3651790820855283638'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/3651790820855283638'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/07/felicacia-la-suma-de-la-felicidad-y-la.html' title='&quot;Felicacia&quot;, la suma de la felicidad y la eficacia... en el trabajo.'/><author><name>Jorge Gómez - Community-Manager</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08080385532505189751</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='29' src='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/ShpYAjwD4DI/AAAAAAAAAAM/N-SR9CEAneg/S220/jorge_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/TE6kgqRE1xI/AAAAAAAAAVA/gGhtAVsYe6E/s72-c/felicacia.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6630212300623429445.post-5255215223309053321</id><published>2010-07-23T10:58:00.000+02:00</published><updated>2010-07-23T10:58:54.092+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='paro'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='el economista.es'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='desempleo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='medidas'/><title type='text'>Todo son buenas intenciones y buenas propuestas...</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/TElWm70OMoI/AAAAAAAAAUw/1gdX1dFHNBc/s1600/solucion_paro.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; cssfloat: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="200" hw="true" src="http://1.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/TElWm70OMoI/AAAAAAAAAUw/1gdX1dFHNBc/s200/solucion_paro.jpg" width="200" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;... pero realmente son tan válidas y tan buenas?&lt;br /&gt;Según el titular publicado en &lt;a href="http://elconomista.es/"&gt;elconomista.es&lt;/a&gt; &lt;strong&gt;"El contrato único y la revisión del subsidio rebajarían el paro al 10% en 6 años"&lt;/strong&gt; ... ¿realmente se habla en serio con esta afirmación según recoge en un número monográfico sobre reforma laboral de su publicación Papeles de Economía Española? Son Expertos de la Fundación de las Cajas de Ahorros (Funcas) los que "consideran que un contrato único indefinido con indemnizaciones crecientes y la revisión del subsidio de desempleo incentivaría la búsqueda de trabajo para poder&amp;nbsp;rebajar la tasa de paro del 20,05% actual al 10% de la población activa en alrededor seis años". ¿Es creíble? Son expertos, ¿no? ¿Se hacen eco los políticos de estas conclusiones? Entonces si es tan buena esa propuesta, ¿por qué no se ha hecho hasta ahora?&lt;br /&gt;Opiniones y comentarios para todos los gustos.&lt;br /&gt;Lee el artículo completo y sus comentarios &lt;a href="http://www.eleconomista.es/economia/noticias/2330474/07/10/El-contrato-unico-y-la-revision-del-subsidio-rebajarian-el-paro-al-10-en-6-anos.html"&gt;aquí.&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6630212300623429445-5255215223309053321?l=consultoriaamedida.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/feeds/5255215223309053321/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/07/todo-son-buenas-intenciones-y-buenas.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/5255215223309053321'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/5255215223309053321'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/07/todo-son-buenas-intenciones-y-buenas.html' title='Todo son buenas intenciones y buenas propuestas...'/><author><name>Jorge Gómez - Community-Manager</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08080385532505189751</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='29' src='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/ShpYAjwD4DI/AAAAAAAAAAM/N-SR9CEAneg/S220/jorge_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/TElWm70OMoI/AAAAAAAAAUw/1gdX1dFHNBc/s72-c/solucion_paro.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6630212300623429445.post-4132685631330073628</id><published>2010-07-20T13:29:00.001+02:00</published><updated>2010-07-20T13:29:51.352+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='páginas'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='facebook'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing online'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='redwriteweb.es'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='social media marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='perfiles'/><title type='text'>Es hora de cambiar nuestra empresa en facebook</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/TEV_knE_mkI/AAAAAAAAAUo/8UBBdAvdBfU/s1600/paginas_contra_perfiles.png" imageanchor="1" style="cssfloat: left; margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="150" hw="true" src="http://1.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/TEV_knE_mkI/AAAAAAAAAUo/8UBBdAvdBfU/s400/paginas_contra_perfiles.png" width="400" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="color: #cc0000;"&gt;&lt;strong&gt;Las empresas prefieren páginas a perfiles en Facebook&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;... con este titular empieza el artículo original publicado en &lt;a href="http://www.readwriteweb.es/analisis/empresas-prefieren-paginas-perfiles-facebook/"&gt;redwriteweb.es&lt;/a&gt;, firmado por John Paul Titlow.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El artículo comienza resaltando que a estas alturas ya es necesario el uso de los social media &amp;nbsp;en las empresas, pero ahora avanzamos un poco más, indicándonos que ya no se trata de tener presencia simplemente en ellas, sino estar de la manera más eficiente, por eso nos indica 4 razones por las que una empresa debe tener una página en facebook en lugar de un perfil.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;1- Porque simplemente lo dice facebook.&lt;/strong&gt; Según las condiciones del servicio de Facebook, “Los perfiles representan a individuos y se deben mantener bajo un nombre individual, mientras que las páginas permiten a una organización, un negocio, una celebridad o un grupo musical mantener una presencia profesional en Facebook”. &lt;span style="color: red;"&gt;&lt;strong&gt;Si Facebook cierra el perfil de nuestra empresa por infringir esta regla, nuestra lista de amigos desaparecerá con él.&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2- &lt;strong&gt;La&amp;nbsp;ventaja principal es que&amp;nbsp;administrar una página te ofrece analíticas&amp;nbsp;de usuarios&lt;/strong&gt;, así como la inclusión de&amp;nbsp;botones y widgets de “me gusta” fáciles de insertar.Podemos ver toda clase de datos sobre la actividad de los usuarios en nuestra página, incluyendo la cantidad de “me gusta” y comentarios que recibamos cada día, desglose por sectores demográficos y mucho más. Datos&amp;nbsp;realmente útiles para comprender las características de nuestra base de clientes, y para saber qué publicaciones en el muro obtienen la mejor reacción. &lt;strong&gt;Estos datos no están disponibles en perfiles individuales.&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;3-&lt;/strong&gt; Como muchos sabréis, un perfil privado en Facebook está&amp;nbsp;limitado a 5.000 amigos, mientras que &lt;strong&gt;las páginas pueden tener fans ilimitados&lt;/strong&gt;. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;4-&lt;/strong&gt; Si ya hemos creado un perfil para nuestro negocio en Facebook, &lt;strong&gt;convertir “amigos” a “fans” no es un proceso sencillo&lt;/strong&gt;. El único modo de trasladarlos es &lt;strong&gt;pedirles educadamente que lo hagan ellos mismos&lt;/strong&gt;. Esto se puede hacer con una actualización de estado o enviándoles a todos un mensaje explicando el cambio y enlazando a nuestra nueva página. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Una tercera opción sería usar la herramienta formal de recomendaciones de páginas de Facebook para sugerir que nuestros amigos marquen como “me gusta” nuestra nueva página. Sin embargo, esta opción no nos permite redactar un mensaje personalizado que explique por qué les estamos pidiendo que hagan esto.&lt;br /&gt;En algún momento tendremos que decidir si vamos a borrar el perfil original, mantenerlo semi-oculto mediante las opciones de privacidad, o dejarlo ahí. Mantener dos presencias diferentes en Facebook puede resultar confuso para los usuarios.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6630212300623429445-4132685631330073628?l=consultoriaamedida.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/feeds/4132685631330073628/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/07/es-hora-de-cambiar-nuestra-empresa-en.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/4132685631330073628'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/4132685631330073628'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/07/es-hora-de-cambiar-nuestra-empresa-en.html' title='Es hora de cambiar nuestra empresa en facebook'/><author><name>Jorge Gómez - Community-Manager</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08080385532505189751</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='29' src='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/ShpYAjwD4DI/AAAAAAAAAAM/N-SR9CEAneg/S220/jorge_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/TEV_knE_mkI/AAAAAAAAAUo/8UBBdAvdBfU/s72-c/paginas_contra_perfiles.png' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6630212300623429445.post-3952940561767815225</id><published>2010-07-09T12:58:00.000+02:00</published><updated>2010-07-09T12:58:02.110+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='publicidad'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='coca cola'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='mupis audiovisuales'/><title type='text'>Mupis audiovisuales... +innovación publicitaria</title><content type='html'>&lt;strong&gt;&lt;span style="font-size: large;"&gt;Coca-Cola ha sido la pionera en utilizar este tipo de soporte publicitario.&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/TDb9_WC0okI/AAAAAAAAAUY/h8uTVLlsyUs/s1600/mupi_audiovisual.bmp" imageanchor="1" style="clear: right; cssfloat: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="400" rw="true" src="http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/TDb9_WC0okI/AAAAAAAAAUY/h8uTVLlsyUs/s400/mupi_audiovisual.bmp" width="262" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Coca-Cola España sigue apostando por los nuevos formatos publicitarios, por lo que ahora ha llegado a un acuerdo para usar de forma pionera en España el nuevo sistema de mupis con audio de iWall Inshop que convierte el&amp;nbsp;soporte tradicional publicitario&amp;nbsp;exterior en una nueva propuesta con capacidad de insertar comunicaciones publicitarias auditivas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La compañía estrenará así la mayor red de mupis audiovisuales en centros comerciales y de ocio con el mensaje de su última campaña, protagonizada por su vicepresidente de 16 años.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Los iWall Inshop Audio tienen las mismas dimensiones que un mupi tradicional al que se añade un discreto altavoz. &lt;strong&gt;&lt;span style="color: #990000;"&gt;Este innovador soporte tiene como principal objetivo el llegar a una audiencia cautiva en momentos de ocio a través de una publicidad novedosa y de alto impacto para el usuario.&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Este novedoso sistema publicitario refuerza la apuesta de Coca-Cola España por formatos innovadores y altamente diferenciados para el lanzamiento de sus campañas. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Artículo extraido de varios medios digitales: &lt;a href="http://www.panoramaaudiovisual.com/2010/07/08/coca-cola-espana-pionera-en-publicitar-en-mupis-con-audio/"&gt;panoramaaudiovisual.com&lt;/a&gt;;&amp;nbsp; &lt;a href="http://www.marketingdirecto.com/actualidad/anunciantes/coca-cola-espana-pionera-en-utilizar-mupis-con-audio/"&gt;marketingdirecto.com&lt;/a&gt;;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;a href="http://www.interactivadigital.com/estrategias/noticias/quiero-estar-al-dia-2/campaaas-1/mupis-audiovisuales-de-cocacola?utm_source=MailingList&amp;amp;utm_medium=email&amp;amp;utm_campaign=Bolet%C3%ADn+del+9+de+julio+de+2010"&gt;interactivadigital.com&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6630212300623429445-3952940561767815225?l=consultoriaamedida.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/feeds/3952940561767815225/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/07/mupis-audiovisuales-innovacion.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/3952940561767815225'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/3952940561767815225'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/07/mupis-audiovisuales-innovacion.html' title='Mupis audiovisuales... +innovación publicitaria'/><author><name>Jorge Gómez - Community-Manager</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08080385532505189751</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='29' src='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/ShpYAjwD4DI/AAAAAAAAAAM/N-SR9CEAneg/S220/jorge_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/TDb9_WC0okI/AAAAAAAAAUY/h8uTVLlsyUs/s72-c/mupi_audiovisual.bmp' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6630212300623429445.post-793840269422482925</id><published>2010-07-01T10:12:00.001+02:00</published><updated>2010-07-01T10:13:53.968+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='captcha'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='spam'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='redwriteweb.es'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='nucaptcha'/><title type='text'>Captchas, ¿sabes lo que son? Utilidades en tu web</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/TCxL9fEmBbI/AAAAAAAAAUQ/eVcOQk8IdeY/s1600/captcha.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; cssfloat: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="164" rw="true" src="http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/TCxL9fEmBbI/AAAAAAAAAUQ/eVcOQk8IdeY/s200/captcha.jpg" width="200" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;¿Qué son?&amp;nbsp;&lt;strong&gt;Los captchas son puzzles de texto con letras distorsionadas que usan muchos sitios &lt;span style="color: red;"&gt;para asegurarse de que somos humanos&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;, y ya se&amp;nbsp;han convertido en una realidad cotidiana para muchos usuarios de Internet. Desgraciadamente, estas pruebas suponen una enorme frustración para éstos. &lt;br /&gt;A&amp;nbsp;pesar de que antes aportasen un nivel aceptable de seguridad para los propietarios de sitios web, &lt;em&gt;&lt;strong&gt;muchos de estos sistemas ahora están rotos o trucados por hackers que se limitan a contratar a trabajadores a bajo coste para que los resuelvan a mano&lt;/strong&gt;&lt;/em&gt;. &lt;a href="http://www.nucaptcha.com/"&gt;NuCaptcha&lt;/a&gt;, una empresa con sede en Vancouver, Canadá, piensa cambiar todo esto con un nuevo sistema de captchas en vídeo que se lanza hoy.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Con NuCaptcha, los usuarios ven un texto en movimiento o sobre un fondo animado. NuCaptcha muestra a continuación tres letras rojas como parte de una frase que flota por el vídeo, y los usuarios introducen estas tres para resolverlo. Como función de accesibilidad, NuCaptcha también ofrece captchas de audio con voz doblada. Los desarrolladores podrán escoger diferentes nombres para sus sitios. NuCaptcha también está pensando en dar a los desarrolladores la opción de aportar sus propias marcas y vídeos a los captchas de su sitio en un futuro. El sistema de la empresa también debería funcionar en dispositivos no compatibles con Flash, aunque esto es algo que todavía no hemos podido comprobar.&lt;br /&gt;Menos frustración y mayor conversión&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Según un reciente estudio (&lt;a href="http://theory.stanford.edu/~jcm/papers/captcha-study-oakland10.pdf"&gt;visualizarlo en pdf, versión inglesa&lt;/a&gt;), cerca del 25% de los intentos de resolver captchas de reCaptcha simplemente fallan. Para empresas que usan servicios como éste, esto quiere decir que bastantes usuarios en potencia probablemente abandonarán el proceso de registro o de compra. Para otros servicios de captcha de Yahoo, Google y Microsoft y en sitios como Digg.com y Slashdot, que utilizan sus propios sistemas, estas cifras son algo menores, pero incluso en tales casos, más del 10% de los intentos de resolver un determinado captcha terminan en fracaso.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;NuCaptcha afirma que el 99% de sus usuarios son capaces de resolver los captchas en vídeo de la empresa. Aunque no podemos comprobar las cifras de la empresa, sí hemos tenido ocasión de usar el sistema, y sus pruebas eran realmente fáciles de resolver.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: #990000;"&gt;&lt;span style="color: red;"&gt;¿Quieres saber más sobre los nuevos captchas?&lt;/span&gt; Lee más en el sitio web especializado de&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;a href="http://www.readwriteweb.es/novedades/captchas-mas-efectivos-menos-frustrantes/"&gt;&lt;span style="color: #990000; font-size: x-small;"&gt;readwriteweb.es&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;; &lt;span style="color: #990000;"&gt;Original: Frederic Lardinois&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6630212300623429445-793840269422482925?l=consultoriaamedida.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/feeds/793840269422482925/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/07/captchas-sabes-lo-que-es-utilidades-en.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/793840269422482925'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/793840269422482925'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/07/captchas-sabes-lo-que-es-utilidades-en.html' title='Captchas, ¿sabes lo que son? Utilidades en tu web'/><author><name>Jorge Gómez - Community-Manager</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08080385532505189751</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='29' src='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/ShpYAjwD4DI/AAAAAAAAAAM/N-SR9CEAneg/S220/jorge_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/TCxL9fEmBbI/AAAAAAAAAUQ/eVcOQk8IdeY/s72-c/captcha.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6630212300623429445.post-7734395332444945460</id><published>2010-06-25T13:24:00.002+02:00</published><updated>2010-07-01T10:24:57.383+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='expansionyempleo.com'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='tripadvisor'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='opiniones'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='redes sociales'/><title type='text'>Atendiendo las críticas en la red: caso de éxito</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/TCSRJ8rtf1I/AAAAAAAAAUE/VZZMNAlqtss/s1600/TripAdvisor.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; cssfloat: left; cssfloat: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="118" ru="true" src="http://3.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/TCSRJ8rtf1I/AAAAAAAAAUE/VZZMNAlqtss/s200/TripAdvisor.jpg" width="200" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;Entrevista a Stephen Kaufer, fundador y consejero delegado de &lt;a href="http://www.tripadvisor.es/"&gt;tripadvisor&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;"Las empresas no pueden ignorar las críticas en la red"&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: red;"&gt;&lt;strong&gt;La opinión de los usuarios tiene cada vez más poder en las redes sociales, pero las empresas todavía no han descubierto que pueden defenderse.&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Echar un vistazo a la página web de TripAdvisor es casi una obligación para muchos antes de emprender un viaje. La empresa, que cuenta con cinco millones de usuarios al día, se ha convertido en la mayor comunidad de viajeros online del mundo. &lt;strong&gt;Su éxito se debe a una idea aparentemente sencilla: permitir que cualquier persona escriba un comentario positivo o negativo sobre el establecimiento hotelero en el que acaba de alojarse. &lt;/strong&gt;Desde hace diez años, miles de viajeros entran a la web y dejan sus opiniones. Y muchos más las leen y las tienen en cuenta a la hora de hacer sus reservas. "Hay un hambre voraz por tener información pura, que no haya pasado por filtros, especialmente cuando se trata de servicios por los que uno tiene que pagar", explica Stephen Kaufer, fundador y consejero delegado de la empresa."Este fenómeno no tiene vuelta atrás y las empresas deberían sacarle partido", añade.&amp;nbsp;De las 183 críticas que tiene el establecimiento, sólo cuatro son negativas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Críticas&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;El último lanzamiento de la compañía es una aplicación que permite conocer qué amigos de Facebook, la mayor red social del mundo, han estado en el lugar donde uno quiere ir de vacaciones.&lt;br /&gt;El nuevo servicio pretende ser una vuelta de tuerca más en la forma de conseguir los mejores consejos para viajar. "Si el viajero quiere visitar una ciudad le será de gran ayuda ver cuáles de sus conocidos han estado antes allí", explica Kaufer, que tiene 205 amigos en Facebook. Si a esto se le suma la opinión de otros muchos viajeros anónimos que dejan sus comentarios en TripAdvisor, "la visión que uno puede llegar a tener de un lugar o un hotel será bastante completa", explica.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Los comentarios de los usuarios, algunos positivos, pero muchos críticos, levantan ampollas en el sector. "Somos el mejor amigo de los hoteles con un buen producto, especialmente de los pequeños negocios sin posibilidad de hacer campañas millonarias de publicidad. Los clientes contentos son el mejor aliado de cualquier negocio", explica. "Pero es cierto que hay otras empresas para las que somos una pesadilla: a nadie le gusta tener críticas", añade.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Para los viajeros, TripAdvisor se ha convertido en una herramienta valiosa, pero no tanto para los empresarios, que todavía la infrautilizan.&lt;/strong&gt; "Menos de un 5% de los comentarios que publicamos vienen de los hoteles, que pierden la posibilidad de dar una respuesta a los clientes descontentos", explica. "El único consejo que puedo dar a las empresas es que no ignoren las críticas que se hacen en la web. Siempre deben dar su versión de lo que ha pasado. Es muy fácil y, además, es gratis", asegura.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;La popularidad de la web ha convertido a TripAdvisor en un negocio muy rentable.&lt;/strong&gt; El año pasado la compañía facturó 353 millones de dólares y ganó 196 millones. Desde 2004 forma parte de Expedia, el mayor portal de viajes del mundo. De momento, todos sus servicios son gratuitos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sus ingresos llegan por tres vías: a través de la publicidad que insertan las cadenas hoteleras en la web; por la comisión que pagan Expedia y otros portales dedicados a viajes a los que TripAdvisor envía viajeros; y de lo que pagan los hoteles por incluir su teléfono y su web en la página de TripAdvidor. De esta forma, los viajeros contactan directamente con el hotel, sin necesidad de más intermediarios. En seis meses, 14.000 hoteles pagan por este servicio.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: red;"&gt;&lt;strong&gt;¿Interesante entrevista, verdad? Puedes saber más si lees la entrevista completa publicada en &lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;a href="http://www.expansionyempleo.com/2010/06/23/desarrollo_de_carrera/1277288386.html"&gt;&lt;span style="color: red;"&gt;&lt;strong&gt;expansionyempleo.com&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="color: red;"&gt;&lt;strong&gt; ; ésta es sólo un extracto.&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6630212300623429445-7734395332444945460?l=consultoriaamedida.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/feeds/7734395332444945460/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/06/atendiendo-las-criticas-en-la-red-caso.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/7734395332444945460'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/7734395332444945460'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/06/atendiendo-las-criticas-en-la-red-caso.html' title='Atendiendo las críticas en la red: caso de éxito'/><author><name>Jorge Gómez - Community-Manager</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08080385532505189751</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='29' src='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/ShpYAjwD4DI/AAAAAAAAAAM/N-SR9CEAneg/S220/jorge_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/TCSRJ8rtf1I/AAAAAAAAAUE/VZZMNAlqtss/s72-c/TripAdvisor.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6630212300623429445.post-2606948229911178736</id><published>2010-06-21T12:35:00.005+02:00</published><updated>2010-06-21T12:37:23.920+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='social media'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='redwriteweb.es'/><title type='text'>2012 el año de los Social Media</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none; clear: both; text-align: justify;"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/TB8_mSAoaOI/AAAAAAAAAT8/ilQaNqX01HI/s1600/media_marketing.bmp" imageanchor="1" style="clear: left; cssfloat: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="197" ru="true" src="http://3.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/TB8_mSAoaOI/AAAAAAAAAT8/ilQaNqX01HI/s400/media_marketing.bmp" width="400" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none; clear: both; text-align: left;"&gt;Los social media van a dominar la red al menos hasta 2012, según Justin Kistner, analista web. Kistner también afirma que Facebook se ha convertido en el rey de los social media.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: left;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: left;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;div style="text-align: left;"&gt;Los datos de Google Trends sugieren que el término “Web 2.0” se popularizó en 2005 y alcanzó su punto álgido a mediados de 2007 (a juzgar por la cantidad de veces que se introdujo como término de búsqueda en Google). A finales de 2008, “social media” comenzó a popularizarse, y después creció considerablemente en 2009.&lt;/div&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;div style="text-align: left;"&gt;Si la tabla anterior es correcta, los social media se impusieron a la Web 2.0 en popularidad a finales de 2009. En el transcurso de 2009, los medios de noticias utilizaron el termino “social media” mucho más que “Web 2.0”. Esto se debe en parte al hecho de que “Web 2.0” siempre ha sido un término algo complicado de entender para aquellos ajenos al mundo de la tecnología. Sin embargo, es innegable que también muestra que el término “social media” empezó a usarse son mucha frecuencia en los medios en 2009. Y no es coincidencia que fuera entonces cuando Facebook y Twitter cobrasen una gran popularidad entre los usuarios en general.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: left;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: left;"&gt;El auge de los social media está influyendo a muchas industrias, incluyendo los propios medios de noticias. Facebook y Twitter se han convertido en fuentes importantes de tráfico para la mayoría de los medios.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: left;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: left;"&gt;Habrá al menos un año o dos más de crecimiento en la adopción de social media, por lo que 2012 parece un buen momento para que alcancen su punto álgido.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: left;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: left;"&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;Artículo publicado en &lt;a href="http://www.readwriteweb.es/analisis/social-media-alcanzaran-punto-algido-2012/"&gt;redwriteweb.es&lt;/a&gt;&amp;nbsp; Original: Richard MacManus&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6630212300623429445-2606948229911178736?l=consultoriaamedida.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/feeds/2606948229911178736/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/06/2012-el-ano-de-los-social-media.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/2606948229911178736'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/2606948229911178736'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/06/2012-el-ano-de-los-social-media.html' title='2012 el año de los Social Media'/><author><name>Jorge Gómez - Community-Manager</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08080385532505189751</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='29' src='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/ShpYAjwD4DI/AAAAAAAAAAM/N-SR9CEAneg/S220/jorge_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/TB8_mSAoaOI/AAAAAAAAAT8/ilQaNqX01HI/s72-c/media_marketing.bmp' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6630212300623429445.post-1141450357551526380</id><published>2010-06-15T11:28:00.004+02:00</published><updated>2010-06-15T11:44:27.452+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='mundo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='facebook'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='redwrite.es'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='redes profesionales'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='redes sociales'/><title type='text'>Facebook en el mundo... sin palabras</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/TBdHn2cdcQI/AAAAAAAAAT0/1FSnqrutM8E/s1600/facebook_mundo.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="206" qu="true" src="http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/TBdHn2cdcQI/AAAAAAAAAT0/1FSnqrutM8E/s400/facebook_mundo.jpg" width="400" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;Si quieres saber más &lt;a href="http://www.readwriteweb.es/analisis/facebook-gana-terreno-redes-sociales-todo-mundo/"&gt;pincha aquí&lt;/a&gt;.&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6630212300623429445-1141450357551526380?l=consultoriaamedida.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/feeds/1141450357551526380/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/06/facebook-en-el-mundo-sin-palabras.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/1141450357551526380'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/1141450357551526380'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/06/facebook-en-el-mundo-sin-palabras.html' title='Facebook en el mundo... sin palabras'/><author><name>Jorge Gómez - Community-Manager</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08080385532505189751</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='29' src='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/ShpYAjwD4DI/AAAAAAAAAAM/N-SR9CEAneg/S220/jorge_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/TBdHn2cdcQI/AAAAAAAAAT0/1FSnqrutM8E/s72-c/facebook_mundo.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6630212300623429445.post-5214118824732966209</id><published>2010-06-10T13:14:00.002+02:00</published><updated>2010-06-15T11:29:45.028+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='redwrite.es'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='redes sociales'/><title type='text'>Consumir noticias en internet más eficazmente: Consejos</title><content type='html'>&lt;blockquote&gt;En una entrada del&amp;nbsp;blog de Nicholas Carr&amp;nbsp;sugiere que los sitios web y blogs deberían separar los enlaces del cuerpo del artículo al final de éste porque&lt;strong&gt; internet está reduciendo nuestra capacidad de comprender el contenido en la red.&lt;/strong&gt; Aparentemente, éstos distraen a los lectores y hacen que entiendan menos el artículo. &lt;em&gt;Opiniones para todos los gustos...&lt;/em&gt;&amp;nbsp;&lt;/blockquote&gt;&lt;div style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none;"&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/TBDJ3q1TL3I/AAAAAAAAATs/n0ITRoMGtVM/s1600/noticias_internet.jpg" imageanchor="1" style="cssfloat: left; margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="400" qu="true" src="http://4.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/TBDJ3q1TL3I/AAAAAAAAATs/n0ITRoMGtVM/s400/noticias_internet.jpg" width="400" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;Está claro que necesitamos mejores estrategias para enfrentarnos a la sobrecarga de noticias, especialmente si tenemos en cuenta que actualmente no sólo recibimos más contenido, sino que lo recibimos mucho más deprisa. En este artículo ofrecen ciertos consejos sobre cómo administrar nuestro consumo de noticias&amp;nbsp;en tiempo real.&lt;/div&gt;&lt;div style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="color: blue;"&gt;Cómo el Internet a tiempo real ha cambiado las noticias&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;El Internet a tiempo real, donde el contenido nuevo o actualizado se nos entrega instantáneamente (o casi) ha cambiado significativamente la forma de consumir las noticias.&amp;nbsp;Usando &lt;a href="http://twitter.com/"&gt;Twitter&lt;/a&gt; podemos seguir a personas, acontecimientos o temas y recibir un flujo a tiempo real de información. Pueden ser noticias útiles o no, pero sin duda nos mantiene más al día. También podemos descubrir más noticias actualmente mediante nuestra red social: Facebook, blogs, recomendaciones de amigos en nuestro lector RSS y más.;&amp;nbsp;información a tiempo real, gracias al feed de noticias de Facebook, por ejemplo.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;El inconveniente de estas tecnologías a tiempo real es que añaden una gran cantidad de “ruido” a nuestro consumo diario de noticias. Twitter, Facebook, blogs, correo electrónico, mensajería instantánea… no falta la información dispuesta a interrumpir nuestra atención y nuestro flujo de trabajo.&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: blue;"&gt;&lt;strong&gt;Consejos para consumidores de noticias en la era de Internet a tiempo real&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;El escoger qué seguimos y cuándo no tiene por qué ser simplemente escoger los mejores sitios y blogs de medios de noticias. &lt;strong&gt;¿Por qué no aprovechar el hecho de que las fuentes de noticias se han multiplicado y ahora resulta mucho más fácil actualizarlas?&lt;/strong&gt; Consejos:&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; * &lt;span style="color: red;"&gt;&lt;strong&gt;Usar seguidores de temas&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;, que nos permiten suscribirnos a palabras clave o frases. Las mejores de estas &lt;strong&gt;&lt;span style="color: red;"&gt;herramientas exportan a RSS&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;, por lo que podemos suscribirnos a la información de salida en nuestro lector RSS. Muchas de ellas también envían notificaciones por correo. &lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; * &lt;strong&gt;&lt;span style="color: red;"&gt;Usar agregadores de noticias&amp;nbsp;o servicios con una orientación más concreta&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;. Estos servicios básicamente nos filtran las noticias de múltiples fuentes. &lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; * &lt;span style="color: red;"&gt;&lt;strong&gt;Probar un solo feed de varias fuentes.&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&amp;nbsp;Tan sencillo como crear una carpeta en nuestro lector de RSS, haciendo clic en el nombre de carpeta obtendremos una sola lista navegable de todos los feeds. O podemos usar un servicio de RSS avanzado como PostRank para filtrar más. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;strong&gt;Las sugerencias anteriores nos ofrecerán fuentes de noticias más variadas y mejor filtradas, pero no resolverán nuestro problema de comprensión si intentamos consumir todo el contenido resultante. Por lo tanto, tenemos que determinar cuándo y con qué frecuencia consultaremos estas noticias. &lt;/strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/strong&gt;Si somos de los que se distraen fácilmente podemos probar a limitar el número de veces que consultamos Twitter, Facebook y otros flujos de información a tiempo real. &lt;br /&gt;&lt;span style="color: blue;"&gt;&lt;strong&gt;Escoger de manera inteligente qué noticias seguir y cómo hacerlo.&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;La conclusión es que las tecnologías a tiempo real nos están aportando más noticias, más deprisa. Esto es un enorme avance en el mundo de los medios. Sin embargo, para poder enfrentarnos al aumento de volumen y velocidad, &lt;strong&gt;&lt;span style="color: red;"&gt;nuestro consejo es pensar bien en lo que seguimos (y cómo lo seguimos) y desactivar el flujo de entrada cuando necesitemos concentrarnos en el trabajo.&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;Texto original: Richard MacManus&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;Artículo completo publicado en &lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;a href="http://www.readwriteweb.es/analisis/consumir-noticias-tiempo-real-eficazmente/"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;redwrite.es&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6630212300623429445-5214118824732966209?l=consultoriaamedida.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/feeds/5214118824732966209/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/06/consumir-noticias-en-internet-mas.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/5214118824732966209'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/5214118824732966209'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/06/consumir-noticias-en-internet-mas.html' title='Consumir noticias en internet más eficazmente: Consejos'/><author><name>Jorge Gómez - Community-Manager</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08080385532505189751</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='29' src='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/ShpYAjwD4DI/AAAAAAAAAAM/N-SR9CEAneg/S220/jorge_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/TBDJ3q1TL3I/AAAAAAAAATs/n0ITRoMGtVM/s72-c/noticias_internet.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6630212300623429445.post-2962953600824480691</id><published>2010-05-31T12:58:00.001+02:00</published><updated>2010-06-15T11:30:07.985+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='fundacion tripartita'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='expansionyempleo.com'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='formación'/><title type='text'>Formación subvencionada: Record de participación en 2009</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/TAOVCBIVexI/AAAAAAAAATc/OWhwRRA-Tfc/s1600/formacion_subvencinable.jpg" imageanchor="1" style="cssfloat: left; margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" gu="true" height="261" src="http://3.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/TAOVCBIVexI/AAAAAAAAATc/OWhwRRA-Tfc/s400/formacion_subvencinable.jpg" width="400" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;strong&gt;La cualificación tiene más importancia que nunca para remontar la crisis.&lt;/strong&gt; En 2009 se ha batido el récord de participación en el sistema de formación subvencionada y bonificada, pero hay que hacer mucho más para llegar al 50% de los trabajadores cada año, como sucede en los países líderes europeos. En tiempos de recortes, ¿es posible el modelo de bajo precio para lograrlo sin aumentar el gasto?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Más de 3,7 millones de trabajadores se formaron en nuestro país el pasado año a través de la formación subvencionada y bonificada&lt;/strong&gt;, según los datos provisionales de la &lt;a href="http://www.expansionyempleo.com/estaticos/pdf/informes/Balance_Resultados_2009.pdf"&gt;Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo&lt;/a&gt;, a los que ha tenido acceso en exclusiva Expansión &amp;amp; Empleo y que serán presentados de forma oficial próximamente.&lt;br /&gt;Este número supone un nuevo récord de participación en un sistema gestionado por la Administración y los agentes sociales, que integran el patronato de esta fundación –UGT, CCOO, CEOE y Cepyme–, que manejaron el pasado año un presupuesto de más de 1.500 millones de euros, procedentes en su mayor parte de las cotizaciones a la Seguridad Social de trabajadores y empresas en concepto de Formación Profesional.&lt;br /&gt;El número de compañías que hacen uso de las bonificaciones que permite este modelo también viene registrando un crecimiento constante, que se ha intensificado desde hace dos años, quizá, entre otros factores, por las políticas de reducción de costes en las organizaciones provocadas por la crisis económica. Casi 300.000 empresas utilizaron 464 millones de euros en concepto de bonificaciones de las cotizaciones sociales para mejorar la cualificación de sus plantillas a lo largo del pasado ejercicio.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Retos&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Pero, aun así, España está lejos de los países más desarrollados de Europa&lt;/strong&gt;, &lt;strong&gt;como sucede también en materia de productividad y competitividad,&lt;/strong&gt; dos conceptos muy relacionados con la cualificación de los profesionales.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Según Carlos Gómez Plaza, director gerente de la Fundación Tripartita, en España se forma a través de estos mecanismos al 32% de los trabajadores cada año, mientras que las naciones más avanzadas del continente se sitúan en torno al 50% o superan incluso este porcentaje. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Leer más en el artículo publicado en &lt;a href="http://www.expansionyempleo.com/2010/05/28/desarrollo_de_carrera/1275061209.html"&gt;expansionyempleo.com&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6630212300623429445-2962953600824480691?l=consultoriaamedida.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/feeds/2962953600824480691/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/05/formacion-subvencionada-record-de.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/2962953600824480691'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/2962953600824480691'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/05/formacion-subvencionada-record-de.html' title='Formación subvencionada: Record de participación en 2009'/><author><name>Jorge Gómez - Community-Manager</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08080385532505189751</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='29' src='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/ShpYAjwD4DI/AAAAAAAAAAM/N-SR9CEAneg/S220/jorge_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/TAOVCBIVexI/AAAAAAAAATc/OWhwRRA-Tfc/s72-c/formacion_subvencinable.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6630212300623429445.post-432566563883134219</id><published>2010-05-31T12:49:00.000+02:00</published><updated>2010-05-31T12:49:57.008+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='expansionyempleo.com'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='branding'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='empleados'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marcas'/><title type='text'>Tus empleados, ¿tu imagen de marca?</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/TAOT4DIEbtI/AAAAAAAAATU/uqqfJKbJMUM/s1600/marca_personal.bmp" imageanchor="1" style="clear: left; cssfloat: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" gu="true" src="http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/TAOT4DIEbtI/AAAAAAAAATU/uqqfJKbJMUM/s320/marca_personal.bmp" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;strong&gt;Muchas compañías recelan de los profesionales clave que alcanzan un protagonismo superior al de la identidad corporativa.&lt;/strong&gt; Resulta difícil luchar contra ello. Artículo publicado en &lt;a href="http://www.expansionyempleo.com/2010/05/28/desarrollo_de_carrera/1275060576.html"&gt;expasnionyempleo.com&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Son embajadores excepcionales de las empresas, de sus marcas y de sus productos.&lt;/strong&gt; Pero su gran capacidad de comunicación, la cantidad de seguidores que arrastran y el protagonismo que alcanzan, impulsado por las redes sociales y profesionales, asusta a más de una compañía.&lt;br /&gt;Eva Levy, socia fundadora de Eva Levy &amp;amp; Partners, habla de &lt;strong&gt;empleados con mucho talento que son excelentes comunicadores&lt;/strong&gt;. Se trata de profesionales clave que han entendido el poder de las redes sociales haciendo márketing de su marca personal a la vez que impulsan la de sus firmas, creando un auténtico valor económico y estableciendo relaciones con los clientes, los medios, los analistas y los accionistas.&lt;br /&gt;Mónica Deza, socia directora de W&amp;amp;M Consulting Group, añade que estos empleados clave aprovechan las ventajas y circunstancias de un nuevo paradigma económico: "Cada vez hay más freelance en lo que se conoce como la gigeconomy, el entorno del pequeño trabajo. Se trata de &lt;strong&gt;profesionales bien formados, con una buena gestión de su marca personal y que aprovechan el talento fuera de las organizaciones&lt;/strong&gt;, con grandes posibilidades de desarrollar su propia carrera". Enseñar a la gente clave dónde está la suma de su marca personal con la de la compañía es un beneficio indudable para la propia empresa.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Nuevos expertos&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Dan Schawbel, socio director de Millennial Branding y autor del bestseller Me 2.0, asegura que la recesión implica que no sea suficiente con ser bueno en el propio trabajo. "El escenario económico obliga a que cada uno sea un experto en su campo. Cada vez más, es necesario ser creativo para distinguirse de los demás. Tu gente es tu marca –talento es lo mismo que marca–, y una compañía debe decidir si finalmente permite a sus empleados este tipo de evangelización. Las ventaja de hacerlo es contar con una voz mucho más poderosa, con un mensaje más consistente para los clientes y que los empleados se sientan autorizados y mucho más productivos. Si las empresas no ven a sus plantillas como embajadores de su propia marca corren el riesgo de perderlos para otras compañías".&lt;br /&gt;Guillem Recolons, fundador de Lateral Consulting, explica que "las organizaciones se van dando cuenta de que resulta cada vez más difícil frenar el hecho de que la gente con talento desarrolle una identidad fuerte. Es mejor apoyarlas, porque al final van a favor de la corporación, siempre que esta marca personal esté vinculada a ella. Hay que dejar camino para desarrollar esa marca personal, que hablen de ella en la compañía, porque es un medio de comunicación con más fuerza y credibilidad que los mensajes corporativos. Y se debe vincular a los valores positivos de la firma".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Detener o retener&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Eva Levy coincide en que "si no te diferencias y no tienes a los mejores no es posible sobrevivir en un mercado tan competitivo. Hoy existe una necesidad de distinción de las empresas, y esta se da más por las personas que por los productos. Hasta ahora las organizaciones daban escasa importancia a esos profesionales".&lt;br /&gt;Levy advierte que, evidentemente, esa visibilidad puede implicar que headhunters y otras compañías puedan pujar por esos profesionales más brillantes. La cuestión es cómo retener el talento, y esto implica más una simbiosis que ofrecer más dinero. La búsqueda de los mejores ha de ser constante.&lt;br /&gt;Mónica Deza asegura que "las empresas las hacen las personas. Muchas compañías están en la fase de detener el talento, en vez de retenerlo. Hay que tratar de que la gente no se vaya, invirtiendo en ella". En este sentido Andrés Pérez Ortega, experto en marca personal, afirma que una de las claves es "captar a ese 1% de profesionales que realmente quieren desarrollar este tipo de actividades, utilizando como herramienta de márketing a esa minoría que tiene voluntad de sobresalir. De directores de recursos humanos se debe pasar a gestores de marcas personales".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Sintonía&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Por su parte Dan Schawbel cree que "al reclutar a cada profesional hay que estar seguro de que existe una visión y una misión común, y atributos de marca. Si no se contrata talento que se pueda integrar en la cultura de la empresa, este puede abandonar la organización en poco tiempo y arruinar el ambiente corporativo".&lt;br /&gt;La idea es que, una vez que se capta a los empleados adecuados, es necesario formarlos en todo lo que se refiere a la agenda de la compañía y permitirles el uso de las redes sociales para construir su marca y apoyar la misión de su compañía.&lt;br /&gt;Schawbel considera que "la marca personal se vuelve egoísta y trata de ser más importante que la propia compañía cuando la persona y la organización no están en sintonía. Es entonces cuando el empleado tiende a abandonar la organización, a crear la suya propia o a trabajar para otra empresa que sí esté alineada con sus principales intereses".&lt;br /&gt;Guillem Recolons se refiere asimismo al temor que muestran numerosas firmas ante la posibilidad de desarrollar las marcas personales. "En esto influyen negativamente los casos de personas que no están contentas en su compañía. Crean su marca personal para decir '¡Aquí estoy!'; es una forma alternativa de salir de la empresa. Lo ideal sería que las organizaciones conozcan con qué empleados pueden contar, y que éstos sepan que las empresas cuentan con ellos".&lt;br /&gt;Andrés Pérez recuerda que "muchas compañías tienen miedo de la información que sale, de que la percepción que se tiene desde el exterior no sea la que controla el departamento de comunicación. Que la imagen que ofrece la compañía no sea la que esta desea que se tenga. Es un miedo absurdo a perder el control, porque no se puede ocultar ni tratar de controlar, sino sacar el máximo rendimiento a esa capacidad de comunicación y favorecer las herramientas de visibilidad".&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6630212300623429445-432566563883134219?l=consultoriaamedida.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/feeds/432566563883134219/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/05/tus-empleados-tu-imagen-de-marca.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/432566563883134219'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/432566563883134219'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/05/tus-empleados-tu-imagen-de-marca.html' title='Tus empleados, ¿tu imagen de marca?'/><author><name>Jorge Gómez - Community-Manager</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08080385532505189751</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='29' src='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/ShpYAjwD4DI/AAAAAAAAAAM/N-SR9CEAneg/S220/jorge_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/TAOT4DIEbtI/AAAAAAAAATU/uqqfJKbJMUM/s72-c/marca_personal.bmp' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6630212300623429445.post-3912244205698184302</id><published>2010-05-27T13:45:00.000+02:00</published><updated>2010-05-27T13:45:47.975+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketingnwes.es'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='publicidad'/><title type='text'>Cambios en la estrategia publicitaria</title><content type='html'>El mundo de los profesionales del marketing ha cambiado radicalmente en los dos últimos años. &lt;span style="color: red;"&gt;Se ha perdido la capacidad de captar y controlar la atención a gran escala.&lt;/span&gt; Los que aprovechan ahora la oportunidad para adaptarse verán la luz al final del túnel y comprobarán que tenemos a nuestra disposición unas herramientas mucho más poderosas y efectivas. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Fragmentación de medios&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Dos cosas importantes han pasado en el panorama de los medios que a su vez han ocasionado este cambio cultural. &lt;strong&gt;La primera es la explosión de la oferta de medios.&lt;/strong&gt; Hay poca gente que quiera anuncios, no importa cuán entretenidos sean. Es el concepto de asociación el que resulta clave para conseguir la atención. &lt;br /&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S_5bCRjhT-I/AAAAAAAAATE/Sj3aYKKf4l0/s1600/Adult%2520women%2520collaborating%2520computer.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; cssfloat: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" gu="true" height="200" src="http://3.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S_5bCRjhT-I/AAAAAAAAATE/Sj3aYKKf4l0/s200/Adult%2520women%2520collaborating%2520computer.jpg" width="200" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;strong&gt;La segunda es el auge de los medios sociales.&lt;/strong&gt; La socialización de todos los medios online (botones para compartir y opciones de comentarios) y la facilidad para publicar implica que ahora todo el mundo está demasiado atareado hablando con el otro o mirándole como para ver los anuncios incluso si somos capaces de distraerle por un momento con un viral divertido. Los sitios web más populares son los sociales, donde los anuncios simplemente no funcionan a pesar de los denodados intentos que se han hecho para afinar el targetting. En cambio, el creciente éxito de las páginas de fans es un indicativo de lo que está por llegar. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Estas dos disrupciones han conducido a la fragmentación tanto de de los medios como de la capacidad de los anunciantes para monopolizar la atención. Con el declive de los grandes medios ha llegado la caída de la publicidad basada en la gran idea y la gran campaña. Lo que no es un gran problema, porque el mundo se mueve ahora en tiempo real, internet no duerme, así que la presencia en la red debe ser continua y adaptable.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S_5bJEaUSDI/AAAAAAAAATM/BfI2qILpu3E/s1600/word-of-mouth-marketing.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; cssfloat: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"&gt;&lt;img border="0" gu="true" height="132" src="http://1.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S_5bJEaUSDI/AAAAAAAAATM/BfI2qILpu3E/s200/word-of-mouth-marketing.jpg" width="200" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;Las recientes innovaciones digitales nos han permitido lograr mejoras incrementales en el impacto de la actividad publicitaria, pero en su conjunto, el éxito y la relevancia de esa actividad ha decrecido apreciablemente a lo largo del proceso de conversión en ventas. Cuando más gente vea la publicidad, más probabilidad hay de conseguir ventas. La mayoría de la gente no estará interesada en esa publicidad, pero alguna sí. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La era de la publicidad de internet, en la que todo clic, página vista e interacción es mensurable, ha servido para evidenciar cuán poco efectivo es el enfoque publicitario de-uno-a-muchos. Ha levantado el velo tras el que la publicidad ha vivido bien hasta ahora y ha dejado ver su dependencia de un monopolio de medios. El hecho es que la raramente tenida en cuenta recomendación del amigo ha sido siempre el primer factor de influencia en la compra. Los medios sociales simplemente amplían su efecto. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Los iguales son la clave&lt;/strong&gt; &lt;br /&gt;Por tanto, como consumidor, cuando soy capaz de prescindir del ruido que me parece irrelevante y concentrarme en mis medios personales el único modo en el que accedo a nuevas cosas es normalmente a través de los que están asociados a mí, también conocidos como mis iguales. Cada día estamos crecientemente conectados con nuestros iguales directos o indirectos y los tres-grados-de-separación están como si tomaran esteroides. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;¿cuál es el nuevo papel de la publicidad?&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;La publicidad tradicional no morirá, simplemente asumirá un papel secundario mientras las compañías concentran sus esfuerzos en tratar de ser, y en demostrarlo, negocios abiertos y por tanto buenos y honestos. Los medios sociales, que pronto serán simplemente los medios, convertirán a las empresas en buenas y honestas lo quieran éstas o no. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La ventaja será para quienes aprovechen este nuevo medio e innoven, porque convertirán eso en un punto de diferenciación antes de que sea una herramienta de uso común. Hasta ahora, los medios habían mantenido al consumidor alejado y permitido que las capacidades de la comunicación controlada llenaran el espacio entre ambas partes. Ahora sucede lo contrario, son una puerta, no un muro. La publicidad tradicional debe, y ya está empezando, convertirse en inclusiva.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La publicidad convencional ha permitido que, en el pasado, cientos de miles de malos productos y negocios gozaran de una cuota de mercado inmerecida. Pero en este mundo hiperconectado una empresa sólo se puede apoyar, si quiere tener éxito, en el hecho de hacer las cosas bien, en fabricar buenos productos y en hacerlos llegar al consumidor de un modo adecuado. Puede y debe celebrar esta circunstancia si es posible, y recordar al consumidor por qué elije siempre su marca. Pero eso no será la principal fuente de ingresos para el sector publicitario y éste debe afrontar el hecho de que la inversión en publicidad convencional va a descender al tiempo que a los ojos de las marcas su valor decrece. Estamos aún muy lejos de esa inevitable conclusión pero hay muchos profesionales que sencillamente se niegan a aceptar que su trabajo requiere de nuevas capacidades y conocimientos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;em&gt;&lt;strong&gt;Piense en tirar, no en empujar.&lt;/strong&gt;&lt;/em&gt; &lt;/blockquote&gt;Jaime Burke es CEO de 90:10, agencia y consultora británica especializada en medios sociales &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Leer más aquí sobre este interesante artículo publicado en &lt;a href="http://www.marketingnews.es/varios/opinion/1048643028705/iguales-clave.1.html?utm_source=rss&amp;amp;utm_medium=feed&amp;amp;utm_campaign=20100527"&gt;martketingnwes.es&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6630212300623429445-3912244205698184302?l=consultoriaamedida.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/feeds/3912244205698184302/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/05/cambios-en-la-estrategia-publicitaria.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/3912244205698184302'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/3912244205698184302'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/05/cambios-en-la-estrategia-publicitaria.html' title='Cambios en la estrategia publicitaria'/><author><name>Jorge Gómez - Community-Manager</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08080385532505189751</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='29' src='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/ShpYAjwD4DI/AAAAAAAAAAM/N-SR9CEAneg/S220/jorge_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S_5bCRjhT-I/AAAAAAAAATE/Sj3aYKKf4l0/s72-c/Adult%2520women%2520collaborating%2520computer.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6630212300623429445.post-4108466138429298389</id><published>2010-05-26T10:22:00.003+02:00</published><updated>2010-05-26T10:24:20.932+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='nuevas tecnologías'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='internet'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='redwrite.es'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='leyendas urbanas'/><title type='text'>Curiosidades de las nuevas tecnologías... o leyendas urbanas...</title><content type='html'>Leyendas urbanas... historias que se propagan de manera viral, algunas no son más que una historia emocionante, una exageración, un experimento sociológico o la transformación que sufre una historia gracias a innumerables transmisiones boca a boca. &lt;strong&gt;Aunque casi siempre lo son, no todas son totalmente falsas&lt;/strong&gt;.&amp;nbsp;&lt;a href="http://redwrite.es/"&gt;Redwrite.es&lt;/a&gt; recopila cuatro relacionadas con las nuevas tecnologías.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Internet nació como un proyecto militar contra la guerra nuclear&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Prácticamente en todas partes se da por hecho que el origen de Internet, o específicamente de su precursora Arpanet, es un proyecto militar estadounidense de los años 60 que pretendía descentralizar y mantener activos los sistemas de defensa ante un ataque nuclear contra el país. ¿Acaso no suena plausible en un escenario de Guerra Fria? Sí, pero, aunque no es del todo falso, la historia real dista bastante de esta explicación.&lt;br /&gt;La parte real de la historia es que el origen sí es militar. Surge dentro de ARPA, hoy DARPA, la Agencia de Proyectos de Investigación Avanzada de Defensa de Estados Unidos, una agencia que financia una buena parte de la investigación militar más puntera, y otra mucha sin aplicación militar evidente, todo hay que decirlo. Pero, a partir de ahí, las cosas van por otros derroteros más civiles y menos emocionantes.&lt;br /&gt;Robert Taylor, director de la IPTO, convenció a ARPA para crear una red que permitiera acceder a los pocos y caros ordenadores de los que disponía la agencia desde terminales más baratos y sencillos, para así poder aprovechar mejor los recursos. Un millón de dólares después el proyecto ARPANET estaba en marcha, y, con él, una red tolerante a fallos y que permitía conectar ordenadores de distintas marcas y modelos entre sí “fácilmente”.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Polybius, el videojuego maldito&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Cuenta la leyenda que allá por 1981 empezaron a instalar máquinas recreativas con un juego super adictivo y perturbado de nombre Polybius. El juego provocaba mareos y ataques epilépticos con sus colores chillones y flashazos estroboscópicos, y perturbaba hasta la locura a los que jugaban con él incluyendo mensajes subliminales de dominación: “Ríndete”, “no cuestiones la autoridad”, “mátate”, “no pienses”.&lt;br /&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S_zaDzBkk8I/AAAAAAAAAS0/Xv9Y_rPu1T8/s1600/polybius.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; cssfloat: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" gu="true" height="227" src="http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S_zaDzBkk8I/AAAAAAAAAS0/Xv9Y_rPu1T8/s320/polybius.jpg" width="320" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;Como ocurre con todas las leyendas urbanas, todo el mundo conocía a alguien que juraba conocer a alguien que había jugado y comprobado que realmente el juego existía, aunque nunca ha habido ninguna prueba más allá de la evidencia anecdótica. Su leyenda se propagó con el añadido de que el juego fue retirado después de que uno de los jugadores colapsara y muriera mientras echaba una partida.La leyenda urbana se mantuvo latente en las listas de correo Usenet y posteriormente en la web durante la década de los 90. En 2006 la leyenda del juego maldito volvió a cobrar auge después de que alguien que se hacía llamar Steve Roach abriera una web dando una explicación de la historia y ciertos detalles del juego.&lt;br /&gt;El bulo se desmontó el año siguiente. Aún así, durante el mismo 2007 se creó una versión de cómo habría sido, de existir, el polémico Polybius, y puede descargarse de la web gratuitamente. También puede provocar mareos y brotes epilépticos, así que cuidado.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;La radiciación de tu móvil te puede cocer el cerebro&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S_zaL3Y-eEI/AAAAAAAAAS8/qRfiVEM79hw/s1600/microondas.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; cssfloat: right; cssfloat: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"&gt;&lt;img border="0" gu="true" height="200" src="http://4.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S_zaL3Y-eEI/AAAAAAAAAS8/qRfiVEM79hw/s320/microondas.jpg" width="320" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none;"&gt;Un par de vídeos en Youtube dispararon esta leyenda urbana relativamente reciente. En uno de ellos, varios móviles “en conversación” conseguían cocer un huevo, y en otro, varios móviles conseguían calentar granos de maíz hasta hacer palomitas. Esto, sumado al miedo a las torres de alta tensión y al eco que se hicieron los medios de comunicación de la “enfermedad” psicosomática conocida como Hipersensibilidad Electromagnética, disparó las alarmas en muchos sitios.&lt;/div&gt;El movimiento escéptico anglosajón rápidamente desmontó el fraude. Los móviles emiten radiación electromagnética en frecuencia de microondas, sí, y las microondas agitan y calientan el agua, sí, pero lo hacen con una intensidad tan baja que no hay manera posible ni de que te puedan cocer el cerebro, ni calentar un vaso de agua si quiera. La potencia de su radiación es tres órdenes de magnitud menor que la de un horno microondas y, definitivamente, no tienen “fuerza” para agitar moléculas de agua.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;La CIA es accionista de Facebook&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Corre de email en email la noticia de que Facebook es un invento de la CIA para controlar los movimientos de los ciudadanos que, voluntariamente, comparten información privada y de su vida diaria. ¿A quién podría gustarle más semejante cantidad de información que a los servicios de inteligencia estadounidenses? Pues, efectivamente, eso mismo debieron pensar ellos, ya que, según publicaba The Guardian a principios de 2008, la CIA, a través de su agencia de inversiones IN-Q-TEL habría invertido 27.5 millones de dólares en Facebook. No es una suma especialmente espectacular, teniendo en cuenta que hablamos de la CIA y de Facebook, pero es más que suficiente para desatar conspiraciones y usuarios paranoicos.&lt;br /&gt;¿Es Facebook entonces un invento de la CIA? No, se apuntó al carro después. ¿Significa esto que la CIA controla Facebook? Muy, muy probablemente no. ¿Significa que tiene acceso a toda la información recopilada por Facebook? Esto sí que es mucho más probable. Además de para controlar terroristas, dicen, la Agencia Central de Inteligencia está utilizándolo para reclutar personal.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;Artículo publicado en &lt;/span&gt;&lt;a href="http://www.readwriteweb.es/general/4-leyendas-urbanas-de-las-nuevas-tecnologas/"&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;redwrite.es&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6630212300623429445-4108466138429298389?l=consultoriaamedida.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/feeds/4108466138429298389/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/05/curiosidades-de-las-nuevas-tecnologias.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/4108466138429298389'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/4108466138429298389'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/05/curiosidades-de-las-nuevas-tecnologias.html' title='Curiosidades de las nuevas tecnologías... o leyendas urbanas...'/><author><name>Jorge Gómez - Community-Manager</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08080385532505189751</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='29' src='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/ShpYAjwD4DI/AAAAAAAAAAM/N-SR9CEAneg/S220/jorge_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S_zaDzBkk8I/AAAAAAAAAS0/Xv9Y_rPu1T8/s72-c/polybius.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6630212300623429445.post-1149866262333256142</id><published>2010-05-25T12:50:00.000+02:00</published><updated>2010-05-25T12:50:13.117+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='estadisiticas'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='branding'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marcas'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='informe'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='google'/><title type='text'>Google lidera el ranking de marcas</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S_uqT21JdCI/AAAAAAAAASk/IMmsQxV8688/s1600/google.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; cssfloat: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" gu="true" height="241" src="http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S_uqT21JdCI/AAAAAAAAASk/IMmsQxV8688/s320/google.jpg" width="320" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;strong&gt;El Financial Times ha publicado la quinta edición del Ranking Top 100 BrandZ de las marcas más poderosas del mundo.&lt;/strong&gt; Elaborado por Milward Brown Optimor -consultora internacional de estrategia, valoración de marcas y marketing analytics de Millward Brown-, el estudio no sólo se basa en la información financiera (datos de Bloombeg y DataMonitor), sino también en la valoración que los consumidores hacen de las marcas (datos de BrandZ).&lt;/blockquote&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S_uq2Od6oaI/AAAAAAAAASs/avhe6DAcLUQ/s1600/top_marcas.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; cssfloat: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"&gt;&lt;img border="0" gu="true" src="http://4.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S_uq2Od6oaI/AAAAAAAAASs/avhe6DAcLUQ/s320/top_marcas.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;Además de la presencia de cuatro marcas españolas en el ranking (Santander en el puesto 31, BBVA en el 56, Movistar en el 60 y Zara en el 80), varias son las conclusiones que se deducen del estudio:&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;- Google, IBM, Apple, Microsoft, Coca-Cola, McDonalds, Malboro, China Mobile, General Electric y Vodafone lideran el Top 10&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;- Las marcas con mayor aumento porcentual son: Samsung (80%) y Sony (30%) en Digital TV; Mastercard (57%) y Visa (52%) en Payment Services; Hp (48%) e IBM (30%) en IT Solutions; Baidu (62%) y Apple (32%) en Tecnología; y Verizon (39%) en Operadores Móviles.&lt;br /&gt;- Se advierte una tendencia hacia el impulso de los países emergentes, la consolidación del CEO como líder de la marca, el liderazgo de las marcas más valiosas en las redes sociales, el avance de la adicción a la tecnología, la importancia de la marca en las decisiones de compra, o la consolidación de las marcas fuertes como objeto de inversión.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;Artículo publicado en &lt;/span&gt;&lt;a href="http://www.interactivadigital.com/estrategias/noticias/quiero-estar-al-dia-2/informes-y-estudios-2/google-lidera-el-ranking-de-marcas?utm_source=MailingList&amp;amp;utm_medium=email&amp;amp;utm_campaign=Bolet%C3%ADn+del+3+de+mayo+de+2010"&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;interactivadigital.com&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6630212300623429445-1149866262333256142?l=consultoriaamedida.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/feeds/1149866262333256142/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/05/google-lidera-el-ranking-de-marcas.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/1149866262333256142'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/1149866262333256142'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/05/google-lidera-el-ranking-de-marcas.html' title='Google lidera el ranking de marcas'/><author><name>Jorge Gómez - Community-Manager</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08080385532505189751</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='29' src='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/ShpYAjwD4DI/AAAAAAAAAAM/N-SR9CEAneg/S220/jorge_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S_uqT21JdCI/AAAAAAAAASk/IMmsQxV8688/s72-c/google.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6630212300623429445.post-7028439648148987579</id><published>2010-05-20T11:38:00.000+02:00</published><updated>2010-05-20T11:38:15.278+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='expansionyempleo.com'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='empleados'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='manager'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='jefe'/><title type='text'>Las claves para ser el "Jefe perfecto"</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S_UCa_zOZjI/AAAAAAAAARc/KDmS9vCDx64/s1600/jefes.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; cssfloat: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://1.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S_UCa_zOZjI/AAAAAAAAARc/KDmS9vCDx64/s320/jefes.jpg" wt="true" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;Expansión &amp;amp; Empleo: &lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-size: large;"&gt;Las claves para ser el Jefe perfecto.&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El entorno de trabajo influye cada vez más en la satisfacción laboral de los empleados y no se refleja sólo en el buen ambiente que puede existir entre compañeros, sino también en su relación con el jefe. La búsqueda del líder ideal se ha hecho cada vez más exigente.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Además de valores indispensables como liderazgo, capacidad de trabajar bajo presión o similares, los empleados consideran muy valiosas otras actitudes, menos evidentes pero igualmente importantes, como el respeto y la humildad.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Según José Castellanos, director de Michael Page, un buen jefe debería reunir las siguientes características:&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;1. Predicar con el ejemplo.&lt;/strong&gt; Es indispensable adoptar una actitud modelo de cara a los empleados, tanto en el trabajo como en las formas, en los horarios y el orden.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;2. Educación y respeto.&lt;/strong&gt; Cuanto más jefe es uno, más educado y respetuoso tiene que ser, tanto con sus equipos, como con sus homólogos, o en sus declaraciones y comentarios, ya que cada palabra que diga "calará más hondo".&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;3. Motivación y liderazgo.&lt;/strong&gt; Un buen jefe es capaz de motivar y liderar a su equipo, que estará dispuesto a todo tipo de esfuerzo con tal de alcanzar el resultado esperado.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;4. Capacidad de escuchar.&lt;/strong&gt; Es muy importante que sepa escuchar y dar voz a sus empleados. De esta forma el equipo se sentirá más partícipe en las decisiones y su motivación crecerá.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;5. Capacidad de formación.&lt;/strong&gt; Los empleados necesitan saber que pueden aprender de sus jefes y desarrollar de forma continua su carrera profesional.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;6. Capacidad de trabajo en equipo.&lt;/strong&gt; "Uno solo llega más rápido, pero bien acompañado llega más lejos", para ello tiene que ser capaz de coordinar su equipo para sacar el máximo partido de cada uno de sus empleados.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;7. Rodearse de gente válida.&lt;/strong&gt; Aunque parezca obvio, muchos jefes no tienen la suficiente valía como para fichar a candidatos mejores que ellos. Sin embargo, haciéndolo aportan muchísimo tanto a ellos mismos, como al resto del equipo.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;8. Capacidad de sacrificio.&lt;/strong&gt; Los empleados valoran constatar que su propio jefe es capaz de sacrificarse y estar presente en los momentos de crisis y de sufrimiento, junto al resto del equipo.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;9. Humildad.&lt;/strong&gt; No tiene que presumir de su cargo o adoptar una actitud arrogante por el mero hecho de ser jefe.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6630212300623429445-7028439648148987579?l=consultoriaamedida.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/feeds/7028439648148987579/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/05/las-claves-para-ser-el-jefe-perfecto.html#comment-form' title='1 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/7028439648148987579'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/7028439648148987579'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/05/las-claves-para-ser-el-jefe-perfecto.html' title='Las claves para ser el &quot;Jefe perfecto&quot;'/><author><name>Jorge Gómez - Community-Manager</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08080385532505189751</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='29' src='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/ShpYAjwD4DI/AAAAAAAAAAM/N-SR9CEAneg/S220/jorge_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S_UCa_zOZjI/AAAAAAAAARc/KDmS9vCDx64/s72-c/jefes.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6630212300623429445.post-1609122859179945062</id><published>2010-05-19T13:41:00.000+02:00</published><updated>2010-05-19T13:41:44.604+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='cisco'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='tecnología'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='aprendemas.com'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='internet'/><title type='text'>Curiosidades: Los principales avances de Internet en los últimos diez años</title><content type='html'>Eva Sereno&amp;nbsp; Redacción &lt;a href="http://www.aprendemas.com/"&gt;Aprendemas&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Que Internet ha cambiado la forma de comunicarse, de obtener información, de comprar o de estar en contacto con los amigos o familiares es algo que hoy en día nadie cuestiona, ya que su utilización ha supuesto modificaciones sustanciales en diversas facetas de la vida diaria.&lt;br /&gt;Unos cambios que, sobre todo, se han producido en los últimos diez años, y que han ido parejos también a un aumento del número de usuarios, que ha sido considerable, dado que &lt;strong&gt;se ha pasado de 360 millones de internautas a finales de 2000 a 1.800 millones de usuarios diez años más tarde&lt;/strong&gt;, según cifras facilitadas por Internet World Stats. En ese período, tan sólo &lt;strong&gt;en España, el número de internautas aumentó desde los 3,5 millones a los más de 20 millones.&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.cisco.com/web/ES/index.html?POSITION=SEM&amp;amp;COUNTRY_SITE=es&amp;amp;CAMPAIGN=European+SEM+BigMouthMedia&amp;amp;CREATIVE=Cisco&amp;amp;REFERRING_SITE=Google+Adwords&amp;amp;KEYWORD=cisco"&gt;Cisco&lt;/a&gt; ha recopilado los diez cambios más importantes con motivo de la celebración ayer del &lt;a href="http://es.wikipedia.org/wiki/D%C3%ADa_de_Internet"&gt;Día Mundial de Internet&lt;/a&gt;. El primero de los que se contempla en dicho informe es el acceso a la información, que en la actualidad se realiza a través de la web. Una página que hoy en día es considerada como la mayor fuente de información, ya que permite consultar desde las últimas noticias hasta temas de salud o actividades que se realizan en el entorno cercano del internauta. El volumen de información que hay disponible es elevado y se prevé que aumente aún más. Internet y las nuevas tecnologías han posibilitado que la formación pueda ser online, aparte de poder tener tutorías virtuales, entre otros cambios introducidos por el uso de la Red. &lt;br /&gt;También ha cambiado la forma de trabajar, ya que hay actividades que pueden desarrollarse en cualquier momento y lugar gracias a los dispositivos móviles y la conexión a Internet. Además, se ha hecho posible que no haya que desplazarse para mantener una reunión gracias a la videoconferencia o telepresencia, cuya tecnología permite asistir al encuentro como si se estuviera en la misma sala que el resto de asistentes al acto. Un hecho que supone un ahorro de cerca de 4.000 millones de euros sobre los 13.000 millones de euros que gastan las empresas en viajes. &lt;br /&gt;Además, la asistencia sanitaria,&amp;nbsp;un ámbito en el que Cisco, Telefónica, el hospital USP y el Instituto Universitario Dexeus ya han mostrado alguna iniciativa como la solución de HealthPresence (Telemedicina), en cuya demostración diversos pacientes fueron sometidos a un chequeo médico sin necesidad de acudir al hospital. &lt;br /&gt;Internet también ha introducido cambios significativos en el ocio y entretenimiento, siendo el medio más consumido por los españoles con un total de 13,3 horas semanales y desbancando de ese primer puesto a la televisión, que queda relegada a un segundo plano con un total de 13 horas semanales, seguida de la radio con 12,6 horas por semana, la lectura de periódicos con 4,6 y de revistas con 3,6. &lt;br /&gt;Los cambios producidos por el uso de Internet también han llegado al campo de la comunicación y la expresión, produciéndose un desplazamiento en el uso de las cartas tradicionales por el empleo del e-mail y de la mensajería instantánea, que se imponen incluso al teléfono, ya que la mayoría de los SMS que se envían están basados en tecnología de Internet. Cabe destacar también la importancia de los blogs que se han convertido en un medio para contar experiencias y expresar opiniones.&lt;br /&gt;Y, por supuesto, dentro de la comunicación, cabe mencionar que Internet ha cambiado la forma de relacionarnos con los demás, dado que gracias al e-mail, blogs, mensajería instantánea o redes sociales ya no es necesario tener delante físicamente a la persona con la que se quiere contactar. Además, es destacable el papel que está jugando el vídeo en este tipo de comunicaciones, que se está imponiendo a las formas de comunicación escritas en Internet. Un auge por el que se prevé que el 90 % del tráfico de consumidores en Internet sea vídeo en el año 2012, según datos de la consultora Nemertes y Cisco Visual Netwok Index. &lt;br /&gt;Otro de los ámbitos en los que se han registrado cambios es en el consumo. Con Internet se puede comprar las 24 horas del día sin importar el lugar en el que una persona se encuentre, además de poder adquirir productos que se comercializan en otros países. Con la llegada de la red, los servicios financieros también han pasado a prestarse de forma online y a través de dispositivos móviles. Se calcula que en el año 2009 se realizaron operaciones de comercio electrónico por valor de 5.700 millones de euros, de acuerdo con la información de la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones. &lt;br /&gt;Finalmente, Internet también ha modificado la relación con la administración, al introducirse la Administración electrónica o el uso del DNI digital, y ha contribuido a crear conciencia eco-responsable. En este sentido, cabe señalar que, pese a que la tecnología es responsable del 2 % de las emisiones de CO2 a escala global, puede reducir el 15 % de estas emisiones en otros sectores, según datos de The Climate Group. Aparte, ayuda a crear edificios inteligentes que optimizan el consumo energético y reducen emisiones contaminantes.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6630212300623429445-1609122859179945062?l=consultoriaamedida.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/feeds/1609122859179945062/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/05/curiosidades-los-principales-avances-de.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/1609122859179945062'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/1609122859179945062'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/05/curiosidades-los-principales-avances-de.html' title='Curiosidades: Los principales avances de Internet en los últimos diez años'/><author><name>Jorge Gómez - Community-Manager</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08080385532505189751</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='29' src='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/ShpYAjwD4DI/AAAAAAAAAAM/N-SR9CEAneg/S220/jorge_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6630212300623429445.post-7939317314223710159</id><published>2010-05-18T13:59:00.001+02:00</published><updated>2010-05-18T14:02:03.338+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='paro'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='autonomos'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='desempleo'/><title type='text'>Por fin algo "decente" para los autónomos</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S_KBsgJY1jI/AAAAAAAAARM/S_8SXxsUAbY/s1600/paro_autonomos.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; cssfloat: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://3.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S_KBsgJY1jI/AAAAAAAAARM/S_8SXxsUAbY/s320/paro_autonomos.jpg" wt="true" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;Ya nos hicimos eco de la encuesta que realizó hace algún tiempo la asociación de autónomos de España, donde&amp;nbsp;se&amp;nbsp;confirmaba de forma rotunda el malestar entre éstos al no poder cobrar&amp;nbsp;más que 6 meses de paro en lugar de, por lo&amp;nbsp;menos, 1 año... y más en estos tiempos&amp;nbsp;tan difíciles que estamos atravesando y que parece que nos costará dejar.&amp;nbsp;&lt;em&gt;Se venía especulando con cambios sobre el proyecto inicial, la prestación por desempleo para el trabajador autónomo es una vieja reivindicación de este colectivo, sin duda el más desprotegido de todos los trabajadores. &lt;/em&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pues bien, la Comisión de Trabajo e Inmigración del Congreso ha aprobado un dictamen sobre el proyecto de ley que regula la protección por cese de actividad de los autónomos, incluyendo una enmienda que &lt;strong&gt;eleva hasta doce meses la duración de las ayudas, mientras que la cotización para sustentarlas se aumenta hasta el 2,2% en lugar del 1,8% previsto.&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;De esta forma, se amplía&amp;nbsp;la propuesta inicial que establecía un tope máximo de seis meses. Así,&amp;nbsp;se incluirán en el proyecto tres tramos de cotización para poder optar a seis, ocho o doce meses de prestación. Esos tramos serán menores para los autónomos entre 60 y 64 años.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Este dictamen será revisado&amp;nbsp;dentro de dos años para evaluar su&amp;nbsp;funcionamiento y, si fuese&amp;nbsp;necesario, realizar las oportunas modificaciones respecto a la cuantía de las prestaciones o mejorar su gestión. Esta tendrá que ser votada ante el Pleno de la Cámara Baja antes de proseguir su tramitación en el Senado.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Es muy importante el hecho de que por fin se ponga en funcionamiento un sistema que amplíe las prestaciones del &lt;a href="http://www.seg-social.es/Internet_1/Trabajadores/CotizacionRecaudaci10777/Regimenes/RegimenEspecialTrab10724/index.htm"&gt;RETA&lt;/a&gt;, sobre todo en un tema tan sensible en estos últimos tiempos que el cese de negocios y el paro entre los autónomos está alcanzando tanta magnitud. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;strong&gt;Un pasito más hacia la equiparación del autónomo con el resto de trabajadores, porque no olvidemos que el autónomo puede ser empresario, pero, antes que eso, también es trabajador.&lt;/strong&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;*Artíuclo publicado en &lt;/span&gt;&lt;a href="http://www.pymesyautonomos.com/legalidad/el-paro-de-los-autonomos-podra-ser-de-12-meses"&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;pymesyautonomos.com&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6630212300623429445-7939317314223710159?l=consultoriaamedida.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/feeds/7939317314223710159/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/05/por-fin-algo-decente-para-los-autonomos.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/7939317314223710159'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/7939317314223710159'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/05/por-fin-algo-decente-para-los-autonomos.html' title='Por fin algo &quot;decente&quot; para los autónomos'/><author><name>Jorge Gómez - Community-Manager</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08080385532505189751</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='29' src='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/ShpYAjwD4DI/AAAAAAAAAAM/N-SR9CEAneg/S220/jorge_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S_KBsgJY1jI/AAAAAAAAARM/S_8SXxsUAbY/s72-c/paro_autonomos.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6630212300623429445.post-4692293143091429403</id><published>2010-05-14T13:46:00.001+02:00</published><updated>2010-05-14T13:49:19.870+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='YouTube'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='flickr'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='tuenti'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='facebook'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='twitter'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='social media marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='redes sociales'/><title type='text'>Las Redes Sociales en las Relaciones Públicas.mp4 Arvizu</title><content type='html'>&lt;object height="344" style="background-image: url(http://i3.ytimg.com/vi/VL4M6F2Iw1g/hqdefault.jpg);" width="425"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/VL4M6F2Iw1g&amp;amp;hl=es_ES&amp;amp;fs=1"&gt;&lt;param name="allowFullScreen" value="true"&gt;&lt;param name="allowscriptaccess" value="always"&gt;&lt;embed src="http://www.youtube.com/v/VL4M6F2Iw1g&amp;amp;hl=es_ES&amp;amp;fs=1" width="425" height="344" allowscriptaccess="never" allowfullscreen="true" wmode="transparent" type="application/x-shockwave-flash"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6630212300623429445-4692293143091429403?l=consultoriaamedida.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/feeds/4692293143091429403/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/05/las-redes-sociales-en-las-relaciones.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/4692293143091429403'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/4692293143091429403'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/05/las-redes-sociales-en-las-relaciones.html' title='Las Redes Sociales en las Relaciones Públicas.mp4 Arvizu'/><author><name>Jorge Gómez - Community-Manager</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08080385532505189751</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='29' src='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/ShpYAjwD4DI/AAAAAAAAAAM/N-SR9CEAneg/S220/jorge_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6630212300623429445.post-5970592418954627332</id><published>2010-04-26T12:22:00.002+02:00</published><updated>2010-05-20T11:39:36.375+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='expansionyempleo.com'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='ventas'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='estrategia comercial'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='cósimo chiesa'/><title type='text'>Ahora toca hablar de vender, pero vender bien</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S9VmLH8RH-I/AAAAAAAAAPU/JJiWXH91JE8/s1600/Los+pecados+capitales+de+la+venta.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; cssfloat: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://1.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S9VmLH8RH-I/AAAAAAAAAPU/JJiWXH91JE8/s320/Los+pecados+capitales+de+la+venta.jpg" tt="true" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;El último libro de &lt;a href="http://www.telva.com/2009/09/01/tu_trabajo/1251799276.html"&gt;Cósimo Chiesa&lt;/a&gt; es una obra que habla de &lt;strong&gt;técnicas y metodologías comerciales&lt;/strong&gt;, donde &lt;strong&gt;&lt;span style="color: red;"&gt;enumera los principales errores que se cometen de forma habitual en el ejercicio diario de la venta y propone una serie de medidas&lt;/span&gt; que, llevándolas a la práctica, facilitarán la labor y los resultados de los comerciales.&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El libro está enfocado de una forma eminentemente práctica, realmente útil tanto para los vendedores activos como para los que deseen entrar en el apasionante mundo de las ventas. El público al que se dirige es muy amplio, porque hay que tener presente que todos vendemos algo. Pequeño o grande, sea como sea nuestro negocio o la multinacional para la que trabajamos, debemos cuidar más nuestro nivel de ventas y competencia en el mercado. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Cósimo Chiesa no es ajeno al panorama económico que se vive en España y en su último libro &lt;strong&gt;Los pecados capitales de la venta&lt;/strong&gt; se hace eco de esta situación.&lt;br /&gt;Uno de los mensajes más importantes de esta obra: &lt;em&gt;"no importa el tamaño de la compañía para la que trabajas, lo importante es que el objetivo último de todo profesional es vender algo, dar una servicio mejor que atraiga y retenga a los clientes. El sector o tipo de negocio no es tan relevante".&lt;/em&gt;&lt;br /&gt;Chiesa&amp;nbsp;expone metodologías comerciales para captar, vender y fidelizar clientes. A través de las conversaciones y problemas que se presentan a los protagonistas de la obra se analizan los principales errores que dificultan la consecución de los objetivos empresariales.&lt;br /&gt;En concreto, Chiesa, &lt;strong&gt;desarrolla una lista de 40 pecados que todo comercial debería evitar&lt;/strong&gt;. Esta larga lista está &lt;strong&gt;agrupada en seis grandes bloques o errores: de estructura; de diseño; de dirección de recursos humanos; de dirección en la venta consultiva; de dirección en el trabajo de calle y de motivación.&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Dentro del primer bloque de errores, los de estructura, se encuentra "la falta de comunicación entre marketing y ventas". La convivencia y trabajo entre estos dos departamentos es fundamental para el buen funcionamiento y éxito de la empresa, por eso se sugiere que "la dirección general debe alinear funciones, objetivos y hasta el sistema de remuneración fija y variable de los dos".&lt;br /&gt;Otra de las recomendaciones es que los "responsables de producto 'vivan a fondo' la calle y es también básico que los mandos intermedios comerciales conozcan mejor las problemáticas de márketing".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El profesor Chiesa, divide los cuarenta errores a evitar en seis grandes grupos:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Grupo 1.- Errores de Estructura&amp;nbsp; &lt;/strong&gt;- Falta de comunicación entre marketing y ventas&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Grupo 2.- Errores de Diseño &lt;/strong&gt;- Coste de visita mal valorado&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Grupo 3.- Errores de Dirección en Políticas de Recursos Humanos &lt;/strong&gt;- Procesos de Selección&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Grupo 4.- Errores de Dirección en la Venta Consultiva &lt;/strong&gt;- Técnicas de Venta no Consultiva&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Grupo 5.- Errores de Dirección en “Trabajo de calle” &lt;/strong&gt;- Control sobre la Actividad Diaria&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Grupo 6.- Errores de Motivación &lt;/strong&gt;- Aspectos Actitudinales e Inteligencia Emocional&lt;br /&gt;Por último el autor nos recomienda tener un Liderazgo humano y confiar en nuestro instinto… Realizar de vez en cuando un “examen de conciencia” con los “40 pecados”.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Esto es sólo un ejemplo de lo que se propone en el libro, quedan 39 pecados… interesante, no? &lt;a href="http://servidor.edicionesurano.com/i_intranet/..%5Ci_avance%5C039000226%5CAvance.pdf"&gt;Aquí puedes leer el primer capítulo&lt;/a&gt; &lt;br /&gt;Además, aqui os dejo un&amp;nbsp;enlace interesante acerca de este gurú de las ventas, donde incluso os podéis descargar contenidos que os pueden servir de ayuda "comercial":&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.librospdf.net/COSIMO-CHIESA/1/"&gt;librospdf.net&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.casadellibro.com/libros/chiesa-cosimo/chiesa32cosimo"&gt;casadellibro.com&lt;/a&gt; libros destacados del mismo autor&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size: x-small;"&gt;Publicado en &lt;a href="http://www.expansiony%20empleo.com/"&gt;expansiony empleo.com&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6630212300623429445-5970592418954627332?l=consultoriaamedida.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/feeds/5970592418954627332/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/04/ahora-toca-hablar-de-vender-pero-vender.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/5970592418954627332'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/5970592418954627332'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/04/ahora-toca-hablar-de-vender-pero-vender.html' title='Ahora toca hablar de vender, pero vender bien'/><author><name>Jorge Gómez - Community-Manager</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08080385532505189751</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='29' src='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/ShpYAjwD4DI/AAAAAAAAAAM/N-SR9CEAneg/S220/jorge_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S9VmLH8RH-I/AAAAAAAAAPU/JJiWXH91JE8/s72-c/Los+pecados+capitales+de+la+venta.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6630212300623429445.post-2081421664705850912</id><published>2010-04-05T13:42:00.000+02:00</published><updated>2010-04-05T13:42:49.422+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='tecnología'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='pymes'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='informe'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='estudio'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='software libre'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='posicionamiento web'/><title type='text'>Las PYMES españolas están aún desfasadas</title><content type='html'>Así de claro podemos hablar si analizamos un momento el estudio ‘&lt;strong&gt;Las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones en la empresa española&lt;/strong&gt;’ realizado por el Observatorio Nacional de las Telecomunicaciones. &lt;br /&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S7nGB3fXtzI/AAAAAAAAAOc/59J7MOsWTHM/s1600/estadisitica_web.gif" imageanchor="1" style="clear: left; cssfloat: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="158" nt="true" src="http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S7nGB3fXtzI/AAAAAAAAAOc/59J7MOsWTHM/s320/estadisitica_web.gif" width="320" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;Analizando por tamaño de empresa, sobre el total de empresas con acceso a Internet destacan dos aspectos:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;* Por un lado, las grandes empresas tienen un nivel muy elevado de implantación de páginas web, alcanzando el 91%.&lt;br /&gt;* En sentido contrario, poco más de la mitad de las empresas con acceso a Internet (55,2%) de entre 10 y 49 empleados, tienen página web.&lt;br /&gt;* En cuanto a las empresas con menos de 10 empleados, el 21,87% de estas empresas que tienen acceso Internet disponen además de página web.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Estos son los principales datos a los que se puede acceder, de los que a su vez podemos concluir que son preocupantes, no por las grandes empresas - un 91% de ellas rtienen internet y web - sino por las pequeñas. En el mercado actual y como no, siguiendo las tendencias actuales de las estrategias de marketing, una empresa que no cuente con una página web "&lt;em&gt;no está al día"&lt;/em&gt;, por lo que está perdiendo posiciones frente a su competencia o de otra forma, dejando de ganar posiciones en su sector/.-es.&lt;br /&gt;Hablando de sitios web, no es imprescindible contar con web muy complicadas, no habamos de portales web pero tampoco de web presenciales como hasta hace poco se venía haciendo. Mediante &lt;a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Software_libre"&gt;software libre&lt;/a&gt; se pueden hacer páginas web muy interesantes y completas, con las herramientas necesarias para seguir las estrategias del mercado que marca el &lt;a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Marketing_2.0"&gt;marketing 2.0&lt;/a&gt;. Y junto a ésta, nos apoyaremos además usando también las "armas gratuitas" que nos ofrece internet, como pueden ser las &lt;a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Red_social"&gt;redes sociales&lt;/a&gt; y redes profesionales.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Es interesante echar un vistazo al estudio &lt;a href="http://www.ontsi.red.es/indicator/detail.action?sec=142&amp;amp;id=531"&gt;aquí &lt;/a&gt;porque se pueden sacar muchas conclusiones si realmente queremos "&lt;em&gt;&lt;strong&gt;estar al día&lt;/strong&gt;&lt;/em&gt;", ya que una página web puede ser muy útil como una herramientá más de venta, que también puedes verlo &lt;a href="http://www.ontsi.red.es/indicator/detail.action?sec=142&amp;amp;id=530"&gt;aquí.&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6630212300623429445-2081421664705850912?l=consultoriaamedida.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/feeds/2081421664705850912/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/04/las-pymes-espanolas-estan-aun.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/2081421664705850912'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/2081421664705850912'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/04/las-pymes-espanolas-estan-aun.html' title='Las PYMES españolas están aún desfasadas'/><author><name>Jorge Gómez - Community-Manager</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08080385532505189751</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='29' src='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/ShpYAjwD4DI/AAAAAAAAAAM/N-SR9CEAneg/S220/jorge_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S7nGB3fXtzI/AAAAAAAAAOc/59J7MOsWTHM/s72-c/estadisitica_web.gif' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6630212300623429445.post-4929909742629777720</id><published>2010-04-05T12:22:00.001+02:00</published><updated>2010-05-20T11:40:04.415+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='paro'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='expansionyempleo.com'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='desempleo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='agencia tributaria'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='grandes compañías'/><title type='text'>Las grandes empresas y su desempleados</title><content type='html'>El empleo de las grandes empresas &lt;em&gt;(las que facturan más de seis millones de euros)&lt;/em&gt; se redujo un 3,2% en febrero por segundo mes consecutivo, tras registrar la misma caída en enero, frente al descenso del 7,1% sufrido en el mismo mes de 2009, con lo que las plantillas totales sumaron más de 4,7 millones de trabajadores.&lt;br /&gt;Según la estadística &lt;a href="http://www.aeat.es/wps/portal/Estadisticas?channel=185e694a367f8010VgnVCM10000050f01e0a____&amp;amp;ver=L&amp;amp;site=56d8237c0bc1ff00VgnVCM100000d7005a80____&amp;amp;idioma=es_ES&amp;amp;menu=1&amp;amp;img=8"&gt;'Ventas, Empleo y Salarios en las Grandes Empresas' elaborada por la Agencia Tributaria,&lt;/a&gt; y a la que tuvo acceso Europa Press, el empleo se contrajo durante el pasado mes en todos los sectores, con la excepción de las empresas energéticas y de agua, que incrementaron su plantilla un 0,5%.&lt;br /&gt;Por su parte, la construcción capitaneó la pérdida de empleo, con una tasa de descenso del 8,4%, hasta los 377.614 empleados. A continuación, se situó la industria -sin energía y agua-, donde el empleo cayó un 5,3%, hasta los 904.833 trabajadores, y los servicios (-2,1%).&lt;br /&gt;Con todo, el mayor número de empleados en grandes empresas se siguió registrando en el sector servicios (3.352.585 trabajadores). Dentro de los servicios, destacaron las caídas registradas en comercio y hostelería (-3,4%), servicios a empresas (-1,3%) y los transportes y la comunicación (-1,9%).&lt;br /&gt;Las ventas se recuperaron&lt;br /&gt;Por otro lado, las ventas de las grandes empresas repuntaron un 0,9% en febrero, frente al desplome del 17,3% sufrido en el mismo mes de 2009, pese a la caída del 2,3 % de las ventas interiores.&lt;br /&gt;Así pues, las exportaciones supusieron el motor de venta de las grandes compañías, al calor de la recuperación económica en países como Francia y Alemania, que junto al resto de la UE demandaron un 19,4% más.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Suben los salarios medios&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Finalmente, el salario medio bruto de los trabajadores de las grandes empresas se incrementó un 1,2% y alcanzó los 2.055 euros anuales. Por sectores, el mayor aumento salarial correspondió a los trabajadores de grandes empresas de servicios, que se incrmentó un 1,8%, hasta los 1.947 euros.&lt;br /&gt;Los empleados del sector de la construcción percibieron un salario de 2.186 euros, lo que supone mantener estable su poder adquisitivo, mientras que el salario de los trabajadores de las grandes empresas industriales -sin energía y agua- alcanzó los 2.267, un 0,2% más que la cifra registrada en enero de 2009.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-size: xx-small;"&gt;FUENTE: expansionyempleo.com y Agencia Tributaria.&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Descrágate &lt;a href="http://www.aeat.es/AEAT/Estudios/Estadisticas/Informes_Estadisticos/Informe_de_Ventas__Empleo_y_Salarios_en_las_Grandes_Empresas/2010/vesFebrero10.pdf"&gt;aquí&lt;/a&gt; el informe de la AEAT&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6630212300623429445-4929909742629777720?l=consultoriaamedida.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/feeds/4929909742629777720/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/04/las-grandes-empresas-y-su-desempleados.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/4929909742629777720'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/4929909742629777720'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/04/las-grandes-empresas-y-su-desempleados.html' title='Las grandes empresas y su desempleados'/><author><name>Jorge Gómez - Community-Manager</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08080385532505189751</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='29' src='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/ShpYAjwD4DI/AAAAAAAAAAM/N-SR9CEAneg/S220/jorge_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6630212300623429445.post-6538857023438689380</id><published>2010-03-29T13:15:00.003+02:00</published><updated>2010-03-29T13:31:41.543+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='jóvenes'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='futuro'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='redes profesionales'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='redes sociales'/><title type='text'>Las redes son el futuro...</title><content type='html'>El estudio ‘Teens 2010’ de la &lt;a href="http://www.creafutur.com/es/estudios/outlook2010_como_consumiran_jovenes_adolescentes__futuro"&gt;Fundación Creafutur&lt;/a&gt; analiza cómo van a evolucionar los hábitos de consumo de los adolescentes de hoy en día y cuáles serán sus preferencias a la hora de comunicarse. Hábitos que han cambiado en pocos años en relación a generaciones precedentes en las que la comunicación era más personal y no se utilizaban medios electrónicos. Pero, &lt;strong&gt;¿cómo serán los adolescentes del futuro?&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;blockquote style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none;"&gt;&lt;strong&gt;Hoy en día, la principal forma de comunicación de los jóvenes es a través de las redes sociales, del chat o de mensajes a través del móvil.&lt;/strong&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;div style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none;"&gt;&lt;div style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none;"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S7CLr4_3MGI/AAAAAAAAANM/AcFHQbtVPs4/s1600/jovenes.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; cssfloat: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="200" nt="true" src="http://1.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S7CLr4_3MGI/AAAAAAAAANM/AcFHQbtVPs4/s320/jovenes.jpg" width="320" /&gt;&lt;/a&gt;El reciente estudio ‘Teens 2010’ trata sobre cómo son los adolescentes de hoy y cómo van a evolucionar sus hábitos de consumo en los próximos diez años, su forma de comunicarse, cómo tomarán las decisiones de consumo y dónde consumirán, los productos que serán de interés para su consumo y cómo pagarán lo que adquieran. Un análisis que ha sido realizado por la Fundación Creafutur y cuyas conclusiones han sido dirigidas por el profesor de Marketing, José Luis Nueno, doctor por la Business Administration of Harvard, y coordinadas por el director general de Creafutur, Guillermo Ricarte.&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none;"&gt;&lt;div style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none;"&gt;Según el estudio, el 70% de los teens dedica la mayor parte de su tiempo a estudiar y dependen totalmente de la familia.&amp;nbsp;Además, se da el caso de que al llegar a la edad adulta, pocos son los que compaginan el trabajo con los estudios, lo que retrasa las obligaciones que se tienen en la edad adulta.&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none;"&gt;&lt;div style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none;"&gt;Sin embargo, se muestran optimistas de cara al futuro, ya que su incorporación en el mundo laboral será fundamental dentro de diez años, momento en el que habrá un envejecimiento de la población. Para cuando llegue ese momento, los adultos-jóvenes estarán todavía viviendo en casa de sus padres en un entorno urbano en el que el empleo será más abundante. &lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none;"&gt;&lt;div style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none;"&gt;&lt;strong&gt;Las redes sociales serán la forma más utilizada para estar en contacto con los amigos. En la actualidad, se estima que el 68 % las utiliza, un porcentaje que se prevé que vaya en aumento.&lt;/strong&gt; A la hora de informarse, optarán por la prensa digital porque les permitirá un acceso inmediato a las noticias, mientras que elegirán la prensa escrita para los momentos de relax y reflexión.&lt;br /&gt;En la actualidad, y como nota sobre este estudio, datos paralelos sobre el uso de redes, pero ya no sociales sino profesionales, ha aumentado hasta un 51% para los usuarios de internet, lo que podría significar que no habrá que esperar mucho tiempo para&amp;nbsp;que&amp;nbsp;"estos jóvenes" también las usen y lleguemos - por qué no - a algún día al 100%, donde todos se negocie vía intenet... imaginaos!&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none;"&gt;&lt;div style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-size: xx-small;"&gt;FUENTE:aprendemas.com&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6630212300623429445-6538857023438689380?l=consultoriaamedida.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/feeds/6538857023438689380/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/03/las-redes-son-el-futuro.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/6538857023438689380'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/6538857023438689380'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/03/las-redes-son-el-futuro.html' title='Las redes son el futuro...'/><author><name>Jorge Gómez - Community-Manager</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08080385532505189751</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='29' src='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/ShpYAjwD4DI/AAAAAAAAAAM/N-SR9CEAneg/S220/jorge_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S7CLr4_3MGI/AAAAAAAAANM/AcFHQbtVPs4/s72-c/jovenes.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6630212300623429445.post-8241150082444191014</id><published>2010-03-23T12:36:00.000+01:00</published><updated>2010-03-23T12:36:51.042+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='informe'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='EAE Businees School'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='formación'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='universitarios'/><title type='text'>A mayor formación, menos desempleo</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S6inwvS7lHI/AAAAAAAAANE/A4ldmmQFpWA/s1600-h/EAE.gif" imageanchor="1" style="clear: right; cssfloat: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="47" src="http://4.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S6inwvS7lHI/AAAAAAAAANE/A4ldmmQFpWA/s200/EAE.gif" vt="true" width="200" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;Eso se desprende de un último estudio realizado por el EAE Business School. &lt;br /&gt;Se realiza un análisis sobre el papel que juega la formación de posgrado en la determinación de los niveles de empleabilidad de los trabajadores en España, Estados Unidos, Reino Unido, México, Colombia y Brasil. Este análisis permite corroborar la tendencia y trayectorias que cabría esperar en el futuro cercano para las condiciones y oportunidades laborales de los trabajadores en España.&lt;br /&gt;En el caso de España, y analizando datos del INE, el incremento del paro entre la población con estudios de posgrado ha sido del 0,06%, frente al incremento del 5,83% del total de parados producido en el último año (2008). En cifras, la población activa con estudios universitarios sin posgrado ha aumentado en 24.000 personas (apenas un 0,5%) y en el caso de población activa con estudios de posgrado ha aumentado en 36.700 personas (un 15%). &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ha aumentado el porcentaje de parados del colectivo de universitarios sin posgrado (de 5,2% a 6,7%), mientras que la tasa de paro correspondiente al colectivo con posgrado ha aumentado, aunque casi imperceptiblemente en un contexto económico claramente desfavorable.&lt;br /&gt;Sin embargo, es necesario estudiarlo en su contexto evolutivo. Por su parte, la evolución de ambas tasas para el colectivo universitario con posgrado, así como su tendencia a la estabilización, “parece indicar que ha sido precisamente durante la crisis cuando este contingente ha hecho frente a este escenario adverso y parece estar consolidando su lugar en el mercado laboral español”, explica Mario V. González, director del Estudio. &lt;br /&gt;El informe incluye un análisis de las tasas de paro y nivel de educación por Comunidad Autónoma y en Estados Unidos, Reino Unido, México, Colombia y Brasil. En seis comunidades autónomas (Asturias, Castilla La Mancha, Navarra, País Vasco, La Rioja, Ceuta, Melilla) la tasa de paro para la población activa con estudios de posgrado es del 0,0% durante el último año. En el caso de Andalucía, Aragón, Cantabria, Cataluña, Comunidad Valenciana, Extremadura, Galicia, Madrid y Murcia, las tasas de paro de la población activa con estudios de posgrado son sensiblemente inferiores a las tasas de paro de la población activa con estudios universitarios.&lt;br /&gt;Leer más en el link original del &lt;a href="http://www.eae.es/es/noticias/estudio-empleabilidad-de-la-poblacion-cualificada.html"&gt;EAE Businees School&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6630212300623429445-8241150082444191014?l=consultoriaamedida.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/feeds/8241150082444191014/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/03/mayor-formacion-menos-desempleo.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/8241150082444191014'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/8241150082444191014'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/03/mayor-formacion-menos-desempleo.html' title='A mayor formación, menos desempleo'/><author><name>Jorge Gómez - Community-Manager</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08080385532505189751</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='29' src='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/ShpYAjwD4DI/AAAAAAAAAAM/N-SR9CEAneg/S220/jorge_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S6inwvS7lHI/AAAAAAAAANE/A4ldmmQFpWA/s72-c/EAE.gif' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6630212300623429445.post-815863876352228872</id><published>2010-03-22T12:09:00.000+01:00</published><updated>2010-03-22T12:09:29.298+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='noticias'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='facebook'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='google'/><title type='text'>Y seguimos con redes, ahora con Facebook</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S6dPE7TzC_I/AAAAAAAAAM8/QxYXWMa8rtI/s1600-h/Trafico-de-Facebook-a-medios-audiovisuales.png" imageanchor="1" style="clear: left; cssfloat: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://4.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S6dPE7TzC_I/AAAAAAAAAM8/QxYXWMa8rtI/s320/Trafico-de-Facebook-a-medios-audiovisuales.png" vt="true" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;Facebook ha llegado a convertirse en una potencia impulsora del consumo de noticias en Internet.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Facebook no sólo produce una gran cantidad de tráfico, más que Google Noticias, sino que sus usuarios también son mucho más leales.&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Hopkins examinó los datos hace unas semanas y advirtió que Facebook atrae tres veces más tráfico hacia las noticias que Google Noticias, y ahora sabemos que estos usuarios además son reincidentes. Es decir, no sólo visitan una vez, sino que vuelven a por más.&lt;br /&gt;Echa un vistazo al artículo completo en &lt;a href="http://www.readwriteweb.es/analisis/facebook-google-noticias-visitas-recurrentes/"&gt;RedWrite.es&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6630212300623429445-815863876352228872?l=consultoriaamedida.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/feeds/815863876352228872/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/03/y-seguimos-con-redes-ahora-con-facebook.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/815863876352228872'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/815863876352228872'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/03/y-seguimos-con-redes-ahora-con-facebook.html' title='Y seguimos con redes, ahora con Facebook'/><author><name>Jorge Gómez - Community-Manager</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08080385532505189751</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='29' src='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/ShpYAjwD4DI/AAAAAAAAAAM/N-SR9CEAneg/S220/jorge_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S6dPE7TzC_I/AAAAAAAAAM8/QxYXWMa8rtI/s72-c/Trafico-de-Facebook-a-medios-audiovisuales.png' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6630212300623429445.post-420651700295252982</id><published>2010-03-22T12:01:00.000+01:00</published><updated>2010-03-22T12:01:50.093+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='YouTube'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='flickr'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='tuenti'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='social media'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='facebook'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='twitter'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='redes sociales'/><title type='text'>Hasta la Defensa de EEUU usa Twitter</title><content type='html'>Hace un par de semanas el Departamento de Defensa de Estados Unidos publicó una guía para la utilización de las redes sociales por parte de sus empleados. Con la publicación de este catálogo de reglas, admirablemente permisivas, el Pentágono hacía visible su apoyo al uso corporativo de redes sociales, algo muy poco común en las instituciones y empresas estadounidenses, habitualmente recelosas ante el empleo de herramientas como Facebook, Twitter, Flickr y YouTube.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Recientes estudios demuestran que 7 de cada 10 compañías norteamericanas y casi 8 de cada 10 empresas británicas no han fijado aún ningún tipo de política sobre el empleo de redes sociales.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-size: xx-small;"&gt;FUENTE_marketingdirecto.com&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6630212300623429445-420651700295252982?l=consultoriaamedida.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/feeds/420651700295252982/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/03/hasta-la-defensa-de-eeuu-usa-twitter.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/420651700295252982'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/420651700295252982'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/03/hasta-la-defensa-de-eeuu-usa-twitter.html' title='Hasta la Defensa de EEUU usa Twitter'/><author><name>Jorge Gómez - Community-Manager</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08080385532505189751</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='29' src='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/ShpYAjwD4DI/AAAAAAAAAAM/N-SR9CEAneg/S220/jorge_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6630212300623429445.post-1953586684370756437</id><published>2010-03-22T11:54:00.000+01:00</published><updated>2010-03-22T11:54:25.284+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='estadisiticas'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='social media'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Nielsen'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='redes sociales'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='productividad'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='networking'/><title type='text'>Redes: cada vez se les dedica más tiempo en el trabajo</title><content type='html'>Y será por algo, es la evolución de la comunicación propiamente dicha para la empresa, con un importante ahorro de costes. Pues bien, La consultora internacional &lt;a href="http://www.nielsen-online.com/"&gt;Nielsen Online&lt;/a&gt; ha dado a conocer los resultados de un estudio que ha determinado que &lt;strong&gt;el acceso de las personas a redes sociales desde su puesto de trabajo ha aumentado un 16% en el último año.&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S6dMEUdzO1I/AAAAAAAAAM0/GykSxAVn4lc/s1600-h/estadisiticas_Nielsen.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; cssfloat: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="246" src="http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S6dMEUdzO1I/AAAAAAAAAM0/GykSxAVn4lc/s400/estadisiticas_Nielsen.jpg" vt="true" width="400" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&amp;nbsp;&lt;strong&gt;¿Se trata entonces de una reducción de la&amp;nbsp;productividad?, ¿son pérdidas de horas de trabajo?.&lt;/strong&gt; Este aumento&amp;nbsp;provoca que una vez más salga&amp;nbsp;la eterna discusión sobre si limitar el acceso a determinados sitios de Internet desde el entorno laboral.&lt;br /&gt;Tres de cada diez personas usuarias de las redes sociales se conectaron a ellas, sólo durante el mes de octubre pasado, desde su puesto de trabajo, calculando en una hora semanal el tiempo dedicado a esta actividad.La irrupción de las redes sociales es un fenómeno reciente, pero imparable que ha modificado hábitos, conductas y formas de relacionarse entre las personas, por lo que su utilización en el entrono laboral, es totalmente previsible y va en aumento. &lt;br /&gt;Por ello, muchas compañías de todo tipo están descubriendo las bondades y ventajas que este sistema puede entregarles tanto en términos de relación, cercanía y satisfacción de los clientes, así como una nueva plataforma de marketing para vender sus productos. Pero también hay qeu tener en cuenta que puede tener desventajas, en el sentido de que no todo el mundo utiliza estas visitas para temas comerciales y sí para temas personales...&lt;br /&gt;A pesar de ésto último,&amp;nbsp;&lt;strong&gt;la solución no es prohibir, sino entender que el sistema,&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;el mundo ha cambiado y la clave es convertir en fortalezas las debilidades del sistema; así, una positiva aplicación corporativa de las redes sociales puede redundar sólo en beneficios de todo tipo en términos de imagen, productividad y beneficios y esto vale para compañías de todos los tamaños, condiciones y segmentos de mercado. Si una hora a la semana mejora el tono vital en términos de relaciones, es posible que esa hora sea absolutamente compensada en términos de productividad por parte del empleado.&lt;br /&gt;Si te interesa y quieres leer más, sigue este link al &lt;a href="http://www.nielsenonlinesupport.com/es/newsletter/2008/09/links/redes-sociales-espana.html"&gt;estudio de Nielsen.&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6630212300623429445-1953586684370756437?l=consultoriaamedida.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/feeds/1953586684370756437/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/03/redes-cada-vez-se-les-dedica-mas-tiempo.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/1953586684370756437'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/1953586684370756437'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/03/redes-cada-vez-se-les-dedica-mas-tiempo.html' title='Redes: cada vez se les dedica más tiempo en el trabajo'/><author><name>Jorge Gómez - Community-Manager</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08080385532505189751</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='29' src='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/ShpYAjwD4DI/AAAAAAAAAAM/N-SR9CEAneg/S220/jorge_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S6dMEUdzO1I/AAAAAAAAAM0/GykSxAVn4lc/s72-c/estadisiticas_Nielsen.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6630212300623429445.post-1628521657621363541</id><published>2010-03-19T13:44:00.000+01:00</published><updated>2010-03-19T13:44:01.869+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='emprendedor'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='informe finaciero'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='empresa'/><title type='text'>Siguen apareciendo informes negativos sobre el 2009</title><content type='html'>Y no son nada buenos, como era de imaginar; simplemente echamos la vista atrás y vemos cómo ha pasado el año 2009, "&lt;em&gt;con más pena que gloria&lt;/em&gt;".&lt;br /&gt;De nuevo otro informe donde se da a conocer que &lt;strong&gt;la actividad emprendedora en España cayó un 27,1% en 2009&lt;/strong&gt;. La crisis provocó un retroceso de los proyectos empresariales, de las compañías que diversifican desde la matriz, de grupos innovadores y de exportación, según un informe del IE Business School.&lt;br /&gt;El informe &lt;a href="http://www.ie.edu/gem/"&gt;GEM&lt;/a&gt; 2009 del IE Business School refleja que la actividad española cayó un 27,1% desde julio de 2008 a julio de 2009. Según este informe, la crisis ha provocado un retroceso de la participación de mujeres en proyectos empresariales, de compañías que se diversifican desde la matriz, de grupos innovadores y de la exportación.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Este estudio, que refleja cada año la situación de los empresarios de más de 50 países, entre ellos España, señala que el abandono de negocios españoles aumentó un 53,8%, lo que significó el cierre de 400.000 iniciativas empresariales. El 58% de los empresarios atribuyeron la decisión de interrumpir su actividad a la crisis económica.&lt;br /&gt;El informe también señala que en España hay 1,5 millones de grupos españoles en fase de consolidación, lo que supone una bajada del 29,7% respecto al año anterior. Para Ignacio de la Vega, presidente del GEM Mundial, “la caída de la actividad emprendedora es una mala noticia, pero el informe GEM nos ofrece este año otros datos para el optimismo: aumenta la detección de oportunidades de inversión, crece la importancia del inversor informal en la financiación de los proyectos empresariales y asistimos al desarrollo de modelos de negocio innovadores en industrias de elevado potencial”. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Factores positivos&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Como factores positivos, el informe recoge que mejora la competitividad, pues disminuye el porcentaje de empresas que se enfrentan a mucha competencia. Además, existe un colectivo empresarial que invierte en tecnología para crecer y mejorar su competitividad.&lt;br /&gt;Por otra parte, el perfil del emprendedor se sitúa en 36 años. Este año, el índice de actividad emprendedora masculino y femenino se ha ampliado, y mientras los emprendedores han retrocedido un 22,1%, las emprendedoras han disminuido un 35%, a diferencia del año anterior, que rozaba la igualdad de hombres y mujeres en este aspecto. Ver cursos en Dirección Emprendedora.&lt;br /&gt;El capital medio para poner en marcha una empresa en 2009 ha sido de 30.000 euros, una cantidad inferior a los 50.000 euros que se requerían en 2008, lo que demuestra que las iniciativas son menos ambiciosas. Por otro lado, el capital medio aportado por el emprendedor se sitúa en 15.000 euros, una cantidad que ha aumentado como consecuencia a la dificultad de crédito bancario.&lt;br /&gt;A pesar de estos datos, los expertos consideran que las buenas oportunidades para emprender se han incrementado en España en los últimos cinco años. Los principales obstáculos son, a su juicio, la escasa formación emprendedora en la etapa escolar y las dificultades de acceso a la financiación de la actividad emprendedora. Sin embargo, destaca el acceso a infraestructura física y servicios, y el apoyo a la mujer emprendedora.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Por Comunidades&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;El 21,5% de la actividad emprendedora en España responde a un modelo familiar, mientras que el aprovechamiento de resultados obtenidos en proyectos de I+D como idea de negocio se sitúa en un 10% entre las iniciativas nuevas y consolidadas. En España, tan sólo el 0,53% de la población adulta está involucrada en una iniciativa de emprendimiento social, a una enorme distancia de Francia o Reino Unido.&lt;br /&gt;Por Comunidades, Baleares y Melilla han aumentado sus tasas de actividad emprendedora. Cataluña se pone a la cabeza de la clasificación, con una población de cultura tradicionalmente empresarial, mientras que Andalucía la secunda con un emprendimiento emergente y el mayor número de empresas consolidadas de España. &lt;br /&gt;Las iniciativas emprendedoras de los extranjeros han caído en un 4,76% en 2009. Argentina está a la cabeza de los países que proporcionan emprendedores foráneos a España.&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size: xx-small;"&gt;Informe original: GEM&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size: xx-small;"&gt;FUENTE: aprendemas.com&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6630212300623429445-1628521657621363541?l=consultoriaamedida.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/feeds/1628521657621363541/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/03/siguen-apareciendo-informes-negativos.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/1628521657621363541'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/1628521657621363541'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/03/siguen-apareciendo-informes-negativos.html' title='Siguen apareciendo informes negativos sobre el 2009'/><author><name>Jorge Gómez - Community-Manager</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08080385532505189751</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='29' src='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/ShpYAjwD4DI/AAAAAAAAAAM/N-SR9CEAneg/S220/jorge_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6630212300623429445.post-1185478007770250792</id><published>2010-03-19T13:27:00.000+01:00</published><updated>2010-03-19T13:27:24.166+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='estudio'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='trabajo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='productividad'/><title type='text'>Si tus compañeros de trabajo son amigos...</title><content type='html'>... puedes incremantar tu productividad y, consecuentemente, la de tu empresa. Aunque no siempre es así.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Las empresas pueden hacer que sus empleados sean más productivos si se les pone a trabajar con amigos, especialmente si éstos se muestran diligentes en la realización de las tareas encomendadas. &lt;/strong&gt;&lt;a href="http://www.restud.com/uploads/papers/MS%2011993-2%20manuscript.pdf"&gt;El estudio&lt;/a&gt;, desarrollado por varias universidades y publicado en una revista especializada.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S6NtmlnfXFI/AAAAAAAAAMs/iyPIc3aU4zE/s1600-h/productividad.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; cssfloat: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://3.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S6NtmlnfXFI/AAAAAAAAAMs/iyPIc3aU4zE/s320/productividad.jpg" vt="true" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;Según el profesor Oriana Bandiera, de la London School of Economics, “&lt;em&gt;nuestra investigación sugiere que proponer a un empleado trabajar con sus amigos puede ser utilizado por una empresa para motivar a sus trabajadores sin necesidad de subirles el sueldo&lt;/em&gt;”. Sin embargo, los investigadores reconocen que este enfoque debe ser acogido con cierta prudencia, ya que &lt;strong&gt;contar con los amigos en el mismo centro de trabajo puede suponer una buena o mala influencia con respecto al trabajador.&lt;/strong&gt; Por ejemplo, si los amigos son muy lentos a la hora de hacer sus tareas, la productividad se vería afectada.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Capacidad de trabajo&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En general, el éxito del trabajo de un grupo de amigos trabajando juntos en una misma empresa depende de la capacidad de trabajo inicial de cada uno, según el profesor Iwan Barankay, de la Universidad de Pennsylvania. En la investigación se comprobó que cualquier recogedor de fruta era un 10% más productivo cuando trabaja con un amigo más capaz que él. Si la situación se daba al contrario, el empleado se volvía un 10% menos productivo. &lt;br /&gt;Imran Rasul, profesor del University College de Londres, afirma que “en el caso de los recolectores de fruta estas conclusiones se muestran claramente, ya que el trabajo de recolección de fruta es individual y los empleados trabajan en filas. Si dos amigos van a la misma velocidad suelen ponerse a hablar, mientras que si uno es más rápido y adquiere ventaja, no hay lugar para la conversación”. Para el profesor “esta investigación también es aplicable a otros tipos de trabajo. Si alguien tiene como tarea rellenar formularios, el número de formularios completos dependerá de cuánto tiempo ha pasado el trabajador hablando con su colega, lo cual afectará a la producción de ambos”. En la granja, los investigadores observaron que la productividad de dos amigos trabajando juntos podía verse aumentada hasta en un 2,6%.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size: xx-small;"&gt;Artículo original de la revista Review of Economic Studies.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size: xx-small;"&gt;FUENTE: aprendemas.com&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6630212300623429445-1185478007770250792?l=consultoriaamedida.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/feeds/1185478007770250792/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/03/si-tus-companeros-de-trabajo-son-amigos.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/1185478007770250792'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/1185478007770250792'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/03/si-tus-companeros-de-trabajo-son-amigos.html' title='Si tus compañeros de trabajo son amigos...'/><author><name>Jorge Gómez - Community-Manager</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08080385532505189751</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='29' src='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/ShpYAjwD4DI/AAAAAAAAAAM/N-SR9CEAneg/S220/jorge_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S6NtmlnfXFI/AAAAAAAAAMs/iyPIc3aU4zE/s72-c/productividad.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6630212300623429445.post-8798488255038080809</id><published>2010-03-18T11:16:00.000+01:00</published><updated>2010-03-18T11:16:04.364+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='blogueros'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='blogs'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='emprendedor'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='empresa'/><title type='text'>Buena iniciativa de jóvenes talentos blogueros españoles</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S6H1BYGTDII/AAAAAAAAAMk/O79L72UT4OA/s1600-h/jovenes_con_talento.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; cssfloat: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="86" src="http://4.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S6H1BYGTDII/AAAAAAAAAMk/O79L72UT4OA/s400/jovenes_con_talento.jpg" vt="true" width="400" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;strong&gt;Las opiniones de los blogueros españoles más destacados, unidas en una misma web&lt;/strong&gt;, ... interesante, ¿no? pero sobre actividad empresarial.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Se ha puesto en marcha la plataforma Jóvenes con Talento, una web que recoge las opiniones de destacados blogueros españoles menores de 35 años con el fin de impulsar el debate sobre temas relacionados con el mundo empresarial. Recoge las opiniones de 23 destacados blogueros españoles, todos ellos menores de 35 años, sobre temas relacionados con el mundo empresarial, como el &lt;strong&gt;management, la contabilidad, el asesoramiento financiero y de negocio, los temas fiscales y legales, y los vinculados a RRHH y marketing.&lt;/strong&gt; &lt;br /&gt;La plataforma está basada en la tecnología &lt;a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Web_2.0"&gt;Web 2.0&lt;/a&gt;, lo que permite la interactividad y la redirección de contenidos a las redes sociales, como Facebook o Twitter, donde los usuarios pueden establecer un diálogo con los autores, en tiempo real y en constante actualización. El objetivo es posibilitar la promoción del talento y el networking entre jóvenes profesionales a través de eventos y otras iniciativas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La plataforma permite que los blogueros incluyan en sus respectivos blogs un distintivo de reconocimiento que les permite identificarse como jóvenes con talento en todos los medios sociales donde están presentes. Además, sus artículos pueden ser valorados y los mejores recibirán premios según determinados criterios de valoración.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6630212300623429445-8798488255038080809?l=consultoriaamedida.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/feeds/8798488255038080809/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/03/buena-iniciativa-de-jovenes-talentos.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/8798488255038080809'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/8798488255038080809'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/03/buena-iniciativa-de-jovenes-talentos.html' title='Buena iniciativa de jóvenes talentos blogueros españoles'/><author><name>Jorge Gómez - Community-Manager</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08080385532505189751</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='29' src='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/ShpYAjwD4DI/AAAAAAAAAAM/N-SR9CEAneg/S220/jorge_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S6H1BYGTDII/AAAAAAAAAMk/O79L72UT4OA/s72-c/jovenes_con_talento.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6630212300623429445.post-83137545523769987</id><published>2010-03-11T13:48:00.001+01:00</published><updated>2010-03-11T14:02:22.325+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='empleados'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='social media'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='xing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='trabajo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='redes sociales'/><title type='text'>Un ejemplo del uso de redes sociales en las empresas</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S5jl2O1VErI/AAAAAAAAALQ/mK2jksluYfg/s1600-h/redes.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; cssfloat: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://4.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S5jl2O1VErI/AAAAAAAAALQ/mK2jksluYfg/s320/redes.jpg" vt="true" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;El 39% de los departamentos de recursos humanos alemanes aprovecharon las redes sociales durante 2009, y otro 27% más se unirá durante este año.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;En 2010 cerca de la mitad de los trabajadores recurrirán a redes sociales en su trabajo.&lt;/strong&gt; &lt;a href="http://www.xing.com/es/"&gt;Xing&lt;/a&gt; ”se impondrá este año,&amp;nbsp;algo que podemos confirmar gracias al “Social Media Report HR 2010” que ha elaborado junto con la compañía de software Stepstone Solutions y las redes de trabajadores Hrm.de y Hrm-austria.at. Para ello, se han hecho 651 encuestas en Alemania (548) y Austria (103).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Los trabajadores alemanes ven las redes sociales primero como una buena herramienta de contratación (74%), seguido del branding (71%). Los trabajadores consideran la búsqueda de compañeros en las redes sociales satisfactoria.&lt;br /&gt;59% de los encuestados ha comprobado la reputación de sus candidatos por adelantado con la ayuda de &lt;strong&gt;Xing. Esta red es la favorita de los propios trabajadores: 205 de los preguntados la utilizan, seguida de Facebook (108) y Twitter (80).&lt;/strong&gt; Con frecuencia se investiga a candidatos sobre la gestión de temas como administración, ventas, marketing y desarrollo. Al menos un 38% no han conseguido un puesto de trabajo debido a la reputación.&lt;br /&gt;Hasta ahora, pocos expertos en recursos humanos están preparados para esta relación con las redes sociales. Menos de un diez por ciento ha utilizado asesoramiento externo, 68% “acaba de empezar” y el 22% restante lo hace de modo interno. Aquellos que planeen entrar deben apostar por reforzar el asesoramiento: al menos un 89% recurrieron a ayuda externa o interna.&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size: xx-small;"&gt;FUENTE:marketingdirecto&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6630212300623429445-83137545523769987?l=consultoriaamedida.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/feeds/83137545523769987/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/03/un-ejemplo-del-uso-de-redes-sociales-en.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/83137545523769987'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/83137545523769987'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/03/un-ejemplo-del-uso-de-redes-sociales-en.html' title='Un ejemplo del uso de redes sociales en las empresas'/><author><name>Jorge Gómez - Community-Manager</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08080385532505189751</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='29' src='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/ShpYAjwD4DI/AAAAAAAAAAM/N-SR9CEAneg/S220/jorge_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S5jl2O1VErI/AAAAAAAAALQ/mK2jksluYfg/s72-c/redes.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6630212300623429445.post-685924148297649220</id><published>2010-02-23T19:29:00.003+01:00</published><updated>2010-02-25T09:36:42.930+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='comunicacion'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing ROI'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing online'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='curso'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='formación'/><title type='text'>Organizamos un curso de TÉCNICAS DE MARKETING</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S4Qe2514UJI/AAAAAAAAAKo/uZZTKrQ15eY/s1600-h/curso_MK_fortraining.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" ct="true" height="221" src="http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S4Qe2514UJI/AAAAAAAAAKo/uZZTKrQ15eY/s320/curso_MK_fortraining.jpg" width="320" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Este curso os puede interesar a muchos, ya seáis empresarios, profesionales autónomos&amp;nbsp;y/o empleados por cuenta ajena.&amp;nbsp; Estamos organizando el curso &lt;b&gt;"Aplicación de Técnicas de Marketing"&lt;/b&gt;, pero no es otro curso más de teoría y mas teoría; esta vez está enfocado a &lt;a href="http://www.fortraining.es/?q=Curso_Tecnicas_Marketing"&gt;&lt;b&gt;"Cómo aplicar esas Técnicas de Marketing"&lt;/b&gt;&lt;/a&gt; a vuestro negocio, no sólo aprender y aprender más conceptos.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Básicamente, este curso proporcionará todos los conocimientos teóricos y sobre todo prácticos necesarios para potenciar el valor de su marca, de su empresa... y hacer hincapié en la búsqueda de soluciones de mejora en momentos de máxima exigencia, como puede ser esta situación actual de inacabable crisis. Como ejemplos de contenidos os podemos avanzar que trataremos temas fundamentales para quien no tiene apenas conocimientos en Marketing, pero sobre todo el temario se centrará lógicamente en la estrategia actual, que no es otra que el Marketing online, donde seguimos apostando fuerte por la comunicación - no podemos dejar de hacerlo - pero esta vez centrado en internet, ya que podemos estudiar mejor y con mayor detalle el retorno de nuestra inversión &lt;a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Retorno_de_inversi%C3%B3n_en_Marketing"&gt;(ROI)&lt;/a&gt;.&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;meta content="text/html; charset=utf-8" http-equiv="Content-Type"&gt;&lt;/meta&gt;&lt;meta content="Word.Document" name="ProgId"&gt;&lt;/meta&gt;&lt;meta content="Microsoft Word 12" name="Generator"&gt;&lt;/meta&gt;&lt;meta content="Microsoft Word 12" name="Originator"&gt;&lt;/meta&gt;&lt;link href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5Cjgomez%5CCONFIG%7E1%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_filelist.xml" rel="File-List"&gt;&lt;/link&gt;&lt;link href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5Cjgomez%5CCONFIG%7E1%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_themedata.thmx" rel="themeData"&gt;&lt;/link&gt;&lt;link href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5Cjgomez%5CCONFIG%7E1%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_colorschememapping.xml" rel="colorSchemeMapping"&gt;&lt;/link&gt;    &lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;m:smallfrac m:val="off"&gt;    &lt;m:dispdef&gt;    &lt;m:lmargin m:val="0"&gt;    &lt;m:rmargin m:val="0"&gt;    &lt;m:defjc m:val="centerGroup"&gt;    &lt;m:wrapindent m:val="1440"&gt;    &lt;m:intlim m:val="subSup"&gt;    &lt;m:narylim m:val="undOvr"&gt;   &lt;/m:narylim&gt;&lt;/m:intlim&gt; &lt;/m:wrapindent&gt;&lt;style&gt;&lt;!-- /* Font Definitions */ @font-face	{font-family:"Cambria Math";	panose-1:2 4 5 3 5 4 6 3 2 4;	mso-font-charset:0;	mso-generic-font-family:roman;	mso-font-pitch:variable;	mso-font-signature:-1610611985 1107304683 0 0 159 0;}@font-face	{font-family:Calibri;	panose-1:2 15 5 2 2 2 4 3 2 4;	mso-font-charset:0;	mso-generic-font-family:swiss;	mso-font-pitch:variable;	mso-font-signature:-1610611985 1073750139 0 0 159 0;}@font-face	{font-family:Verdana;	panose-1:2 11 6 4 3 5 4 4 2 4;	mso-font-charset:0;	mso-generic-font-family:swiss;	mso-font-pitch:variable;	mso-font-signature:536871559 0 0 0 415 0;} /* Style Definitions */ p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal	{mso-style-unhide:no;	mso-style-qformat:yes;	mso-style-parent:"";	margin-top:0cm;	margin-right:0cm;	margin-bottom:10.0pt;	margin-left:0cm;	line-height:115%;	mso-pagination:widow-orphan;	font-size:11.0pt;	font-family:"Calibri","sans-serif";	mso-fareast-font-family:Calibri;	mso-bidi-font-family:"Times New Roman";	mso-fareast-language:EN-US;}.MsoChpDefault	{mso-style-type:export-only;	mso-default-props:yes;	font-size:10.0pt;	mso-ansi-font-size:10.0pt;	mso-bidi-font-size:10.0pt;	mso-ascii-font-family:Calibri;	mso-fareast-font-family:Calibri;	mso-hansi-font-family:Calibri;}@page Section1	{size:612.0pt 792.0pt;	margin:70.85pt 3.0cm 70.85pt 3.0cm;	mso-header-margin:36.0pt;	mso-footer-margin:36.0pt;	mso-paper-source:0;}div.Section1	{page:Section1;}--&gt;&lt;/style&gt;    &lt;/m:defjc&gt;&lt;/m:rmargin&gt;&lt;/m:lmargin&gt;&lt;/m:dispdef&gt;&lt;/m:smallfrac&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: Verdana,sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Encuentra más información en la&amp;nbsp;web de nuestra consultora de formación continua formación directiva&amp;nbsp; &lt;a href="http://www.fortraining.es/?q=Curso_Tecnicas_Marketing"&gt;fortraining.es&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6630212300623429445-685924148297649220?l=consultoriaamedida.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/feeds/685924148297649220/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/02/organizamos-un-curso-de-tecnicas-de.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/685924148297649220'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/685924148297649220'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/02/organizamos-un-curso-de-tecnicas-de.html' title='Organizamos un curso de TÉCNICAS DE MARKETING'/><author><name>Jorge Gómez - Community-Manager</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08080385532505189751</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='29' src='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/ShpYAjwD4DI/AAAAAAAAAAM/N-SR9CEAneg/S220/jorge_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S4Qe2514UJI/AAAAAAAAAKo/uZZTKrQ15eY/s72-c/curso_MK_fortraining.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6630212300623429445.post-8221336281779221602</id><published>2010-02-19T18:51:00.003+01:00</published><updated>2010-02-25T09:42:41.502+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='tecnología'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='ipad'/><title type='text'>Lo útlimo, el Ipad</title><content type='html'>&lt;div class="" style="clear: both; text-align: left;"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S4Y35auzLbI/AAAAAAAAALA/ZV4YQyLrBjw/s1600-h/Ipad.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="250" src="http://1.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S4Y35auzLbI/AAAAAAAAALA/ZV4YQyLrBjw/s400/Ipad.jpg" width="400" /&gt;&lt;/a&gt;Tras años de rumores, Apple ha presentado finalmente su largamente esperado&lt;a href="http://www.apple.com/ipad/"&gt;  iPad&lt;/a&gt;, un tablet que pretende llenar el hueco existente entre el  iPhone y los MacBook a través de una versión hiperdesarrollada del primero que  &lt;b&gt;combina lo mejor de ambos&lt;/b&gt; diseños: el frontal multitáctil del  iPhone con la parte trasera de aluminio de los MacBook.¿Quieres saber más? Visita, por ejemplo, esta &lt;a href="http://www.applesfera.com/apple/ipad-el-eslabon-perdido-de-apple"&gt;interesante enlace&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6630212300623429445-8221336281779221602?l=consultoriaamedida.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/feeds/8221336281779221602/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/02/lo-utlimo-el-ipad.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/8221336281779221602'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/8221336281779221602'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/02/lo-utlimo-el-ipad.html' title='Lo útlimo, el Ipad'/><author><name>Jorge Gómez - Community-Manager</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08080385532505189751</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='29' src='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/ShpYAjwD4DI/AAAAAAAAAAM/N-SR9CEAneg/S220/jorge_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S4Y35auzLbI/AAAAAAAAALA/ZV4YQyLrBjw/s72-c/Ipad.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6630212300623429445.post-5219288712696407235</id><published>2010-02-19T18:42:00.004+01:00</published><updated>2010-02-25T09:45:14.390+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='packaging'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='estrategias'/><title type='text'>Esto ya sí que es pasarse "de marca"</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S37LpaImE9I/AAAAAAAAAKY/o6gd9-S0xF4/s1600-h/chanel6.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" ct="true" height="192" src="http://4.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S37LpaImE9I/AAAAAAAAAKY/o6gd9-S0xF4/s400/chanel6.jpg" width="400" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Hablando de marcas y Branding ... Esto ya sí que es "demasiado fashion"... una cosa es que alguien lleve ropa de marca y le guste lucirla, pero de ahí a que encima vayas con la marca en tu cara a modo de tatoo... ya es pasarse, ¿no? Este es el último detalle del nuevo packaying de Chanel que, aparte de este pequeño detallito, está muy bien y, una vez más, como estrategia de negocio no está nada mal. Con líneas suaves, un fino acabado y una forma orgánica, el packaging en cuestión pretende reflejar la obsesión de la sociedad actual por la perfección, tanto en nuestras vidas como en nuestro aspecto físico. &lt;b&gt;En su interior encontramos una loción limpiadora, un tónico y una crema hidratante, así como una banda con un pequeño truco: debe colocarse alrededor de la cabeza y dormir con ella puesta para que, al despertar, la huella del logo de Chanel de silicona aplicado en su parte interna quede impresa en la frente.&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; &lt;/div&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;b&gt;Y así todo el mundo sabrá que utilizas los productos Chanel con tan solo mirarte a la cara...&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Echa un vistazo en detalle al mencionado packaging &lt;a href="http://lovelypackage.com/student-work-ryan-mcsorley/"&gt;aquí.&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6630212300623429445-5219288712696407235?l=consultoriaamedida.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/feeds/5219288712696407235/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/02/esto-ya-si-que-es-pasarse-de-marca.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/5219288712696407235'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/5219288712696407235'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/02/esto-ya-si-que-es-pasarse-de-marca.html' title='Esto ya sí que es pasarse &quot;de marca&quot;'/><author><name>Jorge Gómez - Community-Manager</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08080385532505189751</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='29' src='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/ShpYAjwD4DI/AAAAAAAAAAM/N-SR9CEAneg/S220/jorge_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S37LpaImE9I/AAAAAAAAAKY/o6gd9-S0xF4/s72-c/chanel6.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6630212300623429445.post-1853496610589917977</id><published>2010-02-17T12:54:00.004+01:00</published><updated>2010-02-25T09:48:30.270+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='comunicacion'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='aimc.es'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='publicidad'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='medios'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='egm'/><title type='text'>De interés para invertir en publicidad</title><content type='html'>&lt;blockquote&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S3vZtPHgJQI/AAAAAAAAAKA/DK16CMJvlq8/s1600-h/egm_2009.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" ct="true" height="200" src="http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S3vZtPHgJQI/AAAAAAAAAKA/DK16CMJvlq8/s200/egm_2009.jpg" width="146" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;...que no gastar en publicidad, Ojo!! El dinero&amp;nbsp;empleado en "tu publcidad" no es un gasto sino una inversión... si está bien planificada, claro está.&lt;/span&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;b&gt;Internet sigue siendo un muy buen sitio donde invertir, que no para de crecer&lt;/b&gt;, sin embargo, la tele sigue siendo lider, &lt;i&gt;pero muchíiiiiiiisomo más cara la inversión&lt;/i&gt;. Hay una caída sistemáitica de los medios gráficos con una pérdida importante de lectores respecto al año 2008 - de ahí que la tendencia actual de los portales de información en la red sea la de suscripción por pago para leer on line...&amp;nbsp;:-(&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Si estás interesado realmente en echar un vistazo al informe visita &lt;a href="http://www.aimc.es/aimc.php?izq=egm.swf&amp;amp;pag_html=si&amp;amp;op=cuatro&amp;amp;dch=02egm/24.html"&gt;este link&lt;/a&gt; de la Asociación para la Investigación de Medios de Comunicación (&lt;a href="http://www.aimc.es/"&gt;AIMC&lt;/a&gt;).&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6630212300623429445-1853496610589917977?l=consultoriaamedida.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/feeds/1853496610589917977/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/02/de-interes-para-invertir-en-publicidad.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/1853496610589917977'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/1853496610589917977'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/02/de-interes-para-invertir-en-publicidad.html' title='De interés para invertir en publicidad'/><author><name>Jorge Gómez - Community-Manager</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08080385532505189751</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='29' src='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/ShpYAjwD4DI/AAAAAAAAAAM/N-SR9CEAneg/S220/jorge_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S3vZtPHgJQI/AAAAAAAAAKA/DK16CMJvlq8/s72-c/egm_2009.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6630212300623429445.post-8589924931767180900</id><published>2010-02-16T13:15:00.002+01:00</published><updated>2010-02-25T09:49:32.171+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='clic'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='publicidad'/><title type='text'>Estupidez Universal Generalizada</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana,sans-serif; font-size: small;"&gt;Empieza fuerte el post pero es que el artículo que os dejo a continuación no tiene desperdicio; ni más ni menos que, &lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: Verdana,sans-serif; font-size: small;"&gt;&amp;nbsp;o según el título del propio artículo, &lt;b&gt;Publicidad: a mayor educación, menos clics.&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-family: Verdana,sans-serif;"&gt;"cuanto más tontos seamos, más hacemos clic en un anuncio en internet".&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana,sans-serif; font-size: small;"&gt;Según el estudio, que comparaba las tasas de clics con la educación universitaria en Estados Unidos, cuanto menos educado es nuestro público, más probable es que hagan clic en un anuncio.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana,sans-serif; font-size: small;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana,sans-serif; font-size: small;"&gt;Aunque esto puedan ser buenas noticias para algunos, suena ciertamente negativo para quienes pretendan promover contenidos inteligentes mediante la publicidad.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana; font-size: small;"&gt;La verdad, que cada uno tome sus propias conclusiones pero ahora resulta además que hay un handicap añadido a la hora de invertir en nuestra publicidad en la red... :-(&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana; font-size: small;"&gt;Leer más en el blog "traducido" de &lt;a href="http://www.readwriteweb.es/analisis/clickthrough-educacion-tasa-clics/"&gt;Readwrite.com&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6630212300623429445-8589924931767180900?l=consultoriaamedida.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/feeds/8589924931767180900/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/02/estupidez-universal-generalizada.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/8589924931767180900'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/8589924931767180900'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/02/estupidez-universal-generalizada.html' title='Estupidez Universal Generalizada'/><author><name>Jorge Gómez - Community-Manager</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08080385532505189751</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='29' src='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/ShpYAjwD4DI/AAAAAAAAAAM/N-SR9CEAneg/S220/jorge_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6630212300623429445.post-2438111754980127068</id><published>2010-02-16T09:30:00.001+01:00</published><updated>2010-02-25T09:50:07.548+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='ministerio de sanidad'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='formación'/><title type='text'>Formación también para el personal sanitario</title><content type='html'>&lt;blockquote&gt;&lt;div align="left" class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S3pWx8kq6vI/AAAAAAAAAJ4/Rj1aR8Vw_24/s1600-h/fortraining_formacion_personal_sanitario.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" ct="true" height="200" src="http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S3pWx8kq6vI/AAAAAAAAAJ4/Rj1aR8Vw_24/s320/fortraining_formacion_personal_sanitario.jpg" width="320" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-family: Verdana,sans-serif;"&gt;Los profesionales sanitarios tendrán una formación común sobre violencia de género&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;span style="font-family: Verdana,sans-serif; font-size: small;"&gt;•El Consejo Interterritorial ha analizado también el Informe anual de violencia de género 2008, que destaca que en este año la tendencia del índice epidémico de muertes por violencia de género es descendente respecto a 2007&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: Verdana,sans-serif; font-size: small;"&gt;•Las mujeres de entre 21 y 50 años son las que tienen mayor riesgo individual de morir por violencia de género&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: Verdana,sans-serif; font-size: small;"&gt;•El principal reto en la recogida de datos comparativos en materia de violencia de género en el sistema sanitario es unificar la gran variedad de fuentes de información existentes para la identificación de esos casos&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: Verdana,sans-serif; font-size: small;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: Verdana,sans-serif; font-size: small;"&gt;&lt;b&gt;10 de febrero de 2010.&lt;/b&gt; El pleno del Consejo Interterritorial del Sistema Nacional de Salud (SNS) ha aprobado hoy los contenidos comunes básicos relativos a la formación de profesionales sanitarios para la actuación sanitaria contra la violencia de género. En esta misma línea, también se han aprobado los materiales educativos que se consideran básicos para esta formación.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: Verdana,sans-serif; font-size: small;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: Verdana,sans-serif; font-size: small;"&gt;Los contenidos educativos aprobados hoy se organizan en siete grandes áreas de conocimiento:&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: Verdana,sans-serif; font-size: small;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: Verdana,sans-serif; font-size: small;"&gt;* Conceptos básicos sobre género y desigualdad.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: Verdana,sans-serif; font-size: small;"&gt;* Conceptos básicos sobre violencia de género.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: Verdana,sans-serif; font-size: small;"&gt;* Impacto de la violencia sobre la salud de las mujeres.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: Verdana,sans-serif; font-size: small;"&gt;* Actitud del personal sanitario.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: Verdana,sans-serif; font-size: small;"&gt;* Actuación en atención primaria y atención especializada.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: Verdana,sans-serif; font-size: small;"&gt;* Valoración, recursos y derivaciones.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: Verdana,sans-serif; font-size: small;"&gt;* Aspectos éticos y legales.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: Verdana,sans-serif; font-size: small;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: Verdana,sans-serif; font-size: small;"&gt;Para desarrollar estos contenidos, el material educativo aprobado hoy está integrado por: artículos científicos; marco normativo y legal básico en la materia; materiales didácticos; libros y monografías; y páginas web de instituciones especializadas en género y violencia de género.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: Verdana,sans-serif; font-size: small;"&gt;Leer más en Ministerio de &lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;&lt;a href="http://www.msc.es/gabinetePrensa/notaPrensa/desarrolloNotaPrensa.jsp?id=1729"&gt;&lt;span style="font-family: Verdana,sans-serif;"&gt;Sanidad/Gabinete de prensa&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6630212300623429445-2438111754980127068?l=consultoriaamedida.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/feeds/2438111754980127068/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/02/formacion-tambien-para-el-personal.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/2438111754980127068'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/2438111754980127068'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/02/formacion-tambien-para-el-personal.html' title='Formación también para el personal sanitario'/><author><name>Jorge Gómez - Community-Manager</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08080385532505189751</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='29' src='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/ShpYAjwD4DI/AAAAAAAAAAM/N-SR9CEAneg/S220/jorge_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S3pWx8kq6vI/AAAAAAAAAJ4/Rj1aR8Vw_24/s72-c/fortraining_formacion_personal_sanitario.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6630212300623429445.post-4071825103169031203</id><published>2010-02-15T19:23:00.003+01:00</published><updated>2010-02-15T19:28:29.502+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='social media'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='empresa'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='redes sociales'/><title type='text'>Seguimos con la tendencia actual...</title><content type='html'>&lt;strong&gt;Un estudio avisa a las empresas sobre la importancia de las redes sociales.&lt;/strong&gt; &lt;strong&gt;La web 2.0 y las redes sociales se han convertido en una realidad que las empresas no pueden eludir y a la que deben lanzarse cuanto antes.&lt;/strong&gt; &lt;br /&gt;Un estudio internacional de &lt;a href="http://www.iese.edu/en/home.asp"&gt;IESE&lt;/a&gt; y &lt;a href="http://www.henley.reading.ac.uk/"&gt;Henley BS &lt;/a&gt;desvela que todavía hay mucho trabajo por delante y que las empresas deberían dedicar más recursos tecnológicos y de gestión para sacar el máximo partido de las mismas.&lt;br /&gt;Redes sociales, blogs, nuevos medios de comunicación. Internet ha cambiado radicalmente en el último año dando lugar a la que se conoce como la web 2.0 y que se caracteriza por ser más colaborativa y fomentar la interacción entre usuarios. Sin embargo, no todas las empresas están sabiendo adaptarse por igual a este entorno. Según un estudio encargado por Cisco y llevado a cabo por el IESE, el E. Philip Saunders College of Business del Rochester Institute of Technology neoyorquino y la Henley Business School, las compañías necesitan emplear más recursos de gestión y tecnológicos para hacer un uso eficiente de las mismas.&lt;br /&gt;La investigación se ha basado en una serie de entrevistas en profundidad a 105 profesionales de 97 empresas en 20 países y ha sido conducido por el profesor del IESE Evgeny Káganer. El objetivo de la misma pasa por entender cómo utilizan las empresas las herramientas de comunicación social y la web 2.0 para sus colaboraciones externas y comunicaciones. Y es que las herramientas sociales permiten, en teoría, conectar a la empresa con el mundo exterior de una forma totalmente diferente de la que se venía haciendo hasta ahora, mucho más directa y fomentando el intercambio de información entre usuarios, clientes y la compañía.&lt;br /&gt;El estudio parte de la premisa de que las nuevas herramientas pueden proporcionar experiencias más dinámicas y, lo que es más importante, más información sobre los clientes, de forma que las empresas puedan establecer nuevos modelos de negocio y formas de acercarse al mercado. En el fondo, se trata de una vía alternativa para estrechar lazos con los consumidores, reforzar la imagen de marca y fidelizar al usuario de una forma totalmente distinta de como se hacía con las vías de comunicación tradicional. &lt;br /&gt;La encuesta desvela que la mayoría de empresas está presente en redes sociales como Facebook o Twitter. De hecho, el 75% las utiliza como principales herramientas comerciales de comunicación social por sólo un 50% que lo complementa a través de los blogs. &lt;br /&gt;Por el momento las áreas que mejor están sabiendo aprovechar el potencial de la web 2.0 son las de marketing y comunicación, recursos humanos y los departamentos de atención al cliente. En general, se trata de actividades que tienen un componente humano muy importante, desde la relación con cliente hasta la contratación de empleados. La red permite reunir información sobre las personas y sus preferencias para aprovecharlas desde un punto de vista empresaria. &lt;br /&gt;En el caso del marketing y la comunicación, han sabido aceptar que el proceso comunicativo ha cambiado y ya no es la empresa la que emite el mensaje y puede olvidarse del recepto. Por el contrario, ahora se ha transformado en conversaciones, en un evento interactivo que enriquece la comunicación, tanto para la empresa como para el cliente. &lt;br /&gt;Por el momento, la mayoría de empresas que mejor están aprovechando las oportunidades de las redes sociales son las grandes empresas. Como suele ser habitual, a las pequeñas y medianas empresas les cuesta más entrar en este tipo de juegos en general, aunque las corporaciones más pioneras también suelen encontrarse en este segmento. &lt;br /&gt;Sin embargo, el estudio muestra un problema adicional, ya que todavía hay mucho trabajo por hacer. La web 2.0 es una herramienta interactiva, que cambia constantemente y que en cierto sentido se encuentra en las primas fases de adopción. Actualmente las organizaciones deben afrontar una importante falta de gestión e implicación tecnológica que podría afectar negativamente al éxito de la integración y adopción de estas nuevas plataformas. &lt;br /&gt;Las empresas todavía pasan por alto algunas implicaciones empresariales de las redes sociales hasta el punto que sólo una de cada siete ha formalizado su uso. Además, apenas uno de cada cinco participantes en el estudio fue capaz de identificar las políticas que establecía su empresa respecto al uso de las redes sociales. El problema radica en que las compañías son incapaces de determinar a quien pertenecen estas redes sociales y la disparidad de objetivos y formas de trabajo de los diferentes departamentos hace que sea muy complicado controlar y gestionar estas iniciativas.&lt;br /&gt;En este sentido, las empresas siguen mostrando dificultades para adoptar una política concreta una vez se ha demostrado que copar los procesos de gestión de otras área como las de tecnologías de la información o comunicación no funciona al aplicarlo a redes sociales. Esto se traduce también en la incapacidad para diferenciar el carácter personal y social de estas herramientas respecto a la visión empresarial. En ocasiones ambas se confunden y la que suele salir perdiendo es la última de ellas. &lt;br /&gt;Además, sólo uno de cada diez entrevistados confirmó la implicación directa de las tecnologías de la información en las iniciativas de redes sociales. Pese a que las TI no suelen ser un factor decisivo en la toma de decisiones, es necesario tener en cuenta aspectos como la escalabilidad o el hecho de que, para obtener el máximo beneficio, es necesaria la integración de las herramientas entre sí con la arquitectura de la empresa existente. &lt;br /&gt;FUENTE: Conoce más artículos interesantes acerca de este tema en &lt;a href="http://www.aprendemas.com/Noticias/html/N6497_F06022010.HTML"&gt;aprendemas.com&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6630212300623429445-4071825103169031203?l=consultoriaamedida.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/feeds/4071825103169031203/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/02/seguimos-con-la-tendencia-actual.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/4071825103169031203'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/4071825103169031203'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/02/seguimos-con-la-tendencia-actual.html' title='Seguimos con la tendencia actual...'/><author><name>Jorge Gómez - Community-Manager</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08080385532505189751</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='29' src='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/ShpYAjwD4DI/AAAAAAAAAAM/N-SR9CEAneg/S220/jorge_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6630212300623429445.post-6673808704155502295</id><published>2010-02-15T18:03:00.002+01:00</published><updated>2010-02-15T18:33:31.316+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='innovador'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='aprendemas.com'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='escuelas de negocios'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='emprendedor'/><title type='text'>Perfiles del carácter innovador</title><content type='html'>&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S3mFZj2_l6I/AAAAAAAAAJg/4bJmq455OYQ/s1600-h/innovadores_csc-consulting.jpg"&gt;&lt;img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 250px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S3mFZj2_l6I/AAAAAAAAAJg/4bJmq455OYQ/s400/innovadores_csc-consulting.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5438524699195709346" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;La escuela de negocios &lt;a href="http://www.insead.edu/home/"&gt;Insead&lt;/a&gt;, &lt;a href="http://www.hbs.edu/"&gt;Harvard Business School&lt;/a&gt; y &lt;a href="http://www.byu.edu/webapp/home/index.jsp"&gt;Brigham Young Business &lt;/a&gt;descubren las características inherentes a los perfiles más innovadores.&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;La innovación es una de las características más buscadas en la dirección empresarial y por eso muchas compañías buscan sangre nueva entre emprendedores. El problema es que al final no todos resultan tan creativos y renovadores como se esperaba. &lt;br /&gt;Para evitar más decepciones Insead, Brigham Young University y Harvard Business Shcool (HBS) se han dedicado a estudiar los hábitos de algunos de los empresarios más innovadores para dar con la genética del empresario innovador. Todo esto lo han plasmado en un libro titulado 'Innovator's DNA:How to be a disruptive innovator' ('ADN del innovador: como ser un innovador disruptivo' traducido al castellano) y en un artículo explicativo publicado en Harvard Business Review.&lt;br /&gt;Leer más en &lt;a href="http://www.aprendemas.com/Noticias/DetalleNoticia.asp?Noticia=6380"&gt;aprendemas.com&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6630212300623429445-6673808704155502295?l=consultoriaamedida.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/feeds/6673808704155502295/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/02/perfiles-del-caracter-innovador.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/6673808704155502295'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/6673808704155502295'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/02/perfiles-del-caracter-innovador.html' title='Perfiles del carácter innovador'/><author><name>Jorge Gómez - Community-Manager</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08080385532505189751</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='29' src='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/ShpYAjwD4DI/AAAAAAAAAAM/N-SR9CEAneg/S220/jorge_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S3mFZj2_l6I/AAAAAAAAAJg/4bJmq455OYQ/s72-c/innovadores_csc-consulting.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6630212300623429445.post-3471904846858582057</id><published>2010-02-15T13:08:00.009+01:00</published><updated>2010-02-25T09:52:45.725+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='empleados'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='empresa'/><title type='text'>Cuida bien de tus trabajadores, serán tu imagen frente al exterior</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: left;"&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S3l-JoE-j4I/AAAAAAAAAJY/f8oYnK2r9Lg/s1600-h/csc-consulting_empleados.jpg" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img alt="" border="0" height="250" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5438516728868802434" src="http://4.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S3l-JoE-j4I/AAAAAAAAAJY/f8oYnK2r9Lg/s400/csc-consulting_empleados.jpg" style="display: block; height: 250px; margin: 0px auto 10px; text-align: center; width: 400px;" width="400" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;b&gt;Esa es la conclusión a la que se puede llegar según el reciente estudio de la firma de relaciones públicas Edelman ha presentado en Barcelona.&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;La 11ª edición del `&lt;b&gt;Barómetro de Confianza&lt;/b&gt;´, en el que se analiza la confianza en diferentes instituciones a través del análisis de líderes de opinión, revela que los españoles confían más en las empresas (54%) que en el gobierno (36%). La confianza en el gobierno en España es baja en comparación con la de la Unión Europea (UE.&lt;br /&gt;Confianza y transparencia, tan importantes para la reputación como los productos de calidad. Llegamos a &lt;b&gt;"Un mundode participantes, no de accionistas"&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;CONCLUSIONES: El aumento en la confianza en las empresas contradice la fragilidad; La confianza es ahora una línea de negocio esencial a desarrollar y materializar; La reputación corporativa se basa en el comportamiento, el papel en la sociedad y la transparencia; Ganan terreno las audiencias y no los accionistas de las empresas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;...&lt;b&gt;&lt;i&gt;Si es que es la tendiencia de los últimos años &lt;/i&gt;&lt;/b&gt; ...y no hay más que mirar hacia adentro; si las redes sociales, por ejemplo, se usan como canal de "venta" donde el gasto en publicidad puede ser mínimo (&lt;i&gt;no hay que olvidarse que también puede uno invertir en una campaña de publicidad aquí&lt;/i&gt;) ya que la estratega de Mk actual es el cliente, no el producto, pues simplemente, si mimamos al potencial cliente para que hable bien de nosotros... ¿por qué no tratar igual a tus empleados si tratas con ellos a diario y hablan de tí constantemente? Deducción lógica, ¿no? Pues a ponerse las pilas, a cuidar sobre todo "tus activos" sin olvidarte de tu público, pero no uno u otro...&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Lee el artículo, que es interesante a éstas alturas y, &lt;i&gt;"si eres amigo"&lt;/i&gt; de estadísiticas, echa un vistazo al estudio. &lt;a href="http://www.equiposytalento.com/noticias/2010/02/12/tratar-bien-a-los-empleados-factor-mas-importante-de-la-reputacion-de-una-empresa"&gt;Leer más...&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6630212300623429445-3471904846858582057?l=consultoriaamedida.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/feeds/3471904846858582057/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/02/cuida-bien-de-tus-trabajadores-seran-tu.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/3471904846858582057'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/3471904846858582057'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/02/cuida-bien-de-tus-trabajadores-seran-tu.html' title='Cuida bien de tus trabajadores, serán tu imagen frente al exterior'/><author><name>Jorge Gómez - Community-Manager</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08080385532505189751</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='29' src='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/ShpYAjwD4DI/AAAAAAAAAAM/N-SR9CEAneg/S220/jorge_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S3l-JoE-j4I/AAAAAAAAAJY/f8oYnK2r9Lg/s72-c/csc-consulting_empleados.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6630212300623429445.post-5110332601438975671</id><published>2010-01-13T10:05:00.002+01:00</published><updated>2010-01-13T10:09:21.475+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='seo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='sem'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='posicionamiento web'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='esic.es'/><title type='text'>Un buen libro para ayudar tu web</title><content type='html'>&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S02NeApSzyI/AAAAAAAAAIw/Dqn2OIeM3yA/s1600-h/portada_libroseo_gif.gif"&gt;&lt;img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 130px; height: 200px;" src="http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S02NeApSzyI/AAAAAAAAAIw/Dqn2OIeM3yA/s200/portada_libroseo_gif.gif" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5426148672760106786" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;strong&gt;SEO, Cómo triunfar en buscadores.&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Se presenta como la mejor guía para conseguir que una página web sea encontrada en internet por clientes y usuarios. Repasa brevemente la joven historia de los buscadores en internet. Es un libro de consulta que puede servir para conocer y aplicar las técnicas SEO, pero también para saber cómo contratar y qué esperar del servicio de especialistas.&lt;br /&gt;Adjunto además el índice de contenidos del libro:&lt;br /&gt;El origen de los buscadores. Funcionamiento de los motores de búsqueda y sus tecnologías.- Aproximación al marketing y al posicionamiento web en buscadores.- Metodología de campaña y técnicas de optimización SEO.- Técnicas consideradas ilícitas (Black Hat SEO) Las posibles penalizaciones y las directrices de los buscadores.- Contratación y medición de campañas de posicionamiento en buscadores.- Buscadores especializados en blog. Los nuevos actores en el posicionamiento en buscadores.- Recursos y herramientas útiles.- Casos prácticos.- Primera encuesta del sector SEO hispano.&lt;br /&gt;Más info en la web del autor: &lt;a href="http://www.esic.es/editorial.asp?sec=detalle&amp;isbn=9788473565738"&gt;esic.es&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6630212300623429445-5110332601438975671?l=consultoriaamedida.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/feeds/5110332601438975671/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/01/un-buen-libro-para-ayudar-tu-web.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/5110332601438975671'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/5110332601438975671'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/01/un-buen-libro-para-ayudar-tu-web.html' title='Un buen libro para ayudar tu web'/><author><name>Jorge Gómez - Community-Manager</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08080385532505189751</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='29' src='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/ShpYAjwD4DI/AAAAAAAAAAM/N-SR9CEAneg/S220/jorge_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S02NeApSzyI/AAAAAAAAAIw/Dqn2OIeM3yA/s72-c/portada_libroseo_gif.gif' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6630212300623429445.post-6408246051533146988</id><published>2010-01-13T09:49:00.005+01:00</published><updated>2010-01-13T10:02:20.813+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='web 2.0'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='internet'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='feed'/><title type='text'>¿Qué son las RSS?</title><content type='html'>&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S02J5mXzacI/AAAAAAAAAIo/j6ZD7UxbiK0/s1600-h/feed.png"&gt;&lt;img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 160px; height: 160px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S02J5mXzacI/AAAAAAAAAIo/j6ZD7UxbiK0/s200/feed.png" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5426144748697250242" /&gt;&lt;/a&gt;Este y otros "botones naranjas" enlazan a una dirección web conocida como &lt;strong&gt;&lt;a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Rss"&gt;feed&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt; para que el lector se agregue a noticias. Las ventajas de la &lt;strong&gt;&lt;a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Sindicaci%C3%B3n_web"&gt;sindicación de contenidos&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt;, nombre que recibe este procedimiento de consulta, son enormes,ya que el &lt;strong&gt;Control del tiempo y organización son factores indispensables para alcanzar diariamente una productividad natural&lt;/strong&gt;, sobre todo en Internet.&lt;br /&gt;Sigue este link, que está muy bien explicado y detallado: &lt;a href="http://www.web2puntocero.com/3/que-es-rss-botones-naranjas/"&gt;web2puntocero.com&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;aunque hay mucho más que también te lo aclaran, no tienes más que teclearlo en google.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6630212300623429445-6408246051533146988?l=consultoriaamedida.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/feeds/6408246051533146988/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/01/que-son-las-rss.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/6408246051533146988'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/6408246051533146988'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/01/que-son-las-rss.html' title='¿Qué son las RSS?'/><author><name>Jorge Gómez - Community-Manager</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08080385532505189751</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='29' src='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/ShpYAjwD4DI/AAAAAAAAAAM/N-SR9CEAneg/S220/jorge_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S02J5mXzacI/AAAAAAAAAIo/j6ZD7UxbiK0/s72-c/feed.png' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6630212300623429445.post-5843184244592745283</id><published>2010-01-13T09:26:00.005+01:00</published><updated>2010-01-13T10:02:34.471+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='social media'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='redes sociales'/><title type='text'>Es algo antiguo, pero si a alguien le interesa...</title><content type='html'>&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S02GDME9SHI/AAAAAAAAAIg/xDGJtSYbv5Q/s1600-h/libros_gratis.jpg"&gt;&lt;img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 134px; height: 200px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S02GDME9SHI/AAAAAAAAAIg/xDGJtSYbv5Q/s200/libros_gratis.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5426140515391064178" /&gt;&lt;/a&gt;Aquí dejo una selección interesante de &lt;strong&gt;LIBROS GRATIS &lt;/strong&gt;para descargar desde internet sobre &lt;a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Social_media"&gt;social media &lt;/a&gt;(o &lt;a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Medio_social"&gt;redes sociales&lt;/a&gt;) y marketing en general.&lt;br /&gt;Visita el link de &lt;a href="http://www.nativodigital.cl/2009/08/20-libros-gratis-sobre-social-media-y-marketing-en-internet/"&gt;nativodigital&lt;/a&gt;para echarles un vistazo y descargarte los que quieras.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6630212300623429445-5843184244592745283?l=consultoriaamedida.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/feeds/5843184244592745283/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/01/es-algo-antiguo-pero-si-alguien-le.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/5843184244592745283'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/5843184244592745283'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/01/es-algo-antiguo-pero-si-alguien-le.html' title='Es algo antiguo, pero si a alguien le interesa...'/><author><name>Jorge Gómez - Community-Manager</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08080385532505189751</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='29' src='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/ShpYAjwD4DI/AAAAAAAAAAM/N-SR9CEAneg/S220/jorge_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S02GDME9SHI/AAAAAAAAAIg/xDGJtSYbv5Q/s72-c/libros_gratis.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6630212300623429445.post-3029811102784863482</id><published>2010-01-12T11:24:00.005+01:00</published><updated>2010-01-12T11:50:32.105+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='aprendemas.com'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='curso'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='formación'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='conducción eficiente'/><title type='text'>Los cursos de conducción eficiente, al alza</title><content type='html'>&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S0xPhM3BfzI/AAAAAAAAAII/tLxpHygUKGk/s1600-h/fortraining_conduccion_ecoeficiente.JPG"&gt;&lt;img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 266px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S0xPhM3BfzI/AAAAAAAAAII/tLxpHygUKGk/s400/fortraining_conduccion_ecoeficiente.JPG" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5425799082880892722" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Más de 11.000 andaluces realizaron en 2009 cursos de conducción eficiente&lt;/strong&gt; &lt;br /&gt;Los asistentes aprendieron a ahorrar hasta un 20% de combustible, así como a descender las emisiones de CO2, gracias a estos cursos.&lt;br /&gt;Desde que empezaran estos cursos en el año 2005, un total de 19.288 conductores andaluces de vehículos ligeros, de transportes de mercancías y del sector de la automoción y profesores de autoescuelas, han aprendido ya estas técnicas básicas para conducir de forma adecuada ahorrando hasta 200 euros al año en combustible, para el caso de un usuario, y unos 180 euros por cada 15.000 kilómetros recorridos en términos globales, para un transportista.&lt;br /&gt;Leer todo el artículo completo en &lt;a href="http://www.aprendemas.com/Noticias/DetalleNoticia.asp?Noticia=6360"&gt;aprendemas.com&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Ya sabéis que desde &lt;a href="http://www.fortraining.es"&gt;ForTraining&lt;/a&gt; se organizan en Almería, realizando las clases prácticas en el &lt;a href="http://www.circuitodealmeria.com/"&gt;circuito de velocidad de Tabernas&lt;/a&gt;. Si estás interesado en apuntarte en este tipo de formación, &lt;a href="http://www.fortraining.es/?q=Curso_de_conduccion_Ecoeficiente_Economica_Segura_y_Deportiva"&gt;haz clic aquí&lt;/a&gt;.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6630212300623429445-3029811102784863482?l=consultoriaamedida.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/feeds/3029811102784863482/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/01/los-cursos-de-conduccion-eficiente-al.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/3029811102784863482'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/3029811102784863482'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/01/los-cursos-de-conduccion-eficiente-al.html' title='Los cursos de conducción eficiente, al alza'/><author><name>Jorge Gómez - Community-Manager</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08080385532505189751</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='29' src='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/ShpYAjwD4DI/AAAAAAAAAAM/N-SR9CEAneg/S220/jorge_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S0xPhM3BfzI/AAAAAAAAAII/tLxpHygUKGk/s72-c/fortraining_conduccion_ecoeficiente.JPG' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6630212300623429445.post-3822059672082808404</id><published>2010-01-11T11:36:00.005+01:00</published><updated>2010-01-11T11:55:46.933+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='administración'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='interactivadigital.com'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='publicidad'/><title type='text'>De nuevo no son buenas noticias</title><content type='html'>&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S0sCGRAVtUI/AAAAAAAAAH4/p-aSzZDjv-U/s1600-h/gasto_publi_admon.jpg"&gt;&lt;img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 200px; height: 130px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S0sCGRAVtUI/AAAAAAAAAH4/p-aSzZDjv-U/s200/gasto_publi_admon.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5425432482765190466" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;strong&gt;... para las agencias de publicidad, por ejemplo.&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Se reduce la inversión publicitaria en medios públicos.&lt;/strong&gt; Según un estudio presentado por la consultora &lt;a href="http://mediopublico.com/"&gt;Medio Público &lt;/a&gt;la inversión realizada por las administraciones públicas españolas en medios publicitarios se ha reducido un 25,5% entre enero y septiembre de 2009, acelerándose la tendencia bajista que empezó a principios de 2008.&lt;br /&gt;Leer más en &lt;a href="http://www.interactivadigital.com/control/noticias/quiero-profundizar-en/informes-y-estudios/se-reduce-la-inversion-publicitaria-en-medios-publicos?utm_source=MailingList&amp;utm_medium=email&amp;utm_content=Bolet%C3%ADn+del+30+de+diciembre+de+2009"&gt;interactivadigital.com&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6630212300623429445-3822059672082808404?l=consultoriaamedida.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/feeds/3822059672082808404/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/01/de-nuevo-no-son-buenas-noticias.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/3822059672082808404'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/3822059672082808404'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/01/de-nuevo-no-son-buenas-noticias.html' title='De nuevo no son buenas noticias'/><author><name>Jorge Gómez - Community-Manager</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08080385532505189751</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='29' src='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/ShpYAjwD4DI/AAAAAAAAAAM/N-SR9CEAneg/S220/jorge_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/S0sCGRAVtUI/AAAAAAAAAH4/p-aSzZDjv-U/s72-c/gasto_publi_admon.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6630212300623429445.post-2246874228793912831</id><published>2010-01-11T11:22:00.003+01:00</published><updated>2010-01-11T11:46:39.815+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='interactivadigital.com'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='publicidad'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='ikea'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='de guerrilla'/><title type='text'>Si es que todo es cuestión de innovar...</title><content type='html'>...aunque en este caso traiga polémica esta acción de publididad intrusiva. Opiniones para todos los gustos.&lt;br /&gt;Echa un visrtazo en &lt;a href="http://www.interactivadigital.com/estrategias/noticias/quiero-profundizar-en-2/guerrilla-y-street-marketing/cuestionable-guerrilla-de-ikea?utm_source=MailingList&amp;utm_medium=email&amp;utm_content=Bolet%C3%ADn+del+23+de+diciembre+de+2009"&gt;interacitvadigital.com&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6630212300623429445-2246874228793912831?l=consultoriaamedida.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/feeds/2246874228793912831/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/01/si-es-que-todo-es-cuestion-de-innovar.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/2246874228793912831'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/2246874228793912831'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/01/si-es-que-todo-es-cuestion-de-innovar.html' title='Si es que todo es cuestión de innovar...'/><author><name>Jorge Gómez - Community-Manager</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08080385532505189751</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='29' src='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/ShpYAjwD4DI/AAAAAAAAAAM/N-SR9CEAneg/S220/jorge_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6630212300623429445.post-7310878267553047277</id><published>2010-01-08T19:23:00.002+01:00</published><updated>2010-01-08T19:29:15.788+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='publicidad'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='elpais.com'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='internet'/><title type='text'>Esto choca un poco, no¿?</title><content type='html'>Los consumidores pasan el 8% del tiempo dedicado a medios de comunicación leyendo periódicos impresos, casi cinco veces menos que en Internet. No obstante, el gasto publicitario en periódicos representa el 20% del presupuesto de los anunciantes, más del doble de lo invertido en Internet. ¿chocante no? Interesante artículo, la verdad.&lt;br /&gt;Leer la noticia completa en &lt;a href="http://www.elpais.com/articulo/sociedad/Red/acapara/38/tiempo/dedicado/medios/solo/publicidad/elpepusoc/20100107elpepusoc_10/Tes"&gt;elpais.com&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6630212300623429445-7310878267553047277?l=consultoriaamedida.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/feeds/7310878267553047277/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/01/esto-choca-un-poco-no.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/7310878267553047277'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/7310878267553047277'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/01/esto-choca-un-poco-no.html' title='Esto choca un poco, no¿?'/><author><name>Jorge Gómez - Community-Manager</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08080385532505189751</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='29' src='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/ShpYAjwD4DI/AAAAAAAAAAM/N-SR9CEAneg/S220/jorge_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6630212300623429445.post-259770276680764429</id><published>2010-01-04T11:22:00.003+01:00</published><updated>2010-01-04T16:49:08.031+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='feedback'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='social media'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='redes sociales'/><title type='text'>Acerca de los comentarios de su marca en redes sociales</title><content type='html'>Como ya hemos publicado en nuestro blog en varias ocasiones, &lt;strong&gt;el uso de redes sociales para estar en contacto directo con los clientes&lt;/strong&gt;. Lógicamente y no es de extrañar que dicha relación tan directa traiga consigo respuestas, el retorno o feed-back esperado de una manera más rápida y económica, y según las expectativas, más o menos eficaz. Pues bien, tanto la buena como la mala respuesta debe tenerse en cuenta y no por ser negativa ya tenemos que obviarla y eliminarla de nuestro perfil publlicado sea cual sea nuestra red o redes.&lt;br /&gt;La respuesta ante tal situación es variada dependiendo del grado de certeza o por qué no, del caso que se haga al comentario "desafortunado" por parte del empresario. En el artículo publicado en &lt;a href="http://www.marketingdirecto.com/"&gt;marketingdirecto.com &lt;/a&gt;se hacen eco de ello en un estudio realizado por profesionales expertos en la materia.&lt;br /&gt;Leer artículo en &lt;a href="http://www.marketingdirecto.com/noticias/37226-C&amp;oacute;mo%20reaccionar%20ante%20comentarios%20negativos%20de%20una%20marca%20en%20las%20redes%20sociales%20%20?utm_source=MarketingDirecto&amp;amp;utm_medium=Twitter"&gt;marketingdirecto.com&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6630212300623429445-259770276680764429?l=consultoriaamedida.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/feeds/259770276680764429/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/01/acerca-de-los-comentarios-de-su-marca.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/259770276680764429'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/259770276680764429'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2010/01/acerca-de-los-comentarios-de-su-marca.html' title='Acerca de los comentarios de su marca en redes sociales'/><author><name>Jorge Gómez - Community-Manager</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08080385532505189751</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='29' src='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/ShpYAjwD4DI/AAAAAAAAAAM/N-SR9CEAneg/S220/jorge_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6630212300623429445.post-2761914489723608741</id><published>2009-12-14T12:39:00.003+01:00</published><updated>2009-12-14T12:44:18.708+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='curso'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='formación'/><title type='text'>¿Sabes conducir... ahora?</title><content type='html'>&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/SyYkT7W449I/AAAAAAAAAHg/MQ6Z4ugwyQU/s1600-h/CURSO+DE+CONDUCCION+ECOEFICIENTE.jpg"&gt;&lt;img style="float:right; margin:0 0 10px 10px;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 288px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/SyYkT7W449I/AAAAAAAAAHg/MQ6Z4ugwyQU/s400/CURSO+DE+CONDUCCION+ECOEFICIENTE.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5415055526729409490" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Aprende con este curso a conducir de manera Ecoeficiente, más económica y de forma segura; además, aprovecha y siente lo mismo que un piloto de carreras en un coche de competicón en un cicuito de carreras.&lt;br /&gt;Si estás interesado, consulta el detalle del curso &lt;a href="http://www.fortraining.es/?q=Curso_de_conduccion_Ecoeficiente_Economica_Segura_y_Deportiva"&gt;aquí&lt;/a&gt; y ponte en contacto con nosotros.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6630212300623429445-2761914489723608741?l=consultoriaamedida.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/feeds/2761914489723608741/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2009/12/sabes-conducir-ahora.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/2761914489723608741'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/2761914489723608741'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2009/12/sabes-conducir-ahora.html' title='¿Sabes conducir... ahora?'/><author><name>Jorge Gómez - Community-Manager</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08080385532505189751</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='29' src='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/ShpYAjwD4DI/AAAAAAAAAAM/N-SR9CEAneg/S220/jorge_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/SyYkT7W449I/AAAAAAAAAHg/MQ6Z4ugwyQU/s72-c/CURSO+DE+CONDUCCION+ECOEFICIENTE.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6630212300623429445.post-2195342752804549404</id><published>2009-11-27T12:26:00.003+01:00</published><updated>2009-11-27T12:35:07.463+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='periódico digital'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='AEDE'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='publico.es'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='publicidad'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='internet'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='medios'/><title type='text'>si lo dijimos la semana pasada, que se veía venir...</title><content type='html'>Ya lo comentamos en nuestro post del 10 de Noviembre; cuando los americanos piensan en algo y lo dan a conocer, y si además es económico, pues vamos el resto del mundo "a pillar cacho".&lt;br /&gt;Ahora sale publicado el artículo en &lt;strong&gt;publico.es &lt;/strong&gt;con el titular "El pago por el contenido en Internet es irrenunciable". "Irrenunciable" y "fundamental". Con estos dos adjetivos ilustró esta mañana el presidente de la Asociación Española de Editores de Diarios (AEDE) y consejero delegado de Unidad Editorial, Antonio Fernández-Galiano, la necesidad del sector de la prensa de empezar a cobrar a los internautas por la información que ofrecen en la Red los diarios digitales.&lt;br /&gt;"El pago por el contenido en Internet, sin duda, es fundamental. ¿Cómo no va a cobrarse por algo que tiene un valor?", se preguntó Fernández-Galiano. Tras señalar que "son muchos los recursos que los periódicos dedican a elaborar la información", Fernández-Galiano explicó que "hay muchos ciudadanos dispuestos a pagar por recibir esa información a través de un ordenador o un móvil", de forma que la posibilidad del pago debe considerarse "una misión irrenunciable".&lt;br /&gt;Leer el artículo completo en &lt;a href="http://www.publico.es/ultimahora/273080/pago/contenido/internet/irrenunciable"&gt;publico.es&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6630212300623429445-2195342752804549404?l=consultoriaamedida.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/feeds/2195342752804549404/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2009/11/si-lo-dijimos-la-semana-pasada-que-se.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/2195342752804549404'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/2195342752804549404'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2009/11/si-lo-dijimos-la-semana-pasada-que-se.html' title='si lo dijimos la semana pasada, que se veía venir...'/><author><name>Jorge Gómez - Community-Manager</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08080385532505189751</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='29' src='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/ShpYAjwD4DI/AAAAAAAAAAM/N-SR9CEAneg/S220/jorge_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6630212300623429445.post-2931708532380289912</id><published>2009-11-24T09:14:00.001+01:00</published><updated>2009-11-24T09:30:14.254+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='oposiciones'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='elpais.com'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='formación'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='empleo público'/><title type='text'>elpais.com: La crisis fabrica miles de opositores</title><content type='html'>&lt;strong&gt;Las escuelas de formación para oposiciones ven multiplicar los alumnos y las convocatorias de exámenes acogen a mareas de aspirantes.&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;El Estado sacó a concurso para 2009 más de 20.500 ofertas de empleo público, frente a las más de 35.000 de 2008 (administrativos, Justicia, Fuerzas Armadas o Cuerpos de Seguridad). A esta oferta hay que añadir todas las plazas de corporaciones locales y autonómicas (la enseñanza y la sanidad están transferidas a las autonomías).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La cuestión es cuánta gente lucha por ellas. Un puñado de ejemplos: el fin de semana pasado, un total de 22.377 personas se examinaron en la localidad pontevedresa de Silleda para competir por 1.670 plazas en la sanidad pública gallega en distintas categorías y funciones. Y la semana anterior, hasta 9.163 opositores pelearon por 252 plazas de celador.&lt;br /&gt;Leer el articulo completo en &lt;a href="http://www.elpais.com/articulo/sociedad/crisis/fabrica/miles/opositores/elpepusoc/20091123elpepisoc_1/Tes"&gt;elpais.com&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6630212300623429445-2931708532380289912?l=consultoriaamedida.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/feeds/2931708532380289912/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2009/11/elpaiscom-la-crisis-fabrica-miles-de.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/2931708532380289912'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/2931708532380289912'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2009/11/elpaiscom-la-crisis-fabrica-miles-de.html' title='elpais.com: La crisis fabrica miles de opositores'/><author><name>Jorge Gómez - Community-Manager</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08080385532505189751</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='29' src='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/ShpYAjwD4DI/AAAAAAAAAAM/N-SR9CEAneg/S220/jorge_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6630212300623429445.post-1719843281339482338</id><published>2009-11-24T09:06:00.002+01:00</published><updated>2009-11-24T09:14:41.258+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='social media'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='móvil'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='elpais.com'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='internet'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='redes sociales'/><title type='text'>Tu publicidad, en internet, no lo dudes</title><content type='html'>&lt;strong&gt;El 68% de los adolescentes españoles prefiere Internet a la televisión&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Los adolescentes se sitúan a la vanguardia en uso de las nuevas tecnologías y prefieren la interacción a ser meros espectadores. Por eso eligen Internet y el teléfono móvil frente a la televisión.&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt; Así reza el artículo publicado en &lt;a href="http://www.elpais.com"&gt;elpais.com&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;La comunicación es el aspecto que más atrae a los menores. Las redes sociales concentran la mayoría de visitas, y el correo electrónico cae ante el Messenger. Entre los menores internautas abundan los creadores de contenidos: un 40% ha creado blogs, fotoblogs o páginas web.&lt;br /&gt;Hay que actualizarse y seguir las tendencias actuales; si bien es cierto, los adolescentes no son el público objetivo que la mayoría de las empresas busca como potenciales clientes, pero las empresas ya se están concienciando cada día más en aumentar mucho más aún su presencia en la red. Ni que decir tiene que, como ya lo hemos repetido más de una ocasión, que "no es oro todo lo que reluce", hay que invertir mucho tiempo y a veces dinero, pero el retorno "bueno" tardará en llegar, hay que buscar contactos de calidad, no todos valen.&lt;br /&gt;Leer el resto de la noticia &lt;a href="http://www.elpais.com/articulo/tecnologia/68/adolescentes/espanoles/prefiere/Internet/television/elpeputec/20091123elpeputec_8/Tes"&gt;aquí&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6630212300623429445-1719843281339482338?l=consultoriaamedida.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/feeds/1719843281339482338/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2009/11/tu-publicidad-en-internet-no-lo-dudes.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/1719843281339482338'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/1719843281339482338'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2009/11/tu-publicidad-en-internet-no-lo-dudes.html' title='Tu publicidad, en internet, no lo dudes'/><author><name>Jorge Gómez - Community-Manager</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08080385532505189751</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='29' src='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/ShpYAjwD4DI/AAAAAAAAAAM/N-SR9CEAneg/S220/jorge_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6630212300623429445.post-1225877667061376956</id><published>2009-11-23T18:00:00.004+01:00</published><updated>2009-11-23T18:06:52.727+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='social media'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='publicidad'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='formación'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='redes sociales'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='fortraining'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='csc consulting'/><title type='text'>Si ya lo venimos diciendo desde hace un año...</title><content type='html'>&lt;strong&gt;Las redes sociales, el futuro de la publicidad.&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Ya lo venimos diciendo en &lt;a href="http://www.csc-consulting.es"&gt;CSC Consulting &lt;/a&gt;a través de los cursos que hemos ido organizando con &lt;a href="http://www.fortraining.es"&gt;Fortraining&lt;/a&gt;, nuestra consultora especializada en formación directiva. la publicidad no ha muerto ni morirá, pero hay nuevos canales más económicos y directos que hay que utilizar, con un retorno más rápido y efectivo, aunque si bien es cierto, lleva su tiempo, no es cuestión de días.&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;"La publicidad tendrá un rol hasta ahora no desempeñado en las redes sociales. Si bien es cierto que de a poco los usuarios de plataformas como twitter, facebook, orkut y linkedIn, entre otras, advierten un mayor número de avisos, aún no es algo masivo. Sin embargo, lo será. Así, al menos, lo asegura el director del Festival Inspirational Live 2009, Roberto Campo".&lt;br /&gt;Lee toda la noticia en &lt;a href="http://www.infobae.com/tecnolog%C3%ADa/485814-100918-0-El-futuro-de-la-publicidad-est%C3%A1-en-las-redes-sociales"&gt;infobae.com&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6630212300623429445-1225877667061376956?l=consultoriaamedida.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/feeds/1225877667061376956/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2009/11/si-ya-lo-venimos-diciendo-desde-hace-un.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/1225877667061376956'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/1225877667061376956'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2009/11/si-ya-lo-venimos-diciendo-desde-hace-un.html' title='Si ya lo venimos diciendo desde hace un año...'/><author><name>Jorge Gómez - Community-Manager</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08080385532505189751</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='29' src='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/ShpYAjwD4DI/AAAAAAAAAAM/N-SR9CEAneg/S220/jorge_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6630212300623429445.post-7371346116438123416</id><published>2009-11-19T09:05:00.001+01:00</published><updated>2009-11-19T09:28:53.875+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='social media'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='linkedin'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='facebook'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='twitter'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='redes sociales'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='microsoft'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='office 2010'/><title type='text'>Microsoft abre Office a las redes sociales</title><content type='html'>&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/SwT_kpY-x8I/AAAAAAAAAGw/R8wMiuDKlhs/s1600/microsoft_office_csc-corporacion.png"&gt;&lt;img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 200px; height: 191px;" src="http://3.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/SwT_kpY-x8I/AAAAAAAAAGw/R8wMiuDKlhs/s200/microsoft_office_csc-corporacion.png" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5405726457802442690" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;strong&gt;Outlook permitirá acceder a los perfiles de Facebook o Twitter&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Microsoft ha anunciado durante la Conferencia de Desarrolladores Profesionales 2009(PDC09) el lanzamiento gratuito en internet de la versión de pruebas (Beta) de su nuevo software de oficina &lt;strong&gt;Office 2010&lt;/strong&gt;, que por primera vez estará integrado con las redes sociales.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La remodelada versión del &lt;em&gt;&lt;strong&gt;Office 2010 &lt;/strong&gt;&lt;/em&gt;ofrecerá en su gestor de correos electrónicos Outlook la posibilidad a empresas como &lt;a href="http://twitter.com/"&gt;Twitter&lt;/a&gt; o &lt;a href="http://www.facebook.com/"&gt;Facebook&lt;/a&gt; de desarrollar una aplicación que habilite el acceso a las cuentas de los usuarios o a sus perfiles.Hasta el momento solamente la red empresarial &lt;a href="http://www.linkedin.com/"&gt;LinkedIn&lt;/a&gt; se ha comprometido a tener listo su conexión con Outlook para cuando el Office 2010 salga oficialmente al mercado en la primera mitad del próximo año.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Lee más sobre esta noticia en &lt;a href="http://www.expansion.com/2009/11/19/empresas/tecnologia/1258585818.html"&gt;expansion.com&lt;/a&gt;; en &lt;a href="http://www.lavanguardia.es/internet-y-tecnologia/noticias/20091118/53826739764/microsoft-abre-el-office-a-las-redes-sociales.html"&gt;lavanguardia.es&lt;/a&gt;;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6630212300623429445-7371346116438123416?l=consultoriaamedida.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/feeds/7371346116438123416/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2009/11/microsoft-abre-office-las-redes.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/7371346116438123416'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/7371346116438123416'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2009/11/microsoft-abre-office-las-redes.html' title='Microsoft abre Office a las redes sociales'/><author><name>Jorge Gómez - Community-Manager</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08080385532505189751</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='29' src='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/ShpYAjwD4DI/AAAAAAAAAAM/N-SR9CEAneg/S220/jorge_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/SwT_kpY-x8I/AAAAAAAAAGw/R8wMiuDKlhs/s72-c/microsoft_office_csc-corporacion.png' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6630212300623429445.post-7724018356605305799</id><published>2009-11-17T09:53:00.001+01:00</published><updated>2010-01-11T11:46:21.292+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='paro'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='desempleo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='interactivadigital.com'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='crisis'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='publicidad'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='lainformacion.com'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='estrategias'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='.com'/><title type='text'>Interesante propuesta creativa para publicitar un nuevo medio en la red</title><content type='html'>&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/SwJmdrwtBmI/AAAAAAAAAGg/4smAlVKHAqc/s1600/empleo_paro2.jpg"&gt;&lt;img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 200px; height: 112px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/SwJmdrwtBmI/AAAAAAAAAGg/4smAlVKHAqc/s200/empleo_paro2.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5404995162947257954" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/SwJmZUTseRI/AAAAAAAAAGY/cJe7ucEj7pc/s1600/empleo_paro.jpg"&gt;&lt;img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 200px; height: 112px;" src="http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/SwJmZUTseRI/AAAAAAAAAGY/cJe7ucEj7pc/s200/empleo_paro.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5404995087932094738" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Una campaña de la agencia madrileña de publicidad &lt;a href="http://ladespensa.es/"&gt;la despensa &lt;/a&gt;para un nuevo medio de información online llamado &lt;a href="http://www.lainformacion.com/"&gt;lainformacion.com &lt;/a&gt;ofrece al internauta votar cuál es la noticia que le gustaría leer... &lt;br /&gt;Y choca que el paro o la propia crisis no sea la primera noticia que los españoles queremos leer, ¿raro, no?&lt;br /&gt;Pues este es el resultado que podemos ver publicado en dicho medio, en su sección &lt;a href="http://lanoticiaquequieresleer.lainformacion.com/"&gt;lanoticiaquequieresleer.com&lt;/a&gt; Con esta acción -que tuvo lugar a lo largo de dos semanas en Madrid- se pretendía que la gente accediera a dicha página web, un espacio donde el usuario puede votar por su noticia ficticia más deseada, o bien, crear una nueva.&lt;br /&gt;Y sí, es chocante pero que &lt;strong&gt;&lt;em&gt;España salga de la crisis es la cuarta noticia del ranking&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;; a lo mejor es que en dos semanas no dió suficiente tiempo para difundir demasiado esta iniciativa, pero la verdad es que el resultado es bastante raro, ¿no creéis?&lt;br /&gt;Lee el artículo completo en &lt;a href="http://www.interactivadigital.com/estrategias/noticias/quiero-profundizar-en-2/guerrilla-y-street-marketing/que-noticia-te-gustaria-leer?utm_source=MailingList&amp;utm_medium=email&amp;utm_content=Bolet%C3%ADn+del+16+de+noviembre+de+2009"&gt;interactivadigital.com&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6630212300623429445-7724018356605305799?l=consultoriaamedida.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/feeds/7724018356605305799/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2009/11/interesante-propuesta-creativa-para.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/7724018356605305799'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/7724018356605305799'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2009/11/interesante-propuesta-creativa-para.html' title='Interesante propuesta creativa para publicitar un nuevo medio en la red'/><author><name>Jorge Gómez - Community-Manager</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08080385532505189751</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='29' src='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/ShpYAjwD4DI/AAAAAAAAAAM/N-SR9CEAneg/S220/jorge_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/SwJmdrwtBmI/AAAAAAAAAGg/4smAlVKHAqc/s72-c/empleo_paro2.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6630212300623429445.post-4559223820262981571</id><published>2009-11-11T12:01:00.000+01:00</published><updated>2009-11-11T12:13:34.099+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='BBVA'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='crisis'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='informe finaciero'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='España'/><title type='text'>Completo informe sobre España...</title><content type='html'>&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/SvqaVqzMLAI/AAAAAAAAAGI/xjpPUzj3PQM/s1600-h/situacionespana_BBVA.jpg"&gt;&lt;img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 142px; height: 200px;" src="http://3.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/SvqaVqzMLAI/AAAAAAAAAGI/xjpPUzj3PQM/s200/situacionespana_BBVA.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5402800400041257986" /&gt;&lt;/a&gt; &lt;em&gt;&lt;strong&gt;Recuperación Global en marcha, pero todavía con una incertidumbre elevada&lt;/strong&gt;&lt;/em&gt;.&lt;br /&gt;Así comienza el estudio realizado por el Servicio de Estudios Económico del BBVA sobre la situación global que atraviesa el país, a fecha 2 de Noviembre. La verdad es que es muy completo, si tienes un buen rato y quieres enterarte bien de cómo estamos léetelo, pero ojo, son 40 páginas.&lt;br /&gt;Pincha sobre el enlace aquí: &lt;a href="http://serviciodeestudios.bbva.com/KETD/fbin/mult/0911_situacionespana_tcm346-204668.pdf?ts=11112009"&gt;Situación española&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6630212300623429445-4559223820262981571?l=consultoriaamedida.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/feeds/4559223820262981571/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2009/11/completo-informe-sobre-espana.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/4559223820262981571'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/4559223820262981571'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2009/11/completo-informe-sobre-espana.html' title='Completo informe sobre España...'/><author><name>Jorge Gómez - Community-Manager</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08080385532505189751</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='29' src='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/ShpYAjwD4DI/AAAAAAAAAAM/N-SR9CEAneg/S220/jorge_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/SvqaVqzMLAI/AAAAAAAAAGI/xjpPUzj3PQM/s72-c/situacionespana_BBVA.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6630212300623429445.post-1746055212427736698</id><published>2009-11-10T12:45:00.000+01:00</published><updated>2009-11-10T13:48:20.099+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='el economista.es'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='crisis'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='publicidad'/><title type='text'>Si lo hacen los americanos primero, todos van detrás...</title><content type='html'>Es vidente que la crisis continua y, en lo que respecta a los presupuestos destinados a publicidad, ni que decir tiene que se han visto reducidos y en algunos casos, bastante.&lt;br /&gt;Pues le llega ahora el turno &lt;em&gt;"de las rebajas"&lt;/em&gt; a los periódicos digitales; en este caso, a uno de los más grandes, al Financial Times, donde ya notan el descenso de la publicidad en su periódico digital y no tienen más remedio que, o cerrar sus páginas virtuales o pagar por leer sus contenidos a través de los llamados "micropagos". John Ridding, el director ejecutivo del periódico dijo: "Ha quedado bastante claro que la publicidad por sí sola no va a mantener en línea modelos de negocio. El periodismo de calidad tiene que ser pagado"...así el cliente sólo desembolsa por aquello que quiera leer, sin que tenga que pagar una suscripción.&lt;br /&gt;Y si ésto empieza al otro lado del charco, tarde o temprano llegará aquí, así que peligra eso de leer noticias en la red cada vez que uno quiera y cuadno quiera...sin pagar.&lt;br /&gt;Leer la noticia completa en &lt;a href="http://www.eleconomista.es/empresas-finanzas/noticias/1479232/08/09/Los-periodicos-Web-reivindican-que-se-pague-por-sus-contenidos.html"&gt;ElEconomista.es&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6630212300623429445-1746055212427736698?l=consultoriaamedida.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/feeds/1746055212427736698/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2009/11/si-lo-hacen-los-americanos-primero.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/1746055212427736698'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/1746055212427736698'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2009/11/si-lo-hacen-los-americanos-primero.html' title='Si lo hacen los americanos primero, todos van detrás...'/><author><name>Jorge Gómez - Community-Manager</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08080385532505189751</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='29' src='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/ShpYAjwD4DI/AAAAAAAAAAM/N-SR9CEAneg/S220/jorge_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6630212300623429445.post-7275997642347353914</id><published>2009-11-04T11:23:00.000+01:00</published><updated>2009-11-04T11:42:04.730+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='retorno'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='feedback'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='social media'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='publicidad'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='gratis'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='redes sociales'/><title type='text'>En las redes sociales también podemos hacer publicidad</title><content type='html'>Más cosas interesantes que vienen de los EEUU, desde hace ya unos meses, la corriente de marketing en los medios sociales está creciendo. La encuesta realizada entre comerciales estadounidenses descubrió que la mayoría de ellos ya utilizan los medios sociales y han empezado a intentar medir la eficacia de estas nuevas herramientas. &lt;br /&gt;Y no tenemos que irnos muy lejos, no hay más que crearse un perfil privado o "de trabajo" y empezarán a recibir sugerencias de amigos, eventos, encuestas, etc de empresas de todo tipo. Eso mismo nos ocurre a nosotros con &lt;a href="http://www.facebook.com/csc.consulting"&gt;nuestro perfil en facebook&lt;/a&gt;  donde tenemos agregados a otras consultoras, empresas de formación, tiendas y pymes de todo tipo, y sin olvidarnos de numerosos grupos y eventos creados por éstos donde es medible el retorno de lo que ofrecemos, pero que a esos contactos luego hay que localizarlos, y al final ya no parece tan real esa medición. Me explico, que hay que ver el lado malo o mejor dicho, el lado menos bueno del retorno de esta difusión y expansión tan grande que están teniendo las redes y, en este caso facebook, entre los empresarios. Por desgracia, parece que lo que se lleva entre sus usuarios conseguir más y más "amigos" pero, ¿para qué? Al final se apuntan a todo y responden a todo y a nosotros, con un perfil ya creado con un fin concreto, dichos contactos y sus respuestas en definitiva no son de tal utilidad, pero eso si, no en todos los casos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Leer más en &lt;a href="http://www.theslogan.com/es_content/index.php?option=com_content&amp;task=view&amp;id=7751&amp;Itemid=1"&gt;theslogan.com&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6630212300623429445-7275997642347353914?l=consultoriaamedida.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/feeds/7275997642347353914/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2009/11/en-las-redes-sociales-tambien-podemos.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/7275997642347353914'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/7275997642347353914'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2009/11/en-las-redes-sociales-tambien-podemos.html' title='En las redes sociales también podemos hacer publicidad'/><author><name>Jorge Gómez - Community-Manager</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08080385532505189751</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='29' src='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/ShpYAjwD4DI/AAAAAAAAAAM/N-SR9CEAneg/S220/jorge_blog.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6630212300623429445.post-1692084582934384020</id><published>2009-11-04T11:00:00.000+01:00</published><updated>2009-11-04T11:16:47.496+01:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='flickr'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='tuenti'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='social media'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='linkedin'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='facebook'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='xing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='twitter'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='perfiles'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='redes sociales'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='myspace'/><title type='text'>Acerca de tu perfil en facebook... si buscas trabajo.</title><content type='html'>&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/SvFUit2QYUI/AAAAAAAAAFo/INyQeNJg8xY/s1600-h/social-media-redes-sociales.gif"&gt;&lt;img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 200px; height: 143px;" src="http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/SvFUit2QYUI/AAAAAAAAAFo/INyQeNJg8xY/s200/social-media-redes-sociales.gif" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5400190383593382210" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Según dicen, se lee, se comenta,..."Las empresas investigan a los candidatos por el Facebook". Y como no, ésto pasa en EEUU y al final, también llegará aquí.&lt;br /&gt;Las fotografías o información inapropiadas en el perfil online son la principal causa para que las empresas rechacen a los aspirantes. Alrededor del 45% de los empresarios aseguraron haber usado las redes sociales para investigar a aquellos que aspiraban a un trabajo en sus empresas, según una encuesta realizada por el portal CareerBuilder.com y que recoge el diario El Universal de México.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Esta práctica ha aumentado un 22% en comparación con el 2008. Mientras que un 11% de las compañías planea en un futuro inmediato comenzar a utilizar estas aplicaciones.&lt;br /&gt;Un total de 2.600 gerentes de Recursos Humanos en EEUU han sido entrevistados para el estudio. De ellos, el 29% ha asegurado haber usado Facebook para investigar a los candidatos a un puesto en su compañía, el 26% utilizó Linkedln, el 21% empleó MySpace, 11% lo hizo a través de blogs y 7% mediante Twitter.&lt;br /&gt;Las compañías que más rastrean a los candidatos e investigan su vida digital son aquellas especializadas en tecnologías e informática.&lt;br /&gt;Entre las causas por las que se rechaza a un candidato después de revisar los perfiles online, están por ejemplo: subir fotografías o información provocativa o inapropiada (53%); Subir contenido relacionado con el abuso del alcohol y las drogas (44%); Hablar mal de sus anterior jefe o compañeros de trabajo (35%); Mostrar pobres habilidades de comunicación (29%); Hacer comentarios discriminatorios (26%); Compartir información confidencial sobre su anterior jefe o empleo (20%).&lt;br /&gt;Además mencionan que utilizar iconos como "caritas felices" al enviar una solicitud vía internet, o emplear lenguaje con abreviaturas u otros caracteres como se acostumbra en las salas de chat, también son motivo para descartar aplicaciones de candidatos.&lt;br /&gt;Y finalmente, no tenéis más que visitar google y buscar despidos por facebook, twitter, etc... ya hay bastantes casos a los que hacer caso...&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6630212300623429445-1692084582934384020?l=consultoriaamedida.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/feeds/1692084582934384020/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2009/11/acerca-de-tu-perfil-en-facebook-si.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/1692084582934384020'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6630212300623429445/posts/default/1692084582934384020'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://consultoriaamedida.blogspot.com/2009/11/acerca-de-tu-perfil-en-facebook-si.html' title='Acerca de tu perfil en facebook... si buscas trabajo.'/><author><name>Jorge Gómez - Community-Manager</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08080385532505189751</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='29' src='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/ShpYAjwD4DI/AAAAAAAAAAM/N-SR9CEAneg/S220/jorge_blog.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_IlwxzGcNg7g/SvFUit2QYUI/AAAAAAAAAFo/INyQeNJg8xY/s72-c/social-media-redes-sociales.gif' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry></feed>
